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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國IPMA國際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國際教練聯(lián)合會 ACC認證教練 / 準PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動力全國首期認證講師 ■ 中國服務(wù)設(shè)計人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國際標準最高SSE認證 ■ 行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認證講師/測評顧問 ■ 2018年全國百強講師、2022年全國優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗、高效團隊建設(shè)、行動學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團 HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團項目總監(jiān) 中國管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國家二級人力資源管理師廣東省人力資源研究會優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級形象顧問高級化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點員工形象輔導(dǎo)專員招商證券全國盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗從業(yè)經(jīng)驗與實戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤銀行、博時基金等多家政府銀行機構(gòu)進行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗，扎實的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團、東莞南城區(qū)政府、中國工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤銀行、京基集團、平安保險、博時基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實戰(zhàn)專家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國建筑材料流通協(xié)會特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營銷師/高級營銷師高級企業(yè)培訓(xùn)師/美國AACTP顧問師擅長領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃。擅長項目：網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團隊建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營銷等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃行業(yè)的實戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實戰(zhàn)實訓(xùn)14年，公開授課達千余場，無PPT上課，可現(xiàn)場即時根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實訓(xùn)操作現(xiàn)場教學(xué)上經(jīng)驗豐富，專業(yè)的實戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時助力企業(yè)快速通過網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機。課綱：基礎(chǔ)班及試聽課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實用術(shù)語有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級班及實操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標題制作 4.文案編寫要點 5.排名（百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運營規(guī)則及技巧 7.微信公眾號管理及運營要點 8.微信的管理及運營的要點 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點 11.網(wǎng)站后臺管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計 14.根據(jù)現(xiàn)場需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4349名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類型：: 全部; 注冊講師; 品牌講師; 按效果付費講師

講師所在地：

價格范圍：: 全部; 議價; 1萬元以下; 1-2萬元; 2-3萬元; 3-5萬元; 5萬元以上

￥- 確定

共295位講師 < 26/30頁 >

魏剛

擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：生產(chǎn)類課程：《5S/6S現(xiàn)場管理》《5S/6S誤區(qū)矯正》《TWI現(xiàn)場督導(dǎo)》《卓越班組長系列課程》《從技術(shù)能手到管理能將》《精益生產(chǎn)系列課程》《車間主任系列課程》《現(xiàn)場改善手法》《七大工具》《8D》《現(xiàn)場七大浪費》大衛(wèi)精兵團隊系列課程（自主開發(fā)）：《愛上工作每一天》《創(chuàng)新思維與管理》《團隊溝通》《員工壓力管理》《員工情緒管理》《團隊凝聚力》《高效時間管理》《員工激勵》《團隊忠誠度》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《授權(quán)》《忠誠的力量》《陽光心態(tài)》

資歷背景：高級培訓(xùn)師、中高層領(lǐng)導(dǎo)力、5S\6S培訓(xùn)師、精益生產(chǎn)TWI現(xiàn)場改善專家，《卓越班組長》系列課程，創(chuàng)新管理思維培訓(xùn)先驅(qū)者，猶太管理學(xué)培訓(xùn)創(chuàng)始人、《圣經(jīng)》管理學(xué)中國培訓(xùn)第一人，在企業(yè)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面有豐富的工作經(jīng)驗和獨特的見解，從教練式領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思考力、品質(zhì)力、影響力幾個方面詮釋中高層領(lǐng)導(dǎo)力；自行開發(fā)管理學(xué)課程五個系列、幾十個課程；清華紫光筆記本電腦（北京）擔(dān)任重慶總監(jiān)，大西洋集團（生產(chǎn)焊接材料，上市公司600558）四年工作經(jīng)驗同時負責(zé)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)工作，曾在新加坡、馬來西亞等國家接受系統(tǒng)的培訓(xùn)師培訓(xùn)，培訓(xùn)課時超過5000小時（800天以上），有豐富的培訓(xùn)及企業(yè)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗；

重慶市

￥15000

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李近強

擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造

講師課程：現(xiàn)場管理類：《生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善》《卓越的現(xiàn)場管理5S/6S》《現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練》《安全生產(chǎn)管理之道》《工藝安全管理之道》《目視化管理》《深化現(xiàn)場管理》一線主管類：《打造高績效班組》《打造金牌班組長》《車間生產(chǎn)一線主管管理實務(wù)》《現(xiàn)代員工管理技巧》《生產(chǎn)執(zhí)行力》質(zhì)量管理類：《生產(chǎn)質(zhì)量分析與解決》《TQM—全面質(zhì)量管理》《QCC—品管操作實務(wù)》《不良品分析與對策》設(shè)備管理類：《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》《設(shè)備管理TPM推行實務(wù)》《設(shè)備日常維護保養(yǎng)實務(wù)》精益生產(chǎn)類：《精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃與導(dǎo)入》《精細化管理》《現(xiàn)場管理IE操作實務(wù)》《PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制》《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練營》《TPS生產(chǎn)方式》《產(chǎn)能分析》《排產(chǎn)系統(tǒng)的建立》《應(yīng)對插單急單的方法》

資歷背景：中國精益化生產(chǎn)管理的引領(lǐng)者中國精益生產(chǎn)協(xié)會理事清華大學(xué)EMBA客座教授國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會-授權(quán)認證教練前言講座-特聘專家韓國精益生產(chǎn)專家顧問國內(nèi)著名生產(chǎn)實戰(zhàn)專家李近強老師（在國內(nèi)著名集團公司任職多年，歷任生產(chǎn)管理科長、生產(chǎn)廠長、企管部長到副總，并在國企、外企、民營企業(yè)都有過就職經(jīng)歷。在這二十五年的生產(chǎn)管理及企業(yè)管理的工作期間，并多次赴韓國學(xué)習(xí)深造。李近強老師擅長企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、企業(yè)運營等，領(lǐng)域涉及：汽車、機械、食品、電子、電氣、化學(xué)等行業(yè)。并參與并組織了相關(guān)公司的現(xiàn)場管理體系的規(guī)劃與建立；參與相關(guān)公司的轉(zhuǎn)型與穩(wěn)定的工作；主導(dǎo)并組織編寫了多家企業(yè)的標準化文件，對企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略、現(xiàn)場管理、采購管理、供應(yīng)商管理和企業(yè)流程優(yōu)化等在工作實踐中總結(jié)出一套適合企業(yè)的管理理念。目前從事生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢師.培訓(xùn)診斷100余家企業(yè)。曾任職某知名國企就職，經(jīng)營產(chǎn)品在國內(nèi)本領(lǐng)域名列前三，在此行業(yè)內(nèi)被盛譽為“四大家族之一”在此擔(dān)任生產(chǎn)管理負責(zé)人曾任國內(nèi)知名集團公司企業(yè)高管兼高級顧問

山東省青島

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張雙國

擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：1,工廠成本壓縮與浪費預(yù)防2，TPM3，PMC生產(chǎn)計劃與物料控制4，車間主任實戰(zhàn)能力提升5，JIT精益生產(chǎn)6，6S的涵義及推行技巧7，中層干部團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升

資歷背景： 10多年臺灣，日本，新加坡等外資生產(chǎn)企業(yè)任高級管理干部，對生產(chǎn)企業(yè)的管理有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗.7年多工廠咨詢顧問經(jīng)驗. 現(xiàn)任職務(wù): 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師多所大學(xué)MBA班特聘教授中國企業(yè)聯(lián)合會特聘顧問師 PMC專家，精益生產(chǎn)專家，成本壓縮專家張雙國先生，精益生產(chǎn)專家，成本壓縮專家，是將日本JIT精益生產(chǎn)導(dǎo)入中國的先行者。在臺資、日本企業(yè)任多年高管。其著作包括《5S與精益現(xiàn)場管理》、《優(yōu)秀班組長》、《企業(yè)管理制度精選》等。對管理理論及企業(yè)管理實踐均有扎實的功底，推崇務(wù)實、講求實效，屬于典型的實戰(zhàn)型顧問。專長涵蓋：制造工廠PMC生產(chǎn)計劃與物料管制，TPM全員設(shè)備保全，JIT精益生產(chǎn)，成本壓縮與浪費削減、采購與協(xié)力工廠控管，5S推行與現(xiàn)場改善、倉庫與采購管理等都具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

江蘇省蘇州

￥10000

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王力

擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：《班組管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》《生產(chǎn)車間管理實務(wù)》《新時期工廠員工管理的藝術(shù)與技巧》《生產(chǎn)人員績效管理與激勵實務(wù)》《精益生產(chǎn)》《生產(chǎn)效率提升與生產(chǎn)成本控制實戰(zhàn)訓(xùn)練》《6S及現(xiàn)場改進》等。

資歷背景：生產(chǎn)管理實戰(zhàn)講師、咨詢師、工商管理碩士、高級經(jīng)濟師、高級人力資源管理師、國家注冊審核員。20年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，曾在企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)課長、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)副總裁等職務(wù)，曾任職企業(yè)有富士康、深圳理光、IBM、偉志服飾等企業(yè)。王老師1998年開始從事管理咨詢工作，是國內(nèi)最早一批企業(yè)管理咨詢師。先后在香港、新加坡管理咨詢公司擔(dān)任企業(yè)管理咨詢顧問。2002年開始授課，至10年王老師已是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心、北京百朗教育發(fā)展有限公司、上海經(jīng)典國際人才培訓(xùn)中心、清華大學(xué)教育培訓(xùn)中心等多家培訓(xùn)機構(gòu)的簽約培訓(xùn)講師。全國巡回授課，有著近600多場公開課和內(nèi)訓(xùn)課程授課經(jīng)驗，曾咨詢服務(wù)過的企業(yè)達40多家。2010年受某大型服飾企業(yè)董事長邀請，任企業(yè)生產(chǎn)副總裁。企業(yè)拳拳盛意，王老師決定回爐深造，全面負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運營。在職期間除了擔(dān)任本公司的內(nèi)部講師外，還兼任上海多家知名機構(gòu)特聘合作講師。

待定

￥12000

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唐曉林

擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：王牌課程： 1.《精益生產(chǎn)與低成本管理技術(shù)》 2.《傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE實戰(zhàn)攻略》精品課程：精益生產(chǎn)系列課程： 1.《精益生產(chǎn)與低成本管理技術(shù)》 2.《現(xiàn)代IE與傳統(tǒng)IE實戰(zhàn)攻略》 3.《5S與可視化管理》 4.《TPM全員生產(chǎn)保全實戰(zhàn)技法》 5.《生產(chǎn)計劃與物料控制技術(shù)》六西格瑪技術(shù)課程： 6.《制造業(yè)精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)》（10天） 7.《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)》（6天） 8.《精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)>（共4周，20天）《員工職業(yè)化成長訓(xùn)練》

資歷背景：國內(nèi)精益六西格瑪知名咨詢機構(gòu)資深咨詢顧問事業(yè)部執(zhí)行合伙人；世界500強名企精益六西格瑪高級顧問/項目經(jīng)理現(xiàn)任：總裁網(wǎng)首席精益生產(chǎn)管理教練曾任富士康科技集團IE課長、專案管理經(jīng)理五年，并接受GE6Sigma項目管理培訓(xùn)，參與多項重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項目和提案改善專案，對工廠的運作流程相當(dāng)熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運作流程和管理運作特點，對工業(yè)工程管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠精益生產(chǎn)管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。 Professionalbackground 總裁網(wǎng)首席精益生產(chǎn)管理教練；清華大學(xué)IE工程碩士；精益生產(chǎn)與成本效率高級管理顧問；錫恩咨詢高級精益生產(chǎn)管理專家；原富士康科技集團IE課長、專案管理經(jīng)理。

廣東省深圳

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魯鵬

擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造大型設(shè)備/機電設(shè)備/重工業(yè)

講師課程：現(xiàn)場管理類：《現(xiàn)場管理實務(wù)》《5S與目視化管理》《6S與目視化管理》《工廠現(xiàn)場管理》《倉管員管理技能提升》《工廠物料配送與倉儲管理實戰(zhàn)》生產(chǎn)主管類：《卓越班組長培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)》《車間主任班組長管理技能提升》《如何成為出色的生產(chǎn)主管》《基層干部素質(zhì)提升工程》《TWI》交貨期類：《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務(wù)》《生產(chǎn)計劃管理實務(wù)》成本控制類：《工廠成本管理與物料控制》《精益生產(chǎn)降低成本》《生產(chǎn)績效管理降低成本》《產(chǎn)品成本分析與管理》精益生產(chǎn)類：《精細化管理七大利器》《精益生產(chǎn)實務(wù)》《物料需求計劃管理MRP》《標準化作業(yè)管理》《訂單管理與零庫存控制》

資歷背景：國內(nèi)生產(chǎn)管理專家國內(nèi)著名倉庫倉儲庫存管理+物料配送專家（前五名）全國百強著名培訓(xùn)師時代光華特聘講師臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘講師浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師實務(wù)型企業(yè)管理專家、魯氏管理理論發(fā)起人 800多場企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。老師課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習(xí)/學(xué)員演示等。內(nèi)容豐富系統(tǒng)，注重培養(yǎng)學(xué)員實際能力。曾任職上海臺資托馬公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運營官。曾任上海日資特強汽車緊固件有限公司生產(chǎn)總監(jiān)、物流倉儲部總管曾任職浙江強鷹集團公司擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)、物流倉儲部總管魯老師近年專注于制造型企業(yè)的實操細節(jié)研究，尤其擅長將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實務(wù)巧妙結(jié)合，推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊伍。

江蘇省南京

￥12000

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齊磊

擅長領(lǐng)域：綜合

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造醫(yī)療設(shè)備/器械航空/航天研究與制造

講師課程：

資歷背景：中國百強講師 “戰(zhàn)略與執(zhí)行”領(lǐng)域   實戰(zhàn)培訓(xùn)師企業(yè)高級管理顧問 “戰(zhàn)略管理者五項修煉”高端課程核心訓(xùn)練師企業(yè)執(zhí)行力王牌訓(xùn)練師中國幸福部落文化咨詢公司    核心講師十多年來歷任大中型企業(yè)培訓(xùn)主管，培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)，擅長戰(zhàn)略與執(zhí)行力的實戰(zhàn)訓(xùn)練，課程以“實戰(zhàn)”“落地”著稱，學(xué)員滿意度95%以上。經(jīng)典課程：《戰(zhàn)略盈利模式》《4R運營管控模式》《企業(yè)文化構(gòu)建模式》《基于戰(zhàn)略的中高層管理》《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》《執(zhí)行力咨詢解析》《中層執(zhí)行力》《高層執(zhí)行力》《結(jié)果思維訓(xùn)練》等。工作經(jīng)歷： 2001年，從事銷售工作，卓越的營銷執(zhí)行能力，數(shù)次贏得冠軍。 2003年，開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作，主要擔(dān)任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，先后在直銷、保健品、化妝品行業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)主管，培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。 2012年至今在國內(nèi)某專業(yè)管理咨詢公司擔(dān)任專職講師，直至講師部負責(zé)人，帶領(lǐng)講師團隊授課，并多次參與數(shù)次成功主導(dǎo)執(zhí)行力咨詢項目。承擔(dān)過公開課，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主講講師。主導(dǎo)執(zhí)行力咨詢項目若干次。培訓(xùn)學(xué)員上萬人。

山東省濟南

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夏冰

擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造

講師課程：《從故障到管理》《削減維修成本》《安全沙盤體驗》《TPM全員維護沙盤體驗》《基于設(shè)備零缺陷的生產(chǎn)效率提升》《設(shè)備管理5+4》——設(shè)備體系建設(shè)與實踐

資歷背景：二十多年設(shè)備領(lǐng)域的摸爬滾打，扎扎實實的經(jīng)歷中飽受歷練，實踐中摸索出了一套行之有效的管理模式，創(chuàng)造性的提出“5+4”設(shè)備創(chuàng)新理念，從全新的視角詮釋設(shè)備管理的精華?！?+4”是對TPM的繼承和發(fā)展，是在吸收了點檢定修與TPM精華的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)落地難的現(xiàn)狀的重新定位和梳理，更加強調(diào)落地、實戰(zhàn)、績效提升，在故障預(yù)防、TPM落地、維修成本、安全落地等方面具有顛覆性的效果，受到國內(nèi)同行的熱烈追捧！

山東省青島

￥18000

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馬誠駿

擅長領(lǐng)域：團隊管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車/摩托車

講師課程：《企業(yè)核心文化建設(shè)課程》《高績效團隊建設(shè)課程》《企業(yè)發(fā)展人才管控課程》《領(lǐng)導(dǎo)者管理職能提升課程》《領(lǐng)導(dǎo)力》《執(zhí)行力》《陽光心態(tài)和有效溝通》《有效激勵和輔導(dǎo)課程》《中層管理職能提升課程》《班組長管理能力提升》領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的核心人物，更是企業(yè)核心文化的締造者。我們要不斷的學(xué)習(xí)和掌握更好的方式和方法來管理企業(yè)和員工，來規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展和未來。提升領(lǐng)導(dǎo)的各方面能力，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的影響力，才能讓我們的企業(yè)發(fā)展長久，創(chuàng)造長久品牌。中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展承上啟下的潤滑劑，也是企業(yè)發(fā)展的命脈，如何的上傳下達、做好中間的紐帶作用，保證領(lǐng)導(dǎo)和員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，上下齊心合力為企業(yè)創(chuàng)造價值。

資歷背景：管理學(xué)碩士商業(yè)運營模式顧問中華講師網(wǎng)特聘講師北京汽車工程學(xué)校創(chuàng)始人香港光華管理學(xué)院特聘講師 03年創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校：汽車協(xié)會、汽摩協(xié)會特聘講師、汽車技師；中小型企業(yè)實戰(zhàn)管理顧問：曾為大眾汽車、中石油、金土地等幾十家企業(yè)運營和管理制度優(yōu)化；華師盟核心講師：曾為諾西商學(xué)院、南通科技、碧水源等上百家企業(yè)培訓(xùn)。馬誠駿老師認為二十一世紀是極速發(fā)展的時代、是信息的時代、是管理的時代、是人才的時代。當(dāng)今科技日新月異，商業(yè)繁榮企業(yè)眾多，競爭壓力巨大。誰能夠掌控信息就可以把握時代脈搏，接觸前沿的思想和市場。誰能懂得管理，就可以運籌帷幄決勝千里，制定行之有效的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，打造企業(yè)核心競爭力和企業(yè)文化。使企業(yè)在市場競爭中增大市場份額。誰能懂得知人善用，量才用之就可以打造職業(yè)化團隊。擁有團隊的競爭力、凝聚力、執(zhí)行力和影響力，長期致力于企業(yè)咨詢式培訓(xùn)服務(wù)。從而創(chuàng)造企業(yè)長久品牌。

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張巖

擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：課程一：贏在現(xiàn)場—生產(chǎn)作業(yè)的精細化管理課程二：《精細制勝——如何建立最優(yōu)秀的高績效組織模式》（適合各種工業(yè)品制造及食品生產(chǎn)企業(yè)）課程三：現(xiàn)代企業(yè)班組長課程四：如何帶好班組長課程五：卓越的品控管理與檢驗課程六：生產(chǎn)作業(yè)的品控管理（食品企業(yè)適用）課程七：安全為天——生產(chǎn)作業(yè)的安全管理課程八：追求卓越的生產(chǎn)管理方法——TPM 課程九：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）課程十：出奇制勝——六西格瑪課程十一：現(xiàn)場作業(yè)與質(zhì)量管理課程十二：標準化作業(yè)與現(xiàn)場改善課程十三：卓有成效的5S現(xiàn)場課程十四：班組建設(shè)——激發(fā)班組活力課程：目標與績效管理課程：防錯技術(shù)與預(yù)防性管理FMEA實務(wù)

資歷背景：工商管理碩士（MBA學(xué)位證書號Z10070305S114），研究方向——生產(chǎn)運作管理，ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國家注冊審核員，國際勞工組織（ILO）企業(yè)管理項目指導(dǎo)顧問、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組（UNIDO）企業(yè)管理項目指導(dǎo)顧問、中國檢驗認證集團技術(shù)專家，中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任體系評估師、咨詢師。 1、在多年管理實踐、企業(yè)認證及企業(yè)管理咨詢工作中，幫助許多企業(yè)取得了進步，同時也充分認識到了企業(yè)的關(guān)鍵在現(xiàn)場實施。因而對企業(yè)“基礎(chǔ)管理”給予了極大關(guān)注和研究，提出了基礎(chǔ)管理理論的概念，開創(chuàng)了企業(yè)基礎(chǔ)管理理論的先河。基礎(chǔ)管理主要是針對車間主任以下人員的作業(yè)及工作現(xiàn)場管理（包括：設(shè)計、制造、銷售或者服務(wù)提供現(xiàn)場的控制管理），所涉及的質(zhì)量、成本、人員、計劃、設(shè)備、安全以及車間、班組文化的管理。他倡導(dǎo)的以質(zhì)量體系為主導(dǎo)的管理體系，是企業(yè)管理中極其重要的創(chuàng)新，他把各體系有機結(jié)合的管理觀念，得到了企業(yè)和在市場的成功驗證。 2、他的論文《ISO9000質(zhì)量管理體系作為主導(dǎo)管理體系的應(yīng)用研究》，是提出“以質(zhì)量體系為主導(dǎo)管理體”理念的基本論述，闡明了以“ISO9000質(zhì)量管理體系作為主導(dǎo)管理體系”集約化的“一體化管理體系”的管理方法，對企業(yè)建立必要控制流程、整合企業(yè)資源、節(jié)約管理成本具有重要意義。 3、09年最新出版的《生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機》是他對金融危機以及中國企業(yè)如何應(yīng)對的卓見力作。同時，他的研究成果，勞動和社會保障出版社的企業(yè)基礎(chǔ)管理教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》，聘請張巖作為主要編著者，完成了對企業(yè)班組管理所涉及的必須內(nèi)容、范圍、結(jié)構(gòu)的界定、策劃與中心內(nèi)容的編寫。人民郵電出版社出版的《崗位高效工作手冊系列叢書》聘請張巖為編審，并出版了張巖主編《生產(chǎn)部績效管理操作手冊》、《生產(chǎn)主管高效工作手冊》，這是一部實用的生產(chǎn)主管現(xiàn)場工作指導(dǎo)手冊叢書。 4、中華培訓(xùn)網(wǎng)2007年開設(shè)張巖生產(chǎn)管理學(xué)院，有張巖老師提供主要的面授和在線培訓(xùn)服務(wù)。最近正在撰寫中的三部著作——《一百個不符合》、《現(xiàn)場管理左右手》和《如何帶好班組長》。前者主要討論了以質(zhì)量體系為主導(dǎo)體系的企業(yè)顧客導(dǎo)向和實現(xiàn)顧客價值的必要步驟和控制環(huán)節(jié)（即建立基本作業(yè)體系）；第二本闡述現(xiàn)場管理人員管理的基本范圍和類別以及必需的管理方法和相關(guān)工具；第三本探討了如何培育和帶好班組長。 5、管理咨詢：幫助中小企業(yè)優(yōu)化管理模式，建立必要流程和組織機構(gòu)設(shè)置，整合資源、節(jié)省管理成本。具體項目——質(zhì)量管理體系的建立、QS注冊咨詢、食品安全管理體系的建立、5S管理及TPM等；張巖領(lǐng)導(dǎo)的“北京格式化管理咨詢工作室”整合了各方面的專家，包括生產(chǎn)管理專家、財務(wù)管理專家、營銷專家、戰(zhàn)略管理專家、人力資源管理專家等，許多專家為博士生導(dǎo)師，致力于企業(yè)管理研究和探討，積累了大量的寶貴經(jīng)驗。工作室負責(zé)課程研發(fā)和管理咨詢。信息化的到來，使人們獲得信息越來越容易，企業(yè)利用原料及設(shè)備成本差異獲得利潤優(yōu)勢的空間越來越小，管理成本將成為企業(yè)生存的決定因素。張巖設(shè)計的科學(xué)的管理體系，旨在幫助中小企業(yè)優(yōu)化管理模式，建立必要流程和組織機構(gòu)設(shè)置，整合資源、節(jié)省管理成本，幫助企業(yè)獲得利潤優(yōu)勢，最終獲得市場優(yōu)勢。由于張巖的卓越成就，被評為1978-2008改革開放三十年“企業(yè)教育培訓(xùn)50強講師”。 6、講課風(fēng)格：通俗易懂，較多使用案例解釋技能和方法；注重學(xué)員的的參與，互動性強；不斷地概括，使學(xué)員整體地把握和界定所學(xué)知識；通用知識和技能的特別提示，引導(dǎo)學(xué)員在不同環(huán)境運用所學(xué)方法和技能。

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