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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國(guó)IPMA國(guó)際專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì) ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專(zhuān)業(yè)教練 ■ POA組織行動(dòng)力全國(guó)首期認(rèn)證講師 ■ 中國(guó)服務(wù)設(shè)計(jì)人才資質(zhì) ■ 客戶(hù)服務(wù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國(guó)家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認(rèn)證講師/測(cè)評(píng)顧問(wèn) ■ 2018年全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師、2022年全國(guó)優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)體驗(yàn)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團(tuán) HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團(tuán) 項(xiàng)目總監(jiān) 中國(guó)管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國(guó)家二級(jí)人力資源管理師廣東省人力資源研究會(huì) 優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書(shū)線(xiàn)下領(lǐng)讀老師團(tuán) 特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái) 特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國(guó)行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級(jí)形象顧問(wèn) 高級(jí)化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)員工形象輔導(dǎo)專(zhuān)員招商證券全國(guó)盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗(yàn) 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專(zhuān)業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個(gè)人形象管理專(zhuān)業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專(zhuān)業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計(jì)等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書(shū)。同時(shí)取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專(zhuān)業(yè)證書(shū)，具備10年個(gè)人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤(rùn)銀行、博時(shí)基金等多家政府銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的教育專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶(hù)：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞南城區(qū)政府、中國(guó)工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤(rùn)銀行、京基集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、博時(shí)基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國(guó)聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)師/高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師/美國(guó)AACTP顧問(wèn)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃。擅長(zhǎng)項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣團(tuán)隊(duì)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺(tái)關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營(yíng)銷(xiāo)等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)14年，公開(kāi)授課達(dá)千余場(chǎng)，無(wú)PPT上課，可現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)操作現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)上經(jīng)驗(yàn)豐富，專(zhuān)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時(shí)助力企業(yè)快速通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機(jī)。課綱：基礎(chǔ)班及試聽(tīng)課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實(shí)用術(shù)語(yǔ)有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實(shí)用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級(jí)班及實(shí)操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)常用到的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ) 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫(xiě)要點(diǎn) 5.排名（百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書(shū)等新媒體運(yùn)營(yíng)規(guī)則及技巧 7.微信公眾號(hào)管理及運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 8.微信的管理及運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn) 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點(diǎn) 11.網(wǎng)站后臺(tái)管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計(jì) 14.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4349名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類(lèi)型：: 全部; 注冊(cè)講師; 品牌講師; 按效果付費(fèi)講師

講師所在地：

價(jià)格范圍：: 全部; 議價(jià); 1萬(wàn)元以下; 1-2萬(wàn)元; 2-3萬(wàn)元; 3-5萬(wàn)元; 5萬(wàn)元以上

￥- 確定

共295位講師 < 13/30頁(yè) >

賀禮老師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：質(zhì)量管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造

講師課程：【主講課程】：品質(zhì)管理方面: 《TQM全面質(zhì)量管理與持續(xù)改善》《質(zhì)量五大工具》（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與T.M田口方法》《SPC統(tǒng)計(jì)制程管制》《FMEA失效模式效應(yīng)分析》《6Sigma六希格瑪管理》《VA/VE價(jià)值分析/價(jià)值工程》《RARE可靠度分析與可靠度工程》《QFD品質(zhì)功能展開(kāi)》《品管統(tǒng)計(jì)技術(shù)》生產(chǎn)管理方面: 《IE工業(yè)工程管理與IE七大手法》《物料需求計(jì)劃與PMC生產(chǎn)物料管控》《制造資源計(jì)劃與產(chǎn)銷(xiāo)調(diào)配》《LP精益生產(chǎn)管理》《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》《物料管理與庫(kù)存管理》《運(yùn)作管理與作業(yè)研究》《生產(chǎn)管理計(jì)劃》

資歷背景： ? 臺(tái)籍生產(chǎn)與質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 ? 清大核工、臺(tái)大心理學(xué)士 ? 美國(guó)堪薩斯大學(xué)碩士/博士（1974） ? 夏威夷大學(xué)超博士研究 ? 卓?jī)?yōu)咨詢(xún)高級(jí)講師賀老師, 具有10余年教授經(jīng)歷。自1974—1985年間，在臺(tái)灣學(xué)術(shù)界曾任政大副教授、文大勞工研究所所長(zhǎng)及系主任、夏威夷大學(xué)客座研究、成大工業(yè)管理研究所教授、成大交通管理研究所所長(zhǎng)、交通大學(xué)客座講座、英國(guó)萊斯特大學(xué)MBA班客座教授。主要講授應(yīng)用統(tǒng)計(jì)與變異數(shù)分析，并著重于品管統(tǒng)計(jì)。具有10余年臺(tái)灣企業(yè)管理經(jīng)歷。自1986-1997年間，擔(dān)任企業(yè)中高階領(lǐng)導(dǎo)干部，曾任臺(tái)灣大型運(yùn)動(dòng)器材生產(chǎn)廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、宏鷹國(guó)際企業(yè)(投資)企劃部經(jīng)理、中華臺(tái)亞(汽車(chē))總務(wù)經(jīng)理，光寶集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)理、旭麗電子管理處處長(zhǎng)，中華民國(guó)連鎖店協(xié)會(huì)教育訓(xùn)練委員。在跨國(guó)公司任職期間培訓(xùn)與輔導(dǎo)過(guò)許多中小型公司，通過(guò)降低企業(yè)成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷(xiāo)流通.為多家著名跨國(guó)公司、外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購(gòu)、生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理訓(xùn)練等課程培訓(xùn)和管理咨詢(xún)。具有10余年企業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)歷。于1998年應(yīng)邀赴大陸授課，以6 Sigma相關(guān)課程為主，并輔導(dǎo)多家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善。其中以落實(shí)FMEA/SPC/DOE等技術(shù)課程最為熟悉，并不斷推介新DOE技術(shù)——Yates表做多因子變量分析并解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善的實(shí)際問(wèn)題，并輔導(dǎo)多家臺(tái)商公司，完成QIE質(zhì)量改善，使國(guó)際客戶(hù)皆十分滿(mǎn)意并通過(guò)審查。

廣東省東莞

￥18000

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段富輝

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈綜合

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造儀器儀表及工業(yè)自動(dòng)化

講師課程：生產(chǎn)管理類(lèi)：《中國(guó)式精益生產(chǎn)》、《制造企業(yè)精細(xì)化管控模式導(dǎo)入》、《精細(xì)化技術(shù)管控模式》、《精細(xì)化品質(zhì)管控模式》、《安全精細(xì)化管理》、《制造企業(yè)流程再造》精細(xì)化管理類(lèi)：《中國(guó)式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《領(lǐng)導(dǎo)者的九道控制法》、《制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)再造》、《制造企業(yè)高速生產(chǎn)系統(tǒng)再造》、《制造企業(yè)成本管控模式》、《制造企業(yè)績(jī)效管控模式》、《企業(yè)凝聚力再造》、《領(lǐng)導(dǎo)管人流程管事》、《工廠(chǎng)職業(yè)總經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》

資歷背景：段富輝老師  精細(xì)化管理專(zhuān)家 10年富士康管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 8年企業(yè)第一線(xiàn)咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)歷中國(guó)HR3000強(qiáng)專(zhuān)業(yè)評(píng)委中國(guó)才富雜志特約撰稿人河南電視臺(tái)《職場(chǎng)傳奇》欄目特聘顧問(wèn) 深圳市臺(tái)商協(xié)會(huì)首席精細(xì)化管理培訓(xùn)師國(guó)際社會(huì)責(zé)任組織（SA8000系統(tǒng)）中國(guó)廣東審核小組審核專(zhuān)家 200余家各類(lèi)企業(yè)管理改善主導(dǎo)，1000余次現(xiàn)場(chǎng)巡視，1600余場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)課程曾任：富士康科技集團(tuán)         （鄭州園區(qū)）副總經(jīng)理曾任：富士康IE學(xué)院           副院長(zhǎng) 曾任：意大利德龍建伍集團(tuán)     （東莞廠(chǎng)）廠(chǎng)長(zhǎng) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：主導(dǎo)富士康九大管控系統(tǒng)建立：供應(yīng)鏈建立、生管系統(tǒng)建立、物管系統(tǒng)建立、品管系統(tǒng)建立、經(jīng)管系統(tǒng)建立、績(jī)效系統(tǒng)建立、E化系統(tǒng)建立等。主導(dǎo)富士康東莞工廠(chǎng)生產(chǎn)管理部工作：成立GPEG事業(yè)部專(zhuān)案，年機(jī)箱出貨量從3000萬(wàn)臺(tái)到4900萬(wàn)臺(tái)。人均制造成本從37.1元/臺(tái)降低到29.8元/臺(tái)。主導(dǎo)涂裝線(xiàn)改善，噴涂線(xiàn)從4.3分鐘/臺(tái)的噴涂速度降低到2.7分鐘/臺(tái)的噴涂速度。主導(dǎo)富士康鄭州手機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)：園區(qū)建設(shè)從設(shè)計(jì)10個(gè)月的建筑周期，實(shí)際只需6個(gè)月即投產(chǎn)。從iphone4打樣、試產(chǎn)到量產(chǎn)，從日量產(chǎn)2.5萬(wàn)臺(tái)/日，到日產(chǎn)量3萬(wàn)、5萬(wàn)、10萬(wàn)、15萬(wàn)、25萬(wàn)、到35萬(wàn)臺(tái)/日的產(chǎn)能拉升過(guò)程。從iphone4S、iphone5、iphone5S的打樣、試產(chǎn)、量產(chǎn)全過(guò)程。主導(dǎo)富士康在河南周邊地區(qū)連續(xù)開(kāi)建五個(gè)配套生產(chǎn)工廠(chǎng)的建設(shè)：從原計(jì)劃15萬(wàn)人工的年用工量，增漲到50萬(wàn)人工的年用工量，將原計(jì)劃園區(qū)建設(shè)10個(gè)月的建筑周期縮短為61天（從紅線(xiàn)畫(huà)地到投產(chǎn)只需61天），工作效率達(dá)到歷史之最。帶領(lǐng)富士康IE學(xué)院100余位精英團(tuán)隊(duì)：主導(dǎo)近500家供應(yīng)商，每家企業(yè)6-8個(gè)月的內(nèi)部管理咨詢(xún)和輔導(dǎo)，企業(yè)的人均產(chǎn)能提升1.5-3倍；成本降低10%-25%；利潤(rùn)上升15%以上；準(zhǔn)交率從不到30%提升到85%-95%以上；人均勞效普遍提升15%；庫(kù)存物料呆滯從20%降低到1.5%以下。部分成功案例：深圳市泰合自行車(chē)業(yè)： 10年間段老師先后3次進(jìn)入該公司展開(kāi)咨詢(xún)項(xiàng)目，從標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)建立、KPI導(dǎo)入到績(jī)效薪資制度完善；從生產(chǎn)效率提升、物料成本下降到品質(zhì)成本降低；從訂單作業(yè)流程梳理到現(xiàn)場(chǎng)改善提升；人員從第一次進(jìn)入時(shí)的800多人，發(fā)展到現(xiàn)在的6000多人；由1個(gè)工業(yè)園發(fā)展到5個(gè)工業(yè)園，成為深圳自行車(chē)業(yè)的標(biāo)桿。由于在該公司的有效輔導(dǎo)，使段老師進(jìn)入幾乎深圳所有成車(chē)廠(chǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)---如華慶自行車(chē)、保安自行車(chē)、新錦大自行車(chē)、大行自行車(chē)、喜聯(lián)發(fā)自行車(chē)，整體行業(yè)生產(chǎn)效率提升都在30%以上。歐納康科技：包括基礎(chǔ)工程建設(shè)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/KPI/績(jī)效薪資制度)舊工業(yè)園平面布局改善/新工業(yè)園物流分析，產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)，平面布局設(shè)計(jì)；研發(fā)系統(tǒng)作業(yè)流程重組及績(jī)效考核；并每年對(duì)該公司的干部進(jìn)行管理培訓(xùn)。東莞泰興金屬： 4次進(jìn)入該公司展開(kāi)咨詢(xún)項(xiàng)目，將該公司的生產(chǎn)效率從38%提升到85%，人均月產(chǎn)值從不到20000元(人民幣)提升到50000元；通過(guò)流程簡(jiǎn)化和價(jià)值分析，將該公司的交貨周期從60天縮短到45天，更協(xié)助電腦部門(mén)開(kāi)發(fā)完善ERP系統(tǒng)，使管理流程有效的透過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)作，固化了運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)作；現(xiàn)在，該公司已經(jīng)發(fā)展到4個(gè)公司，6000多人，年產(chǎn)值超10億。維珍妮國(guó)際： 2009至2010年度，簽下18個(gè)月的咨詢(xún)項(xiàng)目，對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)作流程與組織架構(gòu)進(jìn)行垂直整合，該公司作業(yè)周期由90天縮短至60天，此外，由于運(yùn)作流程的梳理及標(biāo)準(zhǔn)化，也加速了該公司的信息化建設(shè)，協(xié)助著名ERP品牌SAP在該公司成功上線(xiàn)；咨詢(xún)滿(mǎn)意度達(dá)到98%。衛(wèi)潔潔具：段老師是進(jìn)入該公司的第一個(gè)大陸咨詢(xún)顧問(wèn)，根據(jù)訂單有大/中/小、產(chǎn)品有難/中/易的特點(diǎn)，為裝配車(chē)間規(guī)劃了長(zhǎng)/短/中三種形式的產(chǎn)線(xiàn)，使不同的訂單和不同的產(chǎn)品各得其所，生產(chǎn)效率由65%提升到88%，場(chǎng)地面積縮短20%，間接人員減少12%；其規(guī)劃理念和方法，推廣到旗下所有廠(chǎng)區(qū)，一直沿用至今。金華門(mén)業(yè)：短短4個(gè)月的時(shí)間就完成了原定6個(gè)月完成的工作量；準(zhǔn)時(shí)交貨率由35%提升到95%，客訴率由原來(lái)的40%下降到5%；更為公司培養(yǎng)了一批能征善戰(zhàn)的生產(chǎn)干部，每次課程，400人的禮堂座無(wú)虛席，干部反饋課程實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)，實(shí)際。得理樂(lè)器：連續(xù)4年被該公司聘請(qǐng)為管理顧問(wèn)，從南山廠(chǎng)區(qū)，福永廠(chǎng)區(qū)到珠海廠(chǎng)區(qū)，從建立標(biāo)準(zhǔn)、理順流程、確定目標(biāo)、導(dǎo)入KPI、修訂績(jī)效薪資制度、規(guī)劃新廠(chǎng)區(qū)平面布局，使該公司各方面均取得驕人的業(yè)績(jī)，生產(chǎn)效率由45%上升到80%，人均月產(chǎn)值由不足2萬(wàn)上升到4-5萬(wàn)，產(chǎn)品不良率由8%下降到3‰；在企業(yè)文化、人文關(guān)懷、文化娛樂(lè)活動(dòng)方面也形成鮮明的特色，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

河南省鄭州市

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李豐杰

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：01-《精益生產(chǎn)管理》 02-《現(xiàn)場(chǎng)六大問(wèn)題分析與對(duì)策》 03-《全員設(shè)備保全管理——TPM》 04-《智造百年企業(yè)——贏(yíng)在質(zhì)量管理》 05-《精益生產(chǎn)——5s管理》 06-《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)主管管理技能提升——TWI培訓(xùn)》 07-《金牌班組體系建設(shè)》 08-《重視安全管理——呵護(hù)生命》 09-《金牌班組長(zhǎng)管理技能提升》

資歷背景：李豐杰老師實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專(zhuān)家清華大學(xué)工商管理碩士日本豐田集團(tuán) “最佳社員” 山東省安監(jiān)局特聘安全專(zhuān)家清華大學(xué)制造業(yè)總裁班EMBA 海洋大學(xué)青島工學(xué)院管理學(xué)院客座教授曾任：豐田集團(tuán)山本電裝公司    常務(wù)副總經(jīng)理曾任：寶源鋁品公司    常務(wù)副總經(jīng)理曾任：北方奔馳集團(tuán)    生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng) 曾任：瑞源集團(tuán)        總經(jīng)理李豐杰老師16年大型制造業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中外資企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)10多年，曾三年深入世界著名的豐田集團(tuán)總部學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)管理思想，后加入到寶源鋁品公司（韓企）從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理，主抓公司推行“三無(wú)運(yùn)動(dòng)”和“5S活動(dòng)”，通過(guò)“三無(wú)（無(wú)缺的、無(wú)災(zāi)害、無(wú)不良）”運(yùn)動(dòng)的推廣，企業(yè)安全事故率幾乎為“零”，產(chǎn)品質(zhì)量由95%提升到99.8%，當(dāng)年直接效益提升600萬(wàn)。通過(guò)“5s”活動(dòng)的開(kāi)展，庫(kù)存數(shù)量降低25%，生產(chǎn)效率提升20%，成本控制25%，給企業(yè)員工養(yǎng)成了按標(biāo)準(zhǔn)做事的好習(xí)慣，為管理水平的提升奠定了基礎(chǔ)，多次被韓國(guó)本社嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為“最有價(jià)值的員工”。后加入國(guó)有企業(yè)北方奔馳集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)，推行精益生產(chǎn)三年，完成了卡車(chē)流水線(xiàn)的改造，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分別推行JIT管理系統(tǒng)，TPM管理系統(tǒng)和快速換模系統(tǒng)，將ERP系統(tǒng)導(dǎo)入管理運(yùn)營(yíng)，使流水作業(yè)速度提升35%，零件在庫(kù)減少20%，基本上流水線(xiàn)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。李老師先后為日企、韓企、國(guó)企及民營(yíng)企業(yè)工作服務(wù)，引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)核國(guó)企和民企的本土化改進(jìn)，讓李老師在管理實(shí)務(wù)上游刃有余。李老師擅長(zhǎng)建立精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系與安全管理；專(zhuān)業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，降低成本，消滅浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤(rùn)。李老師2008年步入咨詢(xún)培訓(xùn)界至今，主持輔導(dǎo)企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目100多個(gè)；主講各類(lèi)公開(kāi)課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過(guò)900余場(chǎng)，企業(yè)受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)60000人次。為近百家企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)，囊括：電力、機(jī)械、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車(chē)零部件、煙花爆竹（高危行業(yè)）等各行各業(yè)，所有企業(yè)經(jīng)指導(dǎo)后均獲得喜人成績(jī)。著作：《精益思想與企業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》

山東省青島

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和平坤

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)化

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：心態(tài)正能量類(lèi)：《優(yōu)秀員工從正能量開(kāi)始》、《打造職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)》、《正能量與責(zé)任》、《責(zé)任勝于能力》、《企業(yè)感恩》形象禮儀類(lèi)：《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》、《新員工職業(yè)化塑造》、《服務(wù)禮儀》《色彩搭配與著裝風(fēng)格》、《卓越女性魅力提升》

資歷背景：職業(yè)素養(yǎng)提升專(zhuān)家心態(tài)正能量訓(xùn)練導(dǎo)師注冊(cè)形象禮儀培訓(xùn)師 2012榮獲東莞地區(qū)公益愛(ài)心傳播大使 2013起-2014年8月為山東省農(nóng)行、廣東省中行、浙江省建行、廣東省工行、廣東省農(nóng)信社、廣西農(nóng)信社進(jìn)行《陽(yáng)光心態(tài)》、《正能量與責(zé)任》、《商務(wù)禮儀》全省輪訓(xùn)共115期，學(xué)員滿(mǎn)意度都高達(dá)97%以上。和平坤老師一直潛心研究職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練的課題，為了不斷踐行自己在心態(tài)正能量方面的研究，拜訪(fǎng)了30多位全國(guó)知名的激勵(lì)學(xué)大師，翻閱的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍超過(guò)1000本；為了更好的傳播和分享她的正能量，她加入了義工聯(lián)到處傳播正能量與積極心態(tài)的課程；并自己自費(fèi)走訪(fǎng)了東莞和深圳200于家不同行業(yè)的企業(yè)、工廠(chǎng)；為了完善自己的課程體系，她參加各類(lèi)職業(yè)素養(yǎng)課程的系統(tǒng)培訓(xùn)，強(qiáng)化課程，包括：商務(wù)禮儀、職場(chǎng)禮儀、職業(yè)形象、陽(yáng)光心態(tài)與正能量，全面升級(jí)這10年中職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練研究與實(shí)踐，也讓和老師對(duì)不同行業(yè)員工心態(tài)調(diào)整、員工職業(yè)化塑造有著獨(dú)到的見(jiàn)解，800場(chǎng)次的正能量傳播，受益學(xué)員近50000人，更重要的是每場(chǎng)的學(xué)員滿(mǎn)意度都高達(dá)95分以上。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 1995年和老師大學(xué)畢業(yè)后就職于河南瑪珂特集團(tuán)，從一名普通的業(yè)務(wù)員在一年的時(shí)間內(nèi)做到了銷(xiāo)售經(jīng)理，她所帶領(lǐng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的精神面貌永遠(yuǎn)都是積極樂(lè)觀(guān)的，每月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都名列前茅，用和老師當(dāng)時(shí)的一句話(huà)就是：只有狀態(tài)好，業(yè)績(jī)自然好。 2001年和老師開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)，在東莞大嶺山開(kāi)了第一家童裝店，從當(dāng)時(shí)第一家店，2年多時(shí)間擴(kuò)張到20多家分店，只要來(lái)店里與和老師溝通過(guò)的客戶(hù)都會(huì)經(jīng)常來(lái)店里與老師聊天，因?yàn)樵诤屠蠋熒砩嫌肋h(yuǎn)散發(fā)著她對(duì)生活的熱愛(ài)和一顆永遠(yuǎn)開(kāi)心快樂(lè)的心。和老師的真實(shí)與正能量感染著她身邊的每一個(gè)人，讓接觸過(guò)她的人都不由自主的喜歡和她在一起聊天談心。在從事服裝經(jīng)營(yíng)的8年中，和老師對(duì)人體著裝，色彩，風(fēng)格與整體造型形象有自己獨(dú)到的審美標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，和老師通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)與研究員工職業(yè)塑造、服務(wù)禮儀等方面的課程，在從事職場(chǎng)形象指導(dǎo)與員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)工作多年，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，再配合完整的體系修養(yǎng)理論，使得和老師在今日的培訓(xùn)中得心應(yīng)手。 2012年12月28日，環(huán)球風(fēng)尚聯(lián)盟&中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，和老師以其過(guò)硬的形象禮儀專(zhuān)業(yè)知識(shí)及豐富的授課經(jīng)驗(yàn)榮獲東莞地區(qū)“形象禮儀愛(ài)心傳播大使”稱(chēng)號(hào)! 近兩年，和老師全心投身到員工職業(yè)素養(yǎng)塑造的推廣、教學(xué)工作，以便為更多職場(chǎng)員工進(jìn)行形象提升的基礎(chǔ)上能夠在工作態(tài)度、職業(yè)道德、職業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職業(yè)形象上總體提升自我職業(yè)素養(yǎng)。和老師的觀(guān)點(diǎn)：和老師認(rèn)為態(tài)度影響我們的行為，而心態(tài)左右我們的意識(shí)。意識(shí)決定行為，心態(tài)決定你的態(tài)度。一個(gè)心態(tài)非常積極的員工，無(wú)論他從事什么工作，他都會(huì)把工作當(dāng)成是一項(xiàng)神圣的天職，并懷著濃厚的興趣把它做好。而一個(gè)心態(tài)消極甚至扭曲的員工，只會(huì)把工作當(dāng)成累贅，當(dāng)成讓自己不快樂(lè)的源頭，當(dāng)成敵人一樣地去對(duì)待。無(wú)論做什么事情，在什么崗位，有什么樣的遠(yuǎn)大理想，你的態(tài)度是決定你將要達(dá)到的高度。你的工作態(tài)度決定你的職業(yè)高度，而你的人生態(tài)度決定的是你的人生高度，有什么樣的態(tài)度，就有什么樣的人生。改變心態(tài)，你將會(huì)擁有一名優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的工作態(tài)度：忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、主動(dòng)、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)，以這樣的態(tài)度去工作，這個(gè)世界上就不會(huì)再有做不好的事情了。不管你做什么樣的工作，在什么樣的崗位，都會(huì)成功。

廣東省東莞

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賀君宏

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：現(xiàn)場(chǎng)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：《中層管理技能發(fā)展提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)（2-4天、2+4+1微咨詢(xún)式培訓(xùn)）《新生代員工管理與引導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課（1-2天、2+4+1微咨詢(xún)式培訓(xùn)）《“三頭六必”班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)操作訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課（1-3天）《跨部門(mén)溝通》、《性格分析與溝通》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《中層管理突圍--柔性化管理》

資歷背景： MTP管理才能發(fā)展教練資深流程優(yōu)化咨詢(xún)師、企業(yè)管理教練曾任：永成電器（港資3500人）培訓(xùn)經(jīng)理曾任：實(shí)用電器集團(tuán)（港資企業(yè)15000人）人力資源經(jīng)理曾任：理光電裝深圳公司（日資企業(yè)2800人）管理課課長(zhǎng) 嶺南管理學(xué)院MBA，清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)、香港光華管理學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)兼任：香港力天電子股份公司董事、深圳浩宇物流公司戰(zhàn)略顧問(wèn) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：6年企業(yè)中高層經(jīng)歷、13年咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、400多家企業(yè)診斷與咨詢(xún)、1000多家企業(yè)的培訓(xùn)、學(xué)員達(dá)10多萬(wàn)人次。課程三大特點(diǎn)：實(shí)用：600多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)過(guò)程中活生生的案例，件件關(guān)聯(lián) 實(shí)效：感性講解、理性點(diǎn)評(píng)，深度互動(dòng)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻、案例個(gè)個(gè)引人深思實(shí)戰(zhàn)：每次課程結(jié)束提供給學(xué)員電子版操作工具，參考范例，拿來(lái)就用課程四大風(fēng)格：激情：13年從沒(méi)坐著講過(guò)1次課通俗：由于了解多個(gè)行業(yè)運(yùn)作流程，從不講學(xué)員聽(tīng)不懂的術(shù)語(yǔ) 嚴(yán)謹(jǐn)：咨詢(xún)?nèi)说奶刭|(zhì)，雖要標(biāo)準(zhǔn)化，但不呆板幽默：課堂上見(jiàn) 課程三大收益：給知識(shí)——培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)、積累、理論和行業(yè)底蘊(yùn)。給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。給體驗(yàn)——課后工具使用，反饋、跟蹤、共享。

廣東省深圳

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安岷

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》《金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練》《精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)》《精益生產(chǎn)實(shí)操技法與項(xiàng)目導(dǎo)入》《IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)》《如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管》《生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)績(jī)提升》《5S管理實(shí)務(wù)》《QC7大手法》《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》《高級(jí)跟單員強(qiáng)化訓(xùn)練》《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《供應(yīng)商管理與議價(jià)技巧》。

資歷背景：著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家有著40年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn) 美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家人事部認(rèn)證高級(jí)經(jīng)濟(jì)師深圳大學(xué)管理咨詢(xún)研究中心研究員曾擔(dān)任多家國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理從事管理顧問(wèn)和培訓(xùn)工作五年、在全國(guó)做過(guò)的公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)800場(chǎng) 為韓國(guó)著名企業(yè)三星集團(tuán)做過(guò)5S咨詢(xún)服務(wù)，任首席顧問(wèn) 深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司生產(chǎn)副總、深圳市綠居裝飾有限公司副總、湖南叉車(chē)總廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)兼黨委書(shū)記等

廣東省深圳

￥12000

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聶振亞

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中層管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：品牌課程： 01.《中層干部綜合管理能力提升訓(xùn)練（MTP） 02.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 03.《績(jī)效為王打造結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力》 04.《課程開(kāi)發(fā)八段錦》 05.《結(jié)構(gòu)性思維》 06.《新生代員工管理》 07.《TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練》

資歷背景：老師簡(jiǎn)介：高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師注冊(cè)企業(yè)法律顧問(wèn) 高級(jí)人力資源管理師《培訓(xùn)》雜志特約研究員中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師深圳市中小企業(yè)發(fā)展研究會(huì)理事深圳市人力資源研究會(huì)特聘講師中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專(zhuān)家中國(guó)法律顧問(wèn)協(xié)會(huì)發(fā)起人、法律顧問(wèn) 北大、武大等多所院?？偛冒嗵仄钢v師 2013中華講師網(wǎng)評(píng)選“中國(guó)500強(qiáng)講師” 2013年“我是好講師”大賽華南好講師50強(qiáng) 曾在數(shù)家大型國(guó)企、外企、世界500強(qiáng)之跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)、民營(yíng)上市公司歷任生產(chǎn)總管、人力資源經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理兼法務(wù)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總兼董事會(huì)秘書(shū)、企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)10多年。長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理與綜合運(yùn)營(yíng)管理的研究、咨詢(xún)、培訓(xùn)與實(shí)務(wù)工作，著作：《虎步與狐步---郭臺(tái)銘的經(jīng)營(yíng)故事》等。在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓(xùn)管理、績(jī)效管理和危機(jī)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中層管理人員培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人力資源管理、 TTT、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

廣東省深圳

￥18000

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楊森

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造醫(yī)療設(shè)備/器械航空/航天研究與制造

講師課程：《精益管理概述》《企業(yè)如何把5S推進(jìn)落地》《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立》《快速切換實(shí)踐》《豐田準(zhǔn)時(shí)化》《TPM現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)特訓(xùn)營(yíng)》《標(biāo)桿線(xiàn)建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)》《班組管理如何在現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)》《生產(chǎn)準(zhǔn)備概述》《精益管理概述》《高效會(huì)議管理》《豐田工作方法》《豐田創(chuàng)意功夫》《現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與改善實(shí)踐》

資歷背景：工作經(jīng)歷曾就職于天津豐田汽車(chē)集團(tuán)，一汽豐田汽車(chē)有限公司。 u 在第二工廠(chǎng)和第三工廠(chǎng)籌建、立上、量產(chǎn)的全階段，負(fù)責(zé)品質(zhì)管理及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 u 接受過(guò)豐田公司系統(tǒng)培訓(xùn)，多次參與指導(dǎo)多款新車(chē)導(dǎo)入、組織體系架構(gòu)、設(shè)備導(dǎo)入、物流評(píng)價(jià)、品質(zhì)把握等活動(dòng)。熟知豐田精益生產(chǎn)方式，熟悉豐田管理模式、品質(zhì)管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)管控方法，并善于現(xiàn)地現(xiàn)物運(yùn)用TBP、TPS、TPM、QCC等工作方法及理念，進(jìn)行各種改善活動(dòng)及管理，特別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與改善有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

天津市

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徐傳新

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷(xiāo)售技巧

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造汽車(chē)/摩托車(chē)

講師課程：《汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)利潤(rùn)提升課程》《汽車(chē)用品營(yíng)銷(xiāo)管理及規(guī)劃》《汽車(chē)4S店KPI數(shù)字管理課程》《汽車(chē)業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意度提升》

資歷背景：徐傳新，傳慧嘉和首席講師，被譽(yù)為“汽車(chē)服務(wù)利潤(rùn)專(zhuān)家”。汽車(chē)用品三元盈利模式創(chuàng)始人之一。曾擔(dān)任銷(xiāo)售服務(wù)店總、集團(tuán)高管，具有“銷(xiāo)售前線(xiàn)”與“管理后方”的綜合大視野。15年行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，形成自己獨(dú)特的培訓(xùn)思維體系；提出“加減法則”，構(gòu)建“360°一站式企業(yè)托管”服務(wù)體系，廣受行業(yè)關(guān)注與客戶(hù)歡迎。與人為善，并且致力于分享智慧，授業(yè)解惑，傳播價(jià)值，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。實(shí)戰(zhàn)成功案例，曾將一家處于虧損頹勢(shì)的二類(lèi)維修廠(chǎng)成功改造為知名品牌4S店，并將售后業(yè)績(jī)提升5倍；也曾幫助一家22年老品牌維修企業(yè)煥然新生，單月猛增業(yè)績(jī)200萬(wàn)，年增長(zhǎng)1500萬(wàn)好業(yè)績(jī)。 2013年用品項(xiàng)目輔導(dǎo)，某企業(yè)客單價(jià)從不足百元躍升至5000元/臺(tái)，通過(guò)用品項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)超期庫(kù)存車(chē)高利潤(rùn)銷(xiāo)售，員工平均收入提升42%。

北京市

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續(xù)三軍

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：非人力管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造印刷/包裝/造紙

講師課程：印刷包裝|塑料軟包裝企業(yè)人力資源管理|塑料軟包裝企業(yè)質(zhì)量控制|塑料軟包裝企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)|塑料軟包裝企業(yè)成本控制|塑料軟包裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管控|塑料軟包裝企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理|塑料軟包裝企業(yè)體系建設(shè)策劃|塑料軟包裝企業(yè)廠(chǎng)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)輔導(dǎo)|7天培育1名塑料軟包裝制袋工|7天培育1名塑料軟包裝復(fù)合工|5天培育1名塑料軟包裝分切工|35天培育1名塑料軟包裝印刷工|塑料軟包裝超級(jí)教練（管理、技術(shù)）培訓(xùn)|經(jīng)典國(guó)學(xué)與做人|經(jīng)典國(guó)學(xué)與企業(yè)管理

資歷背景：管理技術(shù)特長(zhǎng)：塑料軟包裝行業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理，致力于軟包裝企業(yè)管理策劃、人才培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)ERP管理軟件開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。中智文化傳媒（隨州）有限公司首席培訓(xùn)師社會(huì)職務(wù)：長(zhǎng)沙商業(yè)銀行印刷行業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組特別顧問(wèn) 滄州勞動(dòng)社會(huì)保障局管理與技能培訓(xùn)專(zhuān)家組成員南京印刷行業(yè)管理評(píng)估專(zhuān)家組成員南漳幼兒教育管理顧問(wèn) 瀏陽(yáng)印刷行業(yè)協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn) 河南科技大學(xué)特聘軟包裝技術(shù)與管理講師西安科技大學(xué)特聘軟包裝技術(shù)與管理講師廣州市中夏軟包裝信息中心特聘軟包裝專(zhuān)家、講師人員之一《中國(guó)包裝教育網(wǎng)》特聘軟包裝管理專(zhuān)家之一《中國(guó)包裝網(wǎng)》特聘軟包裝管理專(zhuān)家之一《廣東印刷》特聘軟包裝管理專(zhuān)家之一《軟包裝雜志》副主編

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