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查看詳情>> 專題一：財務(wù)基礎(chǔ)與財務(wù)報表閱讀 邏輯思路: 解讀企業(yè)的財務(wù)報表必須懂得會計語言規(guī)則，而會計語言規(guī)則的基礎(chǔ)則是歷史成本原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制和復(fù)式記賬法這三大支柱，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行全面確認(rèn)、記錄、計量，并形成了企業(yè)財務(wù)報告體系。會計導(dǎo)引模塊將以感悟的、自由的方式來理解企業(yè)經(jīng)營在財務(wù)報告中的呈現(xiàn)形式。 2  引言案例1：你真的理解會計嗎？從個人如何突破房產(chǎn)限購政策說起。 2  引言案例2：超日股份股權(quán)質(zhì)押引發(fā)的債權(quán)風(fēng)險思考 2  引言：象財務(wù)專家一樣思考 2  財務(wù)會計基礎(chǔ)及常用三大財務(wù)報表介紹 2  透徹理解何謂企業(yè)，兼談資產(chǎn)負(fù)債表形成及其法律含義。 2  從企業(yè)活動（經(jīng)營、融資、投資）角度來剖析企業(yè)財務(wù)報表 2  理解財務(wù)報表本質(zhì)：會計三大支柱解析 2  如何分析資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)財務(wù)狀況快照 n  資產(chǎn)負(fù)債表的作用和格式 n  資產(chǎn)負(fù)債表三力模型解讀：實力、外力和內(nèi)力 n  資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項目含義 n  會計亦哲學(xué)，了解會計平衡之道 n  資產(chǎn)負(fù)債表秘密與深入解讀 n  實戰(zhàn)案例演練：財務(wù)報表是這樣生成的 2  如何分析利潤表——企業(yè)經(jīng)營成果的攝像 n  利潤表的作用和格式 n  收入、費用和利潤的項目含義 n  成本費用常見類型及控制之道 n  紙上富貴Vs真金白銀，解析利潤含義與真實質(zhì)量 n  案例講解：產(chǎn)品成本幻象？ 2  解讀現(xiàn)金流量表——企業(yè)的血液循環(huán)圖 n  現(xiàn)金流量表簡介 n  現(xiàn)金流量的分類與應(yīng)用 n  自由現(xiàn)金流，洞悉企業(yè)經(jīng)營密碼 n  案例講解：德隆，一個王朝的背影 2  財務(wù)報表之間邏輯關(guān)聯(lián)及綜合分析 2  綜合案例回放：閱讀三大財務(wù)報表   專題二：財務(wù)報表分析與診斷 邏輯思路：在經(jīng)過上述的對財務(wù)報表的基本知識的了解之后，我們就可以運用一下的財務(wù)分析的五種工具來一一分析財務(wù)報表中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，在聽完課，你會發(fā)現(xiàn)原來自己也可以像財務(wù)專家一樣來分析財務(wù)報表，去了解它的償債能力如何，在未來的盈利能力和成長潛力如何，并結(jié)合行業(yè)運作模式，了解如何分析具體行業(yè)的財務(wù)報表。 2  財務(wù)報表分析框架：戰(zhàn)略思維下的財務(wù)報表分析 財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險 從財務(wù)管理的角度重新審視財務(wù)報表系統(tǒng) 基于風(fēng)險防范的企業(yè)財務(wù)分析的整體框架 2  財務(wù)報表分析體系及常見工具（五招看財務(wù)報表） 2  如何評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果 v  從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 v  從管理的角度解讀利潤表 v  盈利能力、獲利能力解析 v  各種利潤率及各項成本費用比率分析 v  如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效 v  為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對？ v  改善公司營運資本狀況，保證公司資金安全的基本方法 v  財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險 v  企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義 v  關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)背后的管理問題 v  通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作 v  信用控制指標(biāo)：信用風(fēng)險控制與銷售拓展 v  存貨控制指標(biāo)：存貨的管理 v  成本費用指標(biāo)：有效控制成本、科學(xué)決策 v  財務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制 v  不同利潤層次的決策作用 v  財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標(biāo)透視公司運作 v  案例演練：某公司財務(wù)指標(biāo)的計算、解讀與分析應(yīng)用   專題三：全面預(yù)算管理 2 全面預(yù)算管理概述 2 預(yù)算管理的作用 2 全面預(yù)算的組織體系和角色安排 2 全面預(yù)算編制的程序和方法 n  預(yù)算編制的流程和邏輯 n  預(yù)算編制的方法（固定預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算、彈性預(yù)算） n  銷售、生產(chǎn)、采購、管理、資金等關(guān)鍵預(yù)算的編制方法 n  不同預(yù)算之間的銜接和關(guān)系 n  案例：某企業(yè)簡易預(yù)算的編制示例 2 預(yù)算執(zhí)行的日?？刂疲侯A(yù)算差異分析與報告 2 預(yù)算管理中常見問題及應(yīng)對   專題四：成本分析與控制 2 產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成 2  成本分析方法及分析指標(biāo) 2  成本費用的財務(wù)管控及審批 2  成本管理總體思路 2  成本控制常用方法及應(yīng)用 ? 預(yù)算控制法 ? 目標(biāo)成本法 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 責(zé)任成本法 ? 作業(yè)成本法 2  成本控制創(chuàng)新方法：制約理論及其應(yīng)用 2  砍掉成本的綜合方法 ? 技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建成本優(yōu)勢 ? 流程再造改善成本構(gòu)成 ? 規(guī)模經(jīng)濟壓低單位成本 ? 信息化完善成本管理 ? 人員資源建設(shè)保障成本實現(xiàn) ?  成本管理誤區(qū)和注意事項

查看詳情>> 一、小微企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析 1、財務(wù)報表的概念與構(gòu)成 2、農(nóng)信社對貸款企業(yè)財務(wù)報告信息的關(guān)注點 3、企業(yè)財務(wù)報告信息的質(zhì)量要求 4、制約企業(yè)財務(wù)報告編制的法規(guī)體系 5、財務(wù)報表要素及其確認(rèn)、計量 6、財務(wù)報表分析的方法 二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析 1、資產(chǎn)負(fù)債表的概念和作用 2、資產(chǎn)負(fù)債表項目的解讀 3、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析 4、短期償債能力的分析 5、長期償債能力的分析 6、附注及補充信息 三、 利潤表的閱讀與分析 1、利潤表的概念和作用 2、利潤表項目的解讀 3、獲利能力分析 4、附注及補充信息 5、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的分析－營運能力的分析 四、現(xiàn)金流量表的閱讀與分析 1、現(xiàn)金流量表的概念和作用 2、現(xiàn)金流量表項目的解讀 3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析 4、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析 5、現(xiàn)金流量表的比率分析 6、現(xiàn)金流量表的趨勢分析 五、財務(wù)報表綜合分析 1、財務(wù)報表綜合分析的意義 2、杜邦分析法 3、沃爾比重法 六、企業(yè)財務(wù)報表與客戶信用分析 1、客戶信用分析與信用評級概述 2、企業(yè)財務(wù)報表與客戶信用分析的關(guān)系 3、企業(yè)財務(wù)報表案例分析－－客戶信用等級評定方法

查看詳情>> 模塊一：內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系概述 · 案例：資金為什么不翼而飛？ · 企業(yè)舞弊與風(fēng)險防范 · 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理經(jīng)典框架 ·中國企業(yè)內(nèi)控常見漏洞 · 企業(yè)內(nèi)控建設(shè)實務(wù)中常見誤區(qū)  ·構(gòu)建有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素   模塊二：組織架構(gòu)管理 · 案例：某企業(yè)職責(zé)分配不當(dāng)引發(fā)的舞弊 · 組織架構(gòu)控制概述 ·  組織架構(gòu)管理常見漏洞 ·組織架構(gòu)管理的財務(wù)應(yīng)對 ?  明晰部門及崗位職責(zé) ?  不相容職務(wù)分離 ?  授權(quán)體系建立 ?  崗位強制輪換 ?  崗位代理制度 ?  人力資源控制及背景調(diào)查 · 小結(jié)：組織架構(gòu)管理內(nèi)控要點   模塊三：銀行賬戶及貨幣資金管理 · 案例：某公司銀行賬戶不當(dāng)使用的案例 · 貨幣資金管理概述 · 貨幣資金管理常見漏洞 · 貨幣資金管理漏洞的財務(wù)應(yīng)對 ?  銀行賬戶的開立與銷戶 ?  電子網(wǎng)上銀行風(fēng)險防范 ?  銀行賬戶的對賬管理 ?  貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位職責(zé) ?  庫存現(xiàn)金資產(chǎn)的安全保護 · 小結(jié)：貨幣資金管理內(nèi)控要點   模塊四：票據(jù)管理 · 案例：某公司應(yīng)收票據(jù)不翼而飛 · 票據(jù)管理流程概述 · 票據(jù)管理常見漏洞 · 票據(jù)管理漏洞的財務(wù)應(yīng)對 ?  票據(jù)購買的適當(dāng)授權(quán) ?  票據(jù)簽發(fā)的適當(dāng)授權(quán) ?  票據(jù)使用和流轉(zhuǎn)的記錄 ?  票據(jù)的定期核對盤點 ?  嚴(yán)格的印鑒保管程序 · 小結(jié)：票據(jù)管理內(nèi)控要點   模塊五：銷售及收款管理 · 案例：某公司銷售業(yè)務(wù)員挪用銷售款 · 銷售管理流程概述 · 銷售及收款管理常見漏洞 · 銷售及收款管理漏洞的財務(wù)應(yīng)對 ?  銷售定價 ?  信用管理 ?  銷售合同管理 ?  發(fā)貨管理 ?  收款管理 · 小結(jié)：銷售及收款管理內(nèi)控要點   模塊六：采購管理 · 案例：某公司招標(biāo)采購失效 · 采購管理流程概述 · 采購管理常見漏洞 · 采購管理漏洞的財務(wù)應(yīng)對 ?  請購審批 ?  詢價比價 ?  選擇供應(yīng)商 ?  采購合同管理 ?  驗收付款 ?  供應(yīng)商評估 · 小結(jié)：采購管理內(nèi)控要點   模塊七：費用報銷及付款管理 · 案例：某500強外企的費用報銷舞弊 · 費用報銷及付款流程概述 · 費用報銷及付款管理常見漏洞 · 費用報銷及付款漏洞的財務(wù)應(yīng)對 · 小結(jié)：費用報銷及付款管理內(nèi)控要點   模塊八：實物資產(chǎn)管理 · 案例：某公司固定資產(chǎn)管理案例 · 實物資產(chǎn)管理流程概述 · 實物資產(chǎn)管理常見漏洞 · 實物資產(chǎn)管理漏洞的財務(wù)應(yīng)對 · 小結(jié)：實物資產(chǎn)管理管理內(nèi)控要點   模塊九：債務(wù)融資及擔(dān)保管理 ·  案例：某公司貸款被挪用的案例 · 債務(wù)融資及擔(dān)保流程概述 · 債務(wù)融資及擔(dān)保管理常見漏洞 · 債務(wù)融資及擔(dān)保漏洞的財務(wù)應(yīng)對 · 小結(jié)：債務(wù)融資及擔(dān)保的內(nèi)控要點   模塊十：會計核算與財務(wù)報告管理 · 案例：上市公司財務(wù)報告頻頻出錯 · 會計核算與財務(wù)報告流程概述 · 會計核算與財務(wù)報告流程常見漏洞 · 會計核算與財務(wù)報告漏洞的財務(wù)應(yīng)對 ?  會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范 ?  財務(wù)結(jié)賬流程控制 ?  財務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)控 ?  重要會計資料文檔維護 · 小結(jié)：會計核算與財務(wù)報告管理內(nèi)控要點  

查看詳情>> 一、財務(wù)會計的基本概念 ·        財務(wù)會計起源以及財務(wù)會計在企業(yè)中的作用 ·        使用者如何正確使用財務(wù)報表 二、理解企業(yè)的三大報表 ·        三大報表的解讀   三大報表之間的邏輯關(guān)系 ·        不同的經(jīng)營決策和理念決定不同的財務(wù)報表結(jié)果   企業(yè)上市對財務(wù)報表的要求 ·        典型的上市公司操縱利潤的手段 三、財務(wù)報表的深入解析 ·        從資產(chǎn)負(fù)債表解讀企業(yè)的過去和未來 ·        從利潤表解讀企業(yè)的競爭力 ·        從現(xiàn)金流量表解讀利潤的真實性 ·        如何判斷企業(yè)報表中存在著的虛假成份 ·        不同行業(yè)財務(wù)報表的特點分析 四、財務(wù)分析在銀行信貸中的運用 ·        結(jié)合銀行經(jīng)營的特點一起分析 o    了解信貸對銀行的重要性 o   信貸業(yè)務(wù)中的還款來源問題 o   還款來源和財務(wù)報表的關(guān)系 ·        分析存貨時應(yīng)注意以下幾點 o   存貨是否帳實相符 o   存貨的賬面價值與實際市值 o   關(guān)于存貨的計價方法及流轉(zhuǎn)速度 o   經(jīng)常被操縱的存貨成本 ·        如何快速地看損益表 o   毛利率分析 o   凈資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)收益率 五、銀行信貸人員在信貸工作中面臨的問題 ·        如何將財務(wù)報表與企業(yè)經(jīng)濟活動有機對接 ·        如何識別虛假會計報表并還原出真實的會計報表 ·        如何科學(xué)評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績 六、信貸經(jīng)理必須掌握的基本財務(wù)分析能力 ·        將企業(yè)經(jīng)營模式、經(jīng)濟活動與財務(wù)報表結(jié)合起來分析 ·        通過財務(wù)報表之間的內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性分析企業(yè)財務(wù)報表的真實性 ·        俯瞰財務(wù)報表的方法 ·        結(jié)構(gòu)分析方法、趨勢分析方法與行業(yè)分析方法等 ·        財務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)分析方法 七、用財務(wù)報表來支持信貸決策 ·        從營運資本分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處的環(huán)境 ·        從現(xiàn)金流量表分析企業(yè)未來的趨勢 ·        從財務(wù)報表批注上獲取有價值的決策信息   附：在課程中體現(xiàn)的案例有如下： 電廣傳媒以股抵債對債權(quán)人影響； 世紀(jì)星源會計魔法 ST達(dá)爾曼 藍(lán)田股份 臺灣博達(dá)電子 超日太陽股權(quán)質(zhì)押 明星電力資本游戲 外資銀行貸款風(fēng)險的六道防線 ST長控債務(wù)重組 中信泰富澳元期權(quán)杠桿損失147億港元 等相關(guān)銀行案例

查看詳情>> 課程 內(nèi)容 時間 一、財務(wù)報表分析基礎(chǔ) 邏輯思路: 介紹國內(nèi)會計準(zhǔn)則及報表體系，讓學(xué)員對國內(nèi)不同企業(yè)報表結(jié)構(gòu)、項目及含義有初步認(rèn)識，并介紹與國際做法的主要差異，在此基礎(chǔ)上，簡要介紹財務(wù)分析框架及主要工具。 ?  中國企業(yè)會計準(zhǔn)則體系框架及差異 ?  主要財務(wù)報表閱讀及財務(wù)報表項目含義 ?  財務(wù)報表分析邏輯框架 ?  財務(wù)分析的五種強力工具 ?  案例演練：了解企業(yè)重點業(yè)務(wù)循環(huán)（采購、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源、投資、融資等活動）與財務(wù)報表項目之間的勾稽關(guān)系。 3小時 二、財務(wù)粉飾手段和識別 邏輯思路：只注重財務(wù)指標(biāo)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)的分析，會給一些經(jīng)營效益不好的企業(yè)管理者有機可乘，他們有可能操縱利潤，濫用關(guān)聯(lián)方交易，或者一些假銷售手段來使財務(wù)報表變得好看，尤其是中小企業(yè)，財務(wù)人員素質(zhì)不高，企業(yè)的會計制度不健全，更會發(fā)生財務(wù)粉飾的情況。而財務(wù)數(shù)據(jù)實際是業(yè)務(wù)過程的體現(xiàn)，因此，要真正看穿財務(wù)報表，需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營循環(huán)來解讀財務(wù)報表。 （一）舞弊理論及財務(wù)報告舞弊風(fēng)險評估 1、了解舞弊理論以更有效地識別客戶財務(wù)舞弊跡象 2、如何了解客戶及其經(jīng)營環(huán)境 3、如何客戶內(nèi)部控制 4、如何評估客戶潛在的財務(wù)舞弊風(fēng)險本章小結(jié) 案例分析 銀行：惹不起，躲得起   （二）   財務(wù)報表粉飾方法及識別 1、財務(wù)報表粉飾動機及原理 2、財務(wù)報表粉飾方法    案例：典型報表粉飾手法舉例及講解 3、財務(wù)報表粉飾識別方法 利用財務(wù)報表之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系識別粉飾 利用財務(wù)報表的外在表現(xiàn)識別粉飾   利用非財務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)之間印證來識別粉飾 （三）基于企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)的財務(wù)報表主要項目粉飾識別技巧——針對中小企業(yè)財務(wù)報表的專門分析 1、貨幣資金循環(huán)涉及項目的粉飾識別 2、銷售與收款循環(huán)涉及項目的粉飾識別 3、采購與付款循環(huán)涉及項目的粉飾識別 4、存貨與倉儲循環(huán)涉及項目的粉飾識別 5、人力資源循環(huán)涉及項目的粉飾識別 6、成本費用循環(huán)涉及項目的粉飾識別 7、籌資與投資循環(huán)涉及項目的粉飾識別   6小時 三、中小企業(yè)客戶財務(wù)信息印證 邏輯思路：作為銀行，面對中小企業(yè)財務(wù)核算不規(guī)范、信息披露缺失和失真的現(xiàn)象，需要通過各種渠道對其財務(wù)信息進(jìn)行印證，從而為信貸審批決策提供較準(zhǔn)確的信息支持。印證目的在于落實企業(yè)財務(wù)信息的相對可靠性，避免誤導(dǎo)決策，而不是對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行審計。因此在對企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行印證時需抓住重點，對一些影響審批決策分析判斷的重點項目、特別是變動異常和不合常規(guī)的項目進(jìn)行印證，切忌不分輕重。印證財務(wù)信息方法包括：深入企業(yè)，走訪廠房、工地，調(diào)閱有關(guān)原始憑證和企業(yè)明細(xì)賬簿，必要時還應(yīng)走訪工商、海關(guān)、稅務(wù)等部門。 ?    客戶財務(wù)信息印證的方法 –  對資產(chǎn)印證 –  對負(fù)債印證 –  對權(quán)益印證 –  對收入印證 –  對成本費用印證 –  對利潤印證 –  對現(xiàn)金流印證   3小時

查看詳情>> 1、引言：什么是優(yōu)秀的CFO 2、集團財務(wù)管控常見模式、管控體系設(shè)計及優(yōu)化 3、財務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計及優(yōu)化 4、貨幣資金管理方法及優(yōu)化 5、銷售及收款流程優(yōu)化及風(fēng)險防范 6、采購及付款流程優(yōu)化及風(fēng)險防范 7、資產(chǎn)管理優(yōu)化及風(fēng)險防范 8、投融資管理風(fēng)險防范 9、會計核算及財務(wù)報告流程優(yōu)化及風(fēng)險防范

查看詳情>> 模塊 課時 涉及的內(nèi)控法規(guī)及應(yīng)用指引 內(nèi)控基本框架、法規(guī)體系及常見問題 半天 內(nèi)控基本規(guī)范 貨幣資金內(nèi)控、財務(wù)報告的內(nèi)控 半天 組織架構(gòu)、人力資源、資金活動（營運）、財務(wù)報告 投融資及擔(dān)保的內(nèi)控 半天 資金活動（投資、融資）、擔(dān)保 銷售內(nèi)控 半天 銷售業(yè)務(wù) 采購、資產(chǎn)管理的內(nèi)控 半天 采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理 全面預(yù)算管理及信息系統(tǒng)內(nèi)控 半天 全面預(yù)算、內(nèi)部信息傳遞、信息系統(tǒng) 內(nèi)控體系合規(guī)要求、建設(shè)實施、評價及審計 半天 內(nèi)控基本規(guī)范、內(nèi)控評價指引、內(nèi)控審計指引

查看詳情>> 專題一：財務(wù)會計基礎(chǔ)和銀行會計基礎(chǔ) 邏輯思路: 解讀企業(yè)的財務(wù)報表必須懂得會計語言規(guī)則，而會計語言規(guī)則的基礎(chǔ)則是歷史成本原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制和復(fù)式記賬法這三大支柱，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行全面確認(rèn)、記錄、計量，并形成了企業(yè)財務(wù)報告體系。會計導(dǎo)引模塊將以感悟的、自由的方式來理解企業(yè)經(jīng)營在財務(wù)報告中的呈現(xiàn)形式。 2  引言案例1：你真的理解會計嗎？從個人如何突破房產(chǎn)限購政策說起。 2  引言案例2：超日股份股權(quán)質(zhì)押引發(fā)的債權(quán)風(fēng)險思考 2  引言：象財務(wù)專家一樣思考 2  財務(wù)會計基礎(chǔ)及常用三大財務(wù)報表介紹 2  透徹理解何謂企業(yè)（公司），兼談資產(chǎn)負(fù)債表形成及其法律含義。 2  從企業(yè)活動（經(jīng)營、融資、投資）角度來剖析企業(yè)財務(wù)報表 2  理解財務(wù)報表本質(zhì)：會計三大支柱解析 2  如何分析資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)財務(wù)狀況快照 公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映 資產(chǎn)負(fù)債表三力模型解讀 資產(chǎn)負(fù)債表重點項目閱讀之機會篇：如何從報表項目中發(fā)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的營銷機會； 資產(chǎn)負(fù)債表重點項目閱讀之風(fēng)險篇：如何從報表項目中了解還款來源及監(jiān)控風(fēng)險 從銀行信貸業(yè)務(wù)的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 2  如何分析利潤表——企業(yè)經(jīng)營成果的攝像 利潤是如何形成的 如何識別企業(yè)盈利質(zhì)量 利潤表重點項目閱讀之機會篇：如何從報表項目中發(fā)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的營銷機會； 利潤表重點項目閱讀之風(fēng)險篇：如何從報表項目中了解還款來源及監(jiān)控風(fēng)險 從信貸角度解構(gòu)利潤表：從利潤表剖析企業(yè)商業(yè)模式 2  解讀現(xiàn)金流量表——企業(yè)的血液循環(huán)圖 現(xiàn)金流量表的邏輯與內(nèi)容 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡 自由現(xiàn)金流指標(biāo)的計算與含義 2  財務(wù)報表之間邏輯關(guān)聯(lián)及綜合分析 2  綜合案例回放：基于財務(wù)報表原理，某銀行構(gòu)建信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險的七道防線   專題二：財務(wù)報表分析及銀行財務(wù)報表分析 邏輯思路：在經(jīng)過上述的對財務(wù)報表的基本知識的了解之后，我們就可以運用一下的財務(wù)分析的五種工具來一一分析財務(wù)報表中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，在聽完課，你會發(fā)現(xiàn)原來自己也可以像財務(wù)專家一樣來分析財務(wù)報表，去了解它的償債能力如何，在未來的盈利能力和成長潛力如何，并結(jié)合金融業(yè)運作模式，了解如何分析金融行業(yè)的財務(wù)報表。 2  財務(wù)報表分析框架：戰(zhàn)略思維下的財務(wù)報表分析 財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險 從財務(wù)管理的角度重新審視財務(wù)報表系統(tǒng) 基于信貸風(fēng)險防范的企業(yè)財務(wù)分析的整體框架 2  財務(wù)報表分析體系及常見工具（五招看財務(wù)報表） 2  如何評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果 2  銀行的財務(wù)報表分析 2  金融業(yè)監(jiān)管指標(biāo)計算與分析——兼談新巴塞爾協(xié)議 2  金融衍生工具的財務(wù)分析 專題三：基于財務(wù)報表的企業(yè)分析與授信風(fēng)險控制 邏輯思路：只注重財務(wù)指標(biāo)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)的分析，會給一些經(jīng)營效益不好的企業(yè)管理者有機可乘，他們有可能操縱利潤，濫用關(guān)聯(lián)方交易，或者一些假銷售手段來使財務(wù)報表變得好看，尤其是中小企業(yè)，財務(wù)人員素質(zhì)不高，企業(yè)的會計制度不健全，更會發(fā)生財務(wù)粉飾的情況。而財務(wù)數(shù)據(jù)實際是業(yè)務(wù)過程的體現(xiàn)，因此，要真正看穿財務(wù)報表，需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營循環(huán)來解讀財務(wù)報表。本專題從業(yè)務(wù)活動角度來考慮，如何識別企業(yè)財務(wù)粉飾，有效控制授信風(fēng)險 2  舞弊理論及財務(wù)報告舞弊風(fēng)險評估 1、了解舞弊理論以更有效地識別客戶財務(wù)舞弊跡象 2、如何了解客戶及其經(jīng)營環(huán)境 3、如何客戶內(nèi)部控制 4、如何評估客戶潛在的財務(wù)舞弊風(fēng)險   2   財務(wù)報表粉飾方法及識別 1、財務(wù)報表粉飾動機及原理 2、財務(wù)報表粉飾方法    案例：典型報表粉飾手法舉例及講解 3、財務(wù)報表粉飾識別方法 利用財務(wù)報表之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系識別粉飾 利用財務(wù)報表的外在表現(xiàn)識別粉飾   利用非財務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)之間印證來識別粉飾   2  基于企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)的財務(wù)報表主要項目粉飾識別技巧 1、貨幣資金循環(huán)涉及項目的粉飾識別 2、銷售與收款循環(huán)涉及項目的粉飾識別 3、采購與付款循環(huán)涉及項目的粉飾識別 4、存貨與倉儲循環(huán)涉及項目的粉飾識別 5、人力資源循環(huán)涉及項目的粉飾識別 6、成本費用循環(huán)涉及項目的粉飾識別 7、籌資與投資循環(huán)涉及項目的粉飾識別   2  銀行客戶授信調(diào)查與風(fēng)險控制 1、 如何進(jìn)行授信調(diào)查 2、 綜合風(fēng)險評估體系構(gòu)建：基于財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析 3、 授信風(fēng)險控制措施     附：在課程中體現(xiàn)的財務(wù)分析案例包括但不限于： 電廣傳媒以股抵債對債權(quán)人影響； 世紀(jì)星源會計魔法 ST達(dá)爾曼 藍(lán)田股份 臺灣博達(dá)電子 超日太陽股權(quán)質(zhì)押 明星電力資本游戲 某銀行貸款風(fēng)險的七道防線 ST長控債務(wù)重組 中信泰富澳元期權(quán)杠桿損失147億港元 …… 等相關(guān)案例