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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國IPMA國際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國際教練聯(lián)合會 ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動力全國首期認(rèn)證講師 ■ 中國服務(wù)設(shè)計人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認(rèn)證講師/測評顧問 ■ 2018年全國百強講師、2022年全國優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗、高效團隊建設(shè)、行動學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團 HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團項目總監(jiān) 中國管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國家二級人力資源管理師廣東省人力資源研究會優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級形象顧問高級化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點員工形象輔導(dǎo)專員招商證券全國盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗從業(yè)經(jīng)驗與實戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤銀行、博時基金等多家政府銀行機構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗，扎實的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團、東莞南城區(qū)政府、中國工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤銀行、京基集團、平安保險、博時基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實戰(zhàn)專家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國建筑材料流通協(xié)會特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營銷師/高級營銷師高級企業(yè)培訓(xùn)師/美國AACTP顧問師擅長領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃。擅長項目：網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團隊建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營銷等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃行業(yè)的實戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實戰(zhàn)實訓(xùn)14年，公開授課達(dá)千余場，無PPT上課，可現(xiàn)場即時根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實訓(xùn)操作現(xiàn)場教學(xué)上經(jīng)驗豐富，專業(yè)的實戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時助力企業(yè)快速通過網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機。課綱：基礎(chǔ)班及試聽課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實用術(shù)語有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級班及實操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫要點 5.排名（百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運營規(guī)則及技巧 7.微信公眾號管理及運營要點 8.微信的管理及運營的要點 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點 11.網(wǎng)站后臺管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計 14.根據(jù)現(xiàn)場需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4349名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類型：: 全部; 注冊講師; 品牌講師; 按效果付費講師

講師所在地：

價格范圍：: 全部; 議價; 1萬元以下; 1-2萬元; 2-3萬元; 3-5萬元; 5萬元以上

￥- 確定

共295位講師 < 27/30頁 >

王彬

擅長領(lǐng)域：采購管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：

資歷背景：澳大利亞悉尼大學(xué)（TheUniversityofSydney）經(jīng)濟和商業(yè)學(xué)院國際經(jīng)濟學(xué)博士；資深采購與供應(yīng)鏈管理專家； CPM特聘專家級培訓(xùn)講師； CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)師；中國物流職業(yè)經(jīng)理資格（CPLM）專業(yè)培訓(xùn)師曾任跨國集團亞洲區(qū)大項目采購部采購經(jīng)理，供應(yīng)鏈運營總監(jiān)；《世界經(jīng)理人》、《品牌營銷》、《銷售與市場》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人；出版書籍：《采購與供應(yīng)管理》<高等教育出版社,2004>；《物流案例與實踐》<高等教育出版社,2004>。澳洲CSR集團采購部經(jīng)理；跨國集團IKEA亞洲采購中心采購部經(jīng)理；美國MOTOLOLA公司亞太區(qū)供應(yīng)鏈運營管理部經(jīng)理；多年的采購與供應(yīng)管理工作和培訓(xùn)經(jīng)驗，先后獲得歐洲采購與供應(yīng)鏈管理方面多家認(rèn)證機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)師資格證書；作為集團全球的采購管理核心，參與并主導(dǎo)多次大型的/復(fù)雜的國際采購與并購談判；領(lǐng)導(dǎo)多個跨部門團隊，對原材料大量進(jìn)行成功國產(chǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，有效地開發(fā)、培養(yǎng)具有長期競爭能力的供貨商，為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬元的節(jié)省。

待定

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司徒開平

擅長領(lǐng)域：采購管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：生產(chǎn)管理類：《生產(chǎn)與運作管理實務(wù)》《杰出班組長訓(xùn)練》《6S現(xiàn)場管理》《精益生產(chǎn)》《生產(chǎn)計劃與物料控制》《現(xiàn)場一線管理技能訓(xùn)練》（TWI）《中基層主管管理能力提升》《生產(chǎn)問題分析與對策》《生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理與改善》《溝通技巧與激勵技術(shù)》《現(xiàn)場管理提升與改善》等物流采購供應(yīng)鏈：《采購與供應(yīng)商管理》《供應(yīng)鏈管理》《庫存管理》《運輸與配送管理》《倉儲管理》等

資歷背景：著名實戰(zhàn)派供應(yīng)鏈管理專家國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師清華、上海交大客座教授中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家中小企業(yè)局培訓(xùn)中心特聘專家聚成集團特聘講師中英雙語授課的實戰(zhàn)型專家現(xiàn)代物流管理專業(yè)碩士和經(jīng)濟學(xué)學(xué)士,國家二級物流師資格。具備20年從事生產(chǎn)運營、供應(yīng)鏈、采購、倉儲和物流的工作經(jīng)驗，其中8年歐美公司、2年國外公司的工作經(jīng)歷，以及4年培訓(xùn)、授課的工作經(jīng)歷，函蓋生產(chǎn)運營、物流等專業(yè)。豐富的從業(yè)工作經(jīng)歷，從事過：貿(mào)易行業(yè)、機械制造行業(yè)、電子產(chǎn)品制造業(yè)、超市配送、化工品和快速消費品的物流管理工作。

上海市浦東新區(qū)

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張青

擅長領(lǐng)域：經(jīng)營計劃

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：1、有效經(jīng)營與管理的研究和實踐 2、戰(zhàn)略目標(biāo)管理實務(wù) 3、高效的目標(biāo)與績效管理實務(wù) 4、提升員工執(zhí)行力的管理利器——基于勝任力的績效管理技術(shù) 5、基于績效的人性化激勵體系設(shè)計

資歷背景：1、大型國有企業(yè)的技術(shù)、品質(zhì)和營銷管理工作8年。 2、民營高科技企業(yè)高層管理工作2年。 3、知名企管顧問公司高層管理暨顧問輔導(dǎo)工作9年，曾為亞太地區(qū)企管顧問界實戰(zhàn)派的典范——胎源于臺灣臺塑集團的臺灣臺育企管股份顧問公司深圳分公司的高級合伙人。 4、用于組織管理體系優(yōu)化的“五維思考模型”創(chuàng)建人。 5、對學(xué)習(xí)型組織、全面質(zhì)量管理、全面風(fēng)險管理、平衡計分卡（BSC）、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)等先進(jìn)經(jīng)營理念和管理工具進(jìn)行去蕪存菁，做有效整合應(yīng)用的實踐者。

廣東省深圳

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楊恒洲

擅長領(lǐng)域：技術(shù)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：

資歷背景：楊老師擁有超過9年的汽車維修實戰(zhàn)經(jīng)驗和7年的汽車行業(yè)授課經(jīng)驗，使他成為一位不可多得的汽車專業(yè)專家。汽車?yán)碚撝R全面且有較深的見解，汽車維修技能經(jīng)驗豐富，判斷故障準(zhǔn)確，熟悉各種進(jìn)口、國產(chǎn)車型的結(jié)構(gòu) 和維修。在培訓(xùn)方面，他又是一位善于運用多種培訓(xùn)手法的專業(yè)講師，善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進(jìn)行演繹，逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松活波的環(huán)境中，全面地掌握課程內(nèi)容。

廣東省廣州

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張先宏

擅長領(lǐng)域：中層管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：精益生產(chǎn)系列：《精益生產(chǎn)（LP）》《工廠5S推進(jìn)實戰(zhàn)》《5S督導(dǎo)師與持續(xù)改進(jìn)》《車間現(xiàn)場可視化》《工業(yè)工程（IE）與效率提升》《TPM全面生產(chǎn)維護》《現(xiàn)場改善》高層管理系列：《高效生產(chǎn)經(jīng)理》《中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升訓(xùn)練（MTP）》《決戰(zhàn)在中層》《如何打造高效團隊》《企業(yè)執(zhí)行力提升》《高效時間管理》《跨部門溝通》《高效溝通與激勵》《中層領(lǐng)導(dǎo)競技實務(wù)》《精益領(lǐng)導(dǎo)力》《問題分析與解決》《生產(chǎn)運營管理》《車間成本削減實戰(zhàn)》中基層生產(chǎn)管理系列：《如何當(dāng)好班組長》《一線主管技能提升訓(xùn)練》《生產(chǎn)車間管理實務(wù)》

資歷背景：華制集團首席培訓(xùn)師、高級管理顧問精益生產(chǎn)專家、生產(chǎn)運營專家、國際注冊培訓(xùn)師上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運作總監(jiān)班特聘教授中華講師網(wǎng)特約專家講師及中華培訓(xùn)雜志金牌講師主要經(jīng)歷：張老師擁有25年大型制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，先后在三洋電機、創(chuàng)信鞋業(yè)、月亮集團擔(dān)任企業(yè)精益生產(chǎn)項目總監(jiān)、副總經(jīng)理等職，對如何提升企業(yè)中高層管理者的管理能力具有獨到方法。10年制造型企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，熟悉日資、美資、韓資、港資、臺資、合資、國有轉(zhuǎn)制、民營企業(yè)運作模式。長期從事客戶鏈、制造鏈、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)成本優(yōu)化、系統(tǒng)效率提升、實物品質(zhì)、質(zhì)量成本的精細(xì)化管理工作；熟悉產(chǎn)品企劃、技術(shù)研發(fā)、新品初期生產(chǎn)和流動過程中的穩(wěn)定性管理技巧；以及防止不良流出和不良再發(fā)防止的評審精髓。

上海市

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何凱華

擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造印刷/包裝/造紙

講師課程：1、讓工廠跑起來——制造型企業(yè)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)、2、TOC生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)課程、3、一線班組長的核心管理技能培訓(xùn)、4、小批量、多品種的計劃與計劃管控、5、TOC有效產(chǎn)出的企業(yè)管理思維模式、6、制造型企業(yè)現(xiàn)場5S管理、7、工廠全面可視化管理、8、工業(yè)工程（IE）實戰(zhàn)培訓(xùn)、9、工廠安全生產(chǎn)管理方法

資歷背景：工學(xué)學(xué)士、交通大學(xué)工業(yè)工程碩士。世界500強皇冠嘉多寶工廠廠長，經(jīng)歷一線員工、班組長、工段長、分廠廠長、工廠廠長等工作職位。經(jīng)歷過從低到高的職位變化，有著不同的實踐經(jīng)歷，打造企業(yè)最實用、最實戰(zhàn)、最貼近企業(yè)現(xiàn)實的培訓(xùn)方案。 TOC管理技術(shù)與精益管理技術(shù)應(yīng)用實踐者，帶領(lǐng)團隊在工廠內(nèi)部運行精益改善，對精益技術(shù)在企業(yè)推行的優(yōu)勢和劣勢有深刻的認(rèn)識。在多家企業(yè)推行TOC改善的咨詢項目并取得良好效果，一直致力于將TOC技術(shù)與精益進(jìn)行結(jié)合的運用方式。

江蘇省無錫

￥15000

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彭智平

擅長領(lǐng)域：中層管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：《情景領(lǐng)導(dǎo)》、《MTP中層技能提升特訓(xùn)》、《管理者溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《技術(shù)人員快速轉(zhuǎn)型（管理）的四項修煉》、《高效時間管理》、《實效經(jīng)理高績效團隊建設(shè)智慧》、《實效經(jīng)理育、留人智慧》、《引爆卓越中層執(zhí)行力》、《TTT培訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練班》。

資歷背景：美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師世界五百強富士康集團「TWI」認(rèn)證導(dǎo)師體驗式高績效團隊建設(shè)訓(xùn)練師國家勞動和社會保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)行聲光科技有限公司常年管理顧問浩網(wǎng)科技有限公司常年管理顧問江西大鵬實業(yè)有限公司總經(jīng)理主要研究領(lǐng)域：管理技能、企業(yè)現(xiàn)場管理改善、實效管理澳科控股集團（澳資香港上市公司）培訓(xùn)經(jīng)理、香港嘉華實業(yè)(東莞)公司常務(wù)副總經(jīng)理、浩網(wǎng)科技有限公司運營總經(jīng)理、富蘭奇貿(mào)易有限公司總經(jīng)理、香港富祥電子有限公司生產(chǎn)經(jīng)理。累計超過10年企業(yè)管理經(jīng)驗，專注于企業(yè)中層管理團隊打造。

廣東省深圳

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辛雪峰

擅長領(lǐng)域：國學(xué)應(yīng)用

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：《家庭幸福-企業(yè)發(fā)展-社會和諧-<弟子規(guī)>講座》《國學(xué)慧慧解碼執(zhí)行力》《MTP中層干部八項管理技能》《高效能人士的七個習(xí)慣》等

資歷背景：北京大學(xué)MBA總裁班特聘講師清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘講師全民學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》工作委員會高級講師益華企業(yè)商學(xué)院執(zhí)行院長數(shù)十家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師澳大利亞保吉安集團北京分公司6年銷售管理經(jīng)驗，10年高管歷程；歷任銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、公司副總、總經(jīng)理等職務(wù)；特邀服務(wù)全國知名企業(yè)數(shù)百家；擅長企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)以及營銷團隊潛能開發(fā)。辛老師是多家制造型企業(yè)（生產(chǎn)電機配件—定轉(zhuǎn)子）股東合伙人,具有豐富的實戰(zhàn)研發(fā)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗，濃縮10多年的銷售管理精華，總結(jié)出一系列實戰(zhàn)、有效、可持續(xù)的培訓(xùn)課程，辛老師的課程理論與實踐相結(jié)合、案例分析、實景演練、互動分享、幽默風(fēng)趣！授課滿意率均在95%以上，深受企業(yè)好評。辛雪峰老師多年來舉辦和參與各種公益論壇，大力弘揚中華傳統(tǒng)文化，《家庭幸福企業(yè)和諧社會和諧<弟子規(guī)>系列講座》等課程，走進(jìn)學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)，深受各界人士的歡迎，聽眾累計達(dá)數(shù)萬人。

河北省石家莊

￥15000

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單連勛

擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程： A.生產(chǎn)管理類 A1.7S現(xiàn)場實務(wù)管理 A2.生產(chǎn)計劃與物料控制 A3.先進(jìn)生產(chǎn)計劃及調(diào)度(APS) A4.生產(chǎn)效率管理和人員分析管理 A5.現(xiàn)場改善低成本管理方法 A6.競爭環(huán)境下的精益生產(chǎn)(LeanManufacturing)解決方案 A7.精益生產(chǎn)—八大浪費 A8.TPS豐田生產(chǎn)系統(tǒng) A9.全面生產(chǎn)管理TPM A10.FTPM介紹--設(shè)備預(yù)防性維護 A11.MODAPTS模特法 A12.工業(yè)工程--IE與作業(yè)分析 A13.工業(yè)工程（IE）動作研究 A14.工業(yè)工程（IE）--流水線平衡 A15。工業(yè)工程（IE）--時間研究 A16.生產(chǎn)現(xiàn)場IE工業(yè)工程七大手法 B.管理干部技能提升類 B1.目標(biāo)管理與操作實務(wù) B2.基層干部如何做好管理工作 B3.工作計劃執(zhí)行與控制 B4.工作改善與提案技巧 B5.如何利用品管手法分析及解決問題 B6.TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練 B7.MTP中階主管管理技能發(fā)展訓(xùn)練 C.品質(zhì)管理類 C1.如何有效開展QCC品管圈 C2.全面品質(zhì)經(jīng)營 C3.全面品質(zhì)管理TQM—追求全面卓越績效之模式 C4.FMEA失效模式與效應(yīng)分析 C5.ISO9000國際品質(zhì)管理體系訓(xùn)練 C6.ISO14001國際環(huán)境品質(zhì)管理體系訓(xùn)練

資歷背景：單老師是臺灣中小企業(yè)經(jīng)營輔導(dǎo)專家及中華專業(yè)經(jīng)理人研究發(fā)展協(xié)會會員，曾主持創(chuàng)維集團、科龍集團、火電集團、立白企業(yè)、日立電梯、松下電器、誠達(dá)集團等上百家企業(yè)改善項目。目前為創(chuàng)維集團制造總部訓(xùn)練指定講師（團隊建設(shè)、MTP、TPM）、富士康IE學(xué)院（IE、MTP）特聘講師、霸王集團常年顧問（現(xiàn)場IE輔導(dǎo)及管理培訓(xùn)）。創(chuàng)維集團（制造/營銷總部）特定講師富士康IE學(xué)院特聘講師中山大學(xué)EMBA客座教授霸王集團常年顧問泰興食品常年顧問重要資歷：美國BQR國際驗證ISO9000LEADASSESSOR主任稽核員夏普(SAMPO日本)公司制造部Q.C主管 Mirco-pro跨國科技公司駐美國(洛杉磯)公司綜合管理部經(jīng)理 Mirco-pro跨國科技公司駐德國(杜塞道夫)公司經(jīng)理微晶科技有限公司副總經(jīng)理臺灣中小企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理專家資深人力資源管理開發(fā)項目導(dǎo)師中華專業(yè)經(jīng)理人經(jīng)銷商研究發(fā)展協(xié)會深圳國外某知名企業(yè)公司大中國區(qū)執(zhí)行副總經(jīng)理企業(yè)團隊建設(shè)潛能激勵訓(xùn)練課程研著者從開始的基層管理者至今十八年，單老師已為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)擔(dān)綱企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢及個人顧問，深受好評；他運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的方式，以顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)的獨特訓(xùn)練方法，讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦。幾乎所有聽過他講課的人，都認(rèn)為單老師的訓(xùn)練課程風(fēng)格獨特、效果極佳，自始至終體現(xiàn)了儒雅、博學(xué)和激情，有對人性的真誠關(guān)懷，有對參訓(xùn)學(xué)員的無比熱情，而使他的課程極具震憾力與實用性，所輔導(dǎo)的企業(yè)能實時收到成效，立竿見影，用數(shù)據(jù)說話，以“為企業(yè)節(jié)約成本，提高效率”為最終目標(biāo).單老師秉持著授人以漁的人性管理原則，幽默風(fēng)趣、平易近人的人格魅力使不少企業(yè)在接觸后都大為贊賞。在某大型日資、臺資企業(yè)任職多年，曾先后參與多項重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項目和提案改善專案，主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門：生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、人資課、銷售部門。熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經(jīng)驗，對跨國公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當(dāng)熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運作流程和管理運作特點，對生產(chǎn)現(xiàn)場改善管理精益生產(chǎn)輔導(dǎo)、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。對珠三角及長三角的諸多名企有長期的輔導(dǎo)接觸，對企業(yè)的中高層執(zhí)行、溝通、綜合管理有著直接深刻獨到的認(rèn)識，特別對于大陸企業(yè)的人力資源發(fā)展有著獨特的感受，人力成本、績效、薪酬管理的經(jīng)過數(shù)年的深入研究有獨到之處，為不少的企業(yè)服務(wù)做咨詢項目，效果非常好。單老師作為企業(yè)團隊建設(shè)潛能激勵訓(xùn)練課程的國內(nèi)最早研發(fā)主導(dǎo)，從2002年即和創(chuàng)維集團、康佳等知名企業(yè)合作至今，面對溝通管理、個人魅力提升、團隊建設(shè)領(lǐng)域也有深入的研究。其對課程的求新嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度使其在業(yè)界有著良好的聲譽。

廣東省廣州

￥20000

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李鐵華

擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：核心思路：以日式精益模式TPS為藍(lán)本，結(jié)合國內(nèi)制造業(yè)需求，以TWI方式開發(fā)實戰(zhàn)生產(chǎn)運作模塊，形成12模塊，并層層解剖，構(gòu)成易實現(xiàn)的操作單元系統(tǒng)，簡單實效；需求識別：可根據(jù)客戶實際狀況及要求，獨立開發(fā)或改進(jìn)單元模塊以滿足客戶要求（如：生產(chǎn)計劃與控制，搬運與物流體系、設(shè)備TPM與快速切換、工場自働化的應(yīng)用、準(zhǔn)時化體系、品質(zhì)經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化體系、6S與目視管理、班組建設(shè)等）；

資歷背景：清華大學(xué)、浙江大學(xué)中國管理科學(xué)研究院、日本制造業(yè)研究中心清華大學(xué)河北企業(yè)研究與發(fā)展中心專家，行動力模式創(chuàng)始人會任：中國管理研究院精益研究所所長香港培訓(xùn)認(rèn)證中心、國際資格認(rèn)證中心特約高級教練日本能率協(xié)會咨詢顧問受訓(xùn)，實戰(zhàn)派日式精益生產(chǎn)管理改善專家美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA注冊培訓(xùn)師，美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師中國培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)熱線、百度培訓(xùn)網(wǎng)、聯(lián)合培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特邀高級講師。曾在日本接受過3年專業(yè)的日式精益生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練，系統(tǒng)研修TPS，深得豐田生產(chǎn)方式精髓。擁有8年日資世界500強企業(yè)高管經(jīng)驗，曾成功策劃與實施“十倍速”與“GMB”之路，取得了戰(zhàn)略性突破。國內(nèi)近10年推行日式精益生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗，對制造業(yè)各類企業(yè)管理問題有深入的研究。現(xiàn)主持多個咨詢實戰(zhàn)項目，其主持之項目注重實際，且注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計、管理工具的適切運用。強調(diào)實際技法，簡單、實用、可操作。多年研究和實踐日式精益國內(nèi)化的應(yīng)用，全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)的12大模塊，從各模塊的項目確立、中項目、支援項目的結(jié)構(gòu)延展，層層細(xì)剖，從核心要點到著眼點、實施要點的精準(zhǔn)明確，強調(diào)3個歸位即：角色歸位、系統(tǒng)歸位、工具歸位，全面、系統(tǒng)闡述，剔除在日式精益生產(chǎn)理解及實施的誤區(qū)，受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。

北京市

￥15000

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