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查看詳情>> 2013年11月，針對越發(fā)嚴(yán)峻的金融業(yè)發(fā)展形勢，蔣健才老師提出了“轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)對象觀”的創(chuàng)新發(fā)展方向： 改革開放以后，我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，消費(fèi)需求增長，城鄉(xiāng)居民收入逐步提升，使得金融行業(yè)勁頭強(qiáng)勁，總體發(fā)展平穩(wěn)。金融業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于牽一發(fā)而動全身的地位，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，具有優(yōu)化資金配置和調(diào)節(jié)、反映、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)的作用。金融業(yè)的獨(dú)特地位和固有特點(diǎn)，使得各國政府都非常重視本國金融業(yè)的發(fā)展。我國經(jīng)過十幾年改革，金融業(yè)以空前未有的速度和規(guī)模在成長。隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長和經(jīng)濟(jì)、金融體制改革的深入，金融業(yè)發(fā)展前景廣闊。 從我國金融業(yè)整體發(fā)展趨勢來看，在經(jīng)濟(jì)金融全球化、信息化不斷發(fā)展的時代背景下，越來越多的金融機(jī)構(gòu)采用企業(yè)間協(xié)調(diào)的方式來組織交易和生產(chǎn)活動，從最初的少數(shù)幾家銀行集中發(fā)展到今天數(shù)以千萬計的各種不同種類的金融機(jī)構(gòu)的空間集聚，集群已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)組織的基本形式。 擁有強(qiáng)勁、可持續(xù)競爭優(yōu)勢的金融產(chǎn)業(yè)必然是以產(chǎn)業(yè)集群的面貌出現(xiàn)，其組織層次嚴(yán)密、網(wǎng)絡(luò)體系完善、發(fā)展規(guī)模較大是其形成競爭優(yōu)勢的根本所在。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國金融產(chǎn)業(yè)要在國內(nèi)、國際風(fēng)浪中發(fā)展壯大，金融產(chǎn)業(yè)集群是必然的趨勢。事實(shí)上，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)領(lǐng)先城市，部分金融產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)初見雛形，并在快速成長。詳情請見：《金融產(chǎn)業(yè)集群分析預(yù)測》。本文將對我國金融業(yè)的主要服務(wù)對象變化進(jìn)行分析： 我國金融業(yè)服務(wù)職能長期處于失衡狀態(tài)，即在金融服務(wù)大型企業(yè)與金融服務(wù)中小微企業(yè)上的失衡，金融業(yè)過分發(fā)展和支持大型企業(yè)的金融支持服務(wù)，而過分忽略了對中小微企業(yè)發(fā)展的金融支持。所謂孤陰不長，獨(dú)陽不生，我國金融業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，就必然需要陰陽平衡！我國金融業(yè)在支持中小微企業(yè)發(fā)展上長期處于“陰極點(diǎn)”狀態(tài)，從蔣氏平衡分析法趨勢分析看，“陰極則陽”，我國金融業(yè)未來主要服務(wù)對象將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹行∥⑵髽I(yè)。預(yù)計，未來我國金融業(yè)的主體服務(wù)職能將轉(zhuǎn)向?qū)χ?、小、微企業(yè)金融支持，金融業(yè)對中、小、微企業(yè)服務(wù)支持將進(jìn)入“陰極則陽”的快速發(fā)展階段。 從蔣氏平衡分析法分解法來看，我國金融業(yè)服務(wù)對象的轉(zhuǎn)變具有必然性，其由以下幾大因素構(gòu)成： 1政策推動；我國中小企業(yè)提供了近70%的進(jìn)出口貿(mào)易額，創(chuàng)造了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，吸納了50%以上的國有企業(yè)下崗人員、70%以上的新增就業(yè)人員、70%以上的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力；創(chuàng)造的GDP約占全國GDP的60%，上繳稅收約為國家稅收總額的50%。中小企業(yè)的對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動作用，決定了其在我國的重要發(fā)展地位，我國對中小微企業(yè)的健康發(fā)展愈加重視，而困擾中小微企業(yè)發(fā)展的最大問題則是金融支持，推動產(chǎn)融結(jié)合，推動金融業(yè)服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是服務(wù)于中小微企業(yè)，必然將成為重要的政策趨勢！ 2金融業(yè)發(fā)展需求；隨著我國金融業(yè)的繁榮發(fā)展，金融產(chǎn)業(yè)的競爭也愈加激烈，在這樣的背景下，金融業(yè)同樣需要足夠的可投資項目池，而中小企業(yè)是我國最具有發(fā)展活力和潛力的企業(yè)，我國中小企業(yè)占比達(dá)到99%，我國65％的專利、75％以上的技術(shù)創(chuàng)新、80％以上的新產(chǎn)品開發(fā)，都是由中小企業(yè)完成的。在金融業(yè)市場競爭愈加激烈的背景下，中小微企業(yè)在我國作為幾乎尚未開發(fā)的市場，蘊(yùn)含著比大型企業(yè)更大的機(jī)會，能夠率先合理開發(fā)中小微企業(yè)市場，是未來金融業(yè)創(chuàng)新和競爭的制勝點(diǎn)！但高回報，高風(fēng)險，我國中小企業(yè)魚龍混雜的狀況必然使金融業(yè)短期內(nèi)處于進(jìn)退兩難的境地，但金融業(yè)將會積極伸出觸手，通過不同的方式，主動尋求與中小微企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，開拓發(fā)展。（注：這種轉(zhuǎn)變其實(shí)是迫切的，隨著我國金融行業(yè)的不斷發(fā)展，利率走向市場化的趨勢很明顯，而利率市場化后，金融業(yè)將注定面臨嚴(yán)峻的生存和發(fā)展競爭?。? 3產(chǎn)業(yè)集群推動；我國中小企業(yè)魚龍混雜，稂莠不齊，是制約我國中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合的主要因素。而隨著產(chǎn)業(yè)集群的推廣和進(jìn)程，產(chǎn)業(yè)集群作為具有獨(dú)特優(yōu)勢的發(fā)展形式，將能夠有效助力中小微企業(yè)發(fā)展，同時對篩選和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)具有有效的作用，金融業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群整體達(dá)成合作，將能夠有效避免風(fēng)險發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)我國金融支持中小微企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與中小微產(chǎn)融結(jié)合鋪平道路實(shí)現(xiàn)第一步！ 4信用擔(dān)保機(jī)制；隨著中小微企業(yè)的發(fā)展，金融服務(wù)于中小微企業(yè)的大勢所趨，由此產(chǎn)生了中小微企業(yè)投融資的信用擔(dān)保功能，為為中小微企業(yè)提供金融服務(wù)支持的金融業(yè)加上了保險！我國政府對該信用擔(dān)保機(jī)制的發(fā)展十分重視，直接由政府牽頭，或是對市場自發(fā)形成的信用擔(dān)保機(jī)制企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠或免稅等政策，以鼓勵該機(jī)制的發(fā)展，推動金融業(yè)服務(wù)中小微企業(yè)之路的第二步，積極為實(shí)現(xiàn)中小微企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合牽線搭橋。雖然目前該機(jī)制還尚未完全成熟，其服務(wù)職能和范圍尚未全然完善，但卻是一個良好的開端，為金融業(yè)服務(wù)中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)了保險機(jī)制的開端！ 由上所述，蔣氏平衡分析法認(rèn)為，我國下一階段，金融業(yè)的主體服務(wù)職能將轉(zhuǎn)向中小微企業(yè)的金融服務(wù)，在我國的實(shí)際國情下，將形成這樣的金融服務(wù)中小微企業(yè)機(jī)制： 橋接型中小微企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合方式。所謂橋接型，即金融業(yè)與中小微企業(yè)之間的產(chǎn)融結(jié)合必然需要一個橋梁平臺，而非直接產(chǎn)融結(jié)合。該橋接平臺擔(dān)負(fù)著金融服務(wù)供應(yīng)商“黃頁”職能、中小微企業(yè)“項目池”職能、金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)集成職能、金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群職能、金融服務(wù)創(chuàng)新職能、金融服務(wù)信用擔(dān)保職能、幫扶中小企業(yè)發(fā)展職能等，詳見《金融服務(wù)中小微企業(yè)》、《廣東中小微企業(yè)金融服務(wù)中心》等。該橋接平臺將同時為金融業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)提供便捷服務(wù)，促進(jìn)雙方合作，加快實(shí)現(xiàn)雙邊互利互惠型發(fā)展的產(chǎn)融結(jié)合中間信用平臺！

查看詳情>> 筆者在11年到14年先后的中國足球行業(yè)分析中，多次提到中國足球?qū)⑦M(jìn)入“陰極則陽”的發(fā)展趨勢，而事實(shí)證明，相較之下，中國足球事業(yè)確實(shí)頗有起色，驗證了進(jìn)入“陰極則陽”的發(fā)展趨勢解讀。隨著我國對足球事業(yè)的發(fā)展給予高度關(guān)注等內(nèi)外環(huán)境的變化和發(fā)展，筆者以為,中國足球有望進(jìn)入“陰極則陽的加速上揚(yáng)”發(fā)展趨勢！ 就足球而論足球，往往窺一斑而不能見全豹，筆者從以下內(nèi)外環(huán)境的變化而看足球，洞察中國足球的發(fā)展大趨勢！ 積弱已久，誰之過？ 經(jīng)濟(jì)發(fā)展原因。由于歷史原因，一直以來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是比較落后的。自進(jìn)入改革開放以來，核心任務(wù)是搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力提高人民收入及生活水平。雖然有“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，但也只是體現(xiàn)于文化教育上。足球作為投入較高的教育事業(yè)，且并非是核心教育事業(yè)，而是作為一項體育鍛煉，既作為體育鍛煉，那就是可替代的教育事業(yè)，故而從各學(xué)校的投入和重視而言，是極輕的！由此，中國足球事業(yè)則是先天不足，基礎(chǔ)薄弱。 圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在當(dāng)時中國缺乏市場化發(fā)展，足球的發(fā)展只能是作為贏得國際榮譽(yù)的手段。但話說回來，經(jīng)濟(jì)搞不好，其他都是虛的！ 況且贏得國際榮譽(yù)的途徑并非只有足球。故而足球發(fā)展在重視程度上只能是邊緣化，這是后天重視不足。但在當(dāng)時的中國而言，這種定位是非常正確和必須的！ 科技發(fā)展水平與教育體制。中國資本主義萌芽雖然是較早的，但一直受到封建主義的發(fā)展壓迫；自然科學(xué)萌芽和發(fā)展也是較早的，但受制于封建時代主流文化的排擠和傳承缺陷，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)入繁榮階段。一句話來說，漫長的封建制度制約了現(xiàn)代科技的發(fā)展！改革開放以后，中國深知科技是第一生產(chǎn)力，緊追急趕，在教育事業(yè)上，必須以科學(xué)文化教育為核心！在這種背景下，其他教育都必須讓路！有句話叫“鍛煉身體，好好學(xué)習(xí)”。很好詮釋了體育鍛煉是為了更好進(jìn)行科學(xué)文化教育的！而體育鍛煉中的足球，場地要求大、活動過于激烈、危險系數(shù)高，自然不作為體育鍛煉中的理想選擇！很多學(xué)校雖然建有足球場，但能在足球場中看到足球身影的，一年也不見得看得到！最直接的是，在大多數(shù)校運(yùn)會中，并沒有足球項目！ “萬般皆下品，唯有讀書高”。在應(yīng)試教育制度下，學(xué)生的主要精力只能也不被允許用于學(xué)習(xí)之外的事情中。足球作為戰(zhàn)術(shù)與技術(shù)要求都非常高的體育項目，是難以獲得發(fā)展空間的！ 龐大的人口基數(shù)和計劃生育國策。改革開放以后，我國深感龐大的人口基數(shù)所帶來的壓力，因此而實(shí)行計劃生育國策。獨(dú)生子女成為時代的主流。期望甚大，關(guān)乎備至！期望自然是以科學(xué)文化知識為主，通過文化知識的汲取從而有一個好的未來。而足球職業(yè)化程度低，不可能被作為未來的職業(yè)目標(biāo)。而從業(yè)余興趣愛好來看，一個是足球要求場地廣闊、人員較多，很難組織；其次是足球運(yùn)動危險系數(shù)較高，從父母關(guān)愛來看，自然不希望也不允許參加這種有一定危險系數(shù)的運(yùn)動！ 事實(shí)上，即使是在現(xiàn)在，這種意識也是極為普遍的！ 上層結(jié)構(gòu)問題。關(guān)于足球的上層結(jié)構(gòu)負(fù)面形象曝光屢見不鮮，筆者也不多作闡述。 在這樣一個先天不足、基礎(chǔ)薄弱、重視不足、內(nèi)外交困的環(huán)境中，中國足球積弱是中國歷史發(fā)展過程中的必然！但所謂“陰極則陽”，筆者以為，中國足球發(fā)展將有望進(jìn)入“陰極則陽的加速上揚(yáng)”階段！ 從外部環(huán)境看： 1、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展初見成果，人民生活水平顯著提高。用于教育、體育等公益事業(yè)的資源投入不斷增大，為足球運(yùn)動順利開展提供了良好的外部條件。 2、 重視程度明顯提高。無論是我國人民對足球運(yùn)動關(guān)注的熱情還是我國政府對足球運(yùn)動給予的關(guān)注和重視程度都迅速提高。當(dāng)前，足球運(yùn)動已上升為國家戰(zhàn)略高度。 3、 教育體制改革。素質(zhì)教育正在由淺入深，逐步改變應(yīng)試教育模式。足球作為最受關(guān)注的體育運(yùn)動，或?qū)⒊蔀轶w育項目中的熱點(diǎn)。 4、 計劃生育國策放寬，有利于個性化發(fā)展選擇。 5、 依法治國的決心和信心。 外環(huán)境變化和提升只能是輔助意義的，中國足球的“陰極則陽”關(guān)鍵還在于內(nèi)環(huán)境變化。 市場化運(yùn)作是中國足球發(fā)展內(nèi)環(huán)境提升的最大動力！足球運(yùn)動的市場化發(fā)展，將促成足球運(yùn)動職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、商品化。尤其是近年來足球運(yùn)動與企業(yè)融合，更快促使足球由一項單純的體育運(yùn)動向一個行業(yè)和市場轉(zhuǎn)變！既是市場經(jīng)濟(jì)形態(tài)，則以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值為主要目的，則必然促使足球要素參與市場競爭，從而促使相關(guān)資源的優(yōu)化和有效配置。這是中國足球內(nèi)環(huán)境提升的重要契機(jī)！ 拋磚引玉之作，或有不周欠妥之處，期望有學(xué)之士與筆者直接交流與溝通，以期進(jìn)步！ 相關(guān)閱讀擴(kuò)展： 《中國男子足球行業(yè)趨勢預(yù)測解讀》（2011）、《足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢及趨勢分析》（2012）、《我國男子足球行業(yè)后續(xù)預(yù)測性展望分析》（2013） 相關(guān)課程擴(kuò)展： 《企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級？行業(yè)預(yù)測》、《國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)、金融及行業(yè)趨勢預(yù)測》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》…… 相關(guān)書籍?dāng)U展： 《遠(yuǎn)見；行業(yè)大預(yù)測》；將于2014年11月正式出版；敬請期待！

查看詳情>> 2014年8月初，筆者就嘉魚縣進(jìn)行了為期三日的考察，深入了解了嘉魚縣當(dāng)前的發(fā)展定位，全面考察了嘉魚縣當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r。與筆者所學(xué)兩相印證，認(rèn)為嘉魚縣城市定位依舊存在不足之處，仍需進(jìn)一步改進(jìn)和完善。并將觀點(diǎn)正理成文，以為拋磚引玉： 經(jīng)濟(jì)地緣戰(zhàn)略 筆者分析當(dāng)前的國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢及前景，認(rèn)為其呈現(xiàn)出兩大重要趨勢：其一是中國世界工廠角色難以為繼；其二是世界產(chǎn)業(yè)鏈部分高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)將向中轉(zhuǎn)移。這兩大趨勢一是危機(jī)，一是機(jī)遇，趨利而避害，正是在這兩大重要趨勢影響下，才使我國各行各業(yè)迫切面臨轉(zhuǎn)型升級；也正是在其影響下，中國經(jīng)濟(jì)增長模式必將隨之改變。筆者認(rèn)為，未來帶動我國經(jīng)濟(jì)增長的支柱經(jīng)濟(jì)一是服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，另則是高新技術(shù)型經(jīng)濟(jì)。 嘉魚縣發(fā)展首要是立足在這種經(jīng)濟(jì)地緣戰(zhàn)略基礎(chǔ)上。筆者在嘉魚縣考察過程中，發(fā)現(xiàn)嘉魚縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展高新技術(shù)程度不足，服務(wù)傾向同樣不足。以第一產(chǎn)業(yè)為例，嘉魚縣蔬菜瓜果與淡水魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)仍舊停留在傳統(tǒng)層面，缺乏現(xiàn)代的創(chuàng)新應(yīng)用。從高新技術(shù)層面看，其產(chǎn)品附加值不高，生態(tài)系統(tǒng)顯得較為“平面”，未能充分發(fā)揮現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)的研究成果；從服務(wù)型層面看，產(chǎn)業(yè)特征較為單一，未能開發(fā)出產(chǎn)業(yè)的多重特征，形成“一產(chǎn)多贏”的局面。為此，筆者認(rèn)為，嘉魚縣應(yīng)當(dāng)： u 與相應(yīng)的農(nóng)業(yè)科研院所深度合作，著重從增加產(chǎn)品附加值（或生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品）、開發(fā)立體生態(tài)系統(tǒng)，集約化效率生產(chǎn)著手，形成單體附加值高，集約效率的立體生態(tài)農(nóng)業(yè)。 u 重在開發(fā)產(chǎn)業(yè)的多重特征，要實(shí)現(xiàn)“一種產(chǎn)業(yè)，多種收益”的發(fā)展目標(biāo)。筆者認(rèn)為，以嘉魚縣第一產(chǎn)業(yè)而言，可考慮賦予其第三產(chǎn)業(yè)特征，向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)特征偏移。與旅游、健康管理產(chǎn)業(yè)相融合，形成農(nóng)業(yè)+旅游+健康管理的第一產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式。 區(qū)域經(jīng)濟(jì) 嘉魚縣地屬武漢城市圈，處長江中游南岸，北與武漢接壤，離武漢僅80公里，南同赤壁市毗鄰，東距咸寧市區(qū)40公里，西與洪湖市隔江相望。嘉魚至武漢國家一級公路即將建成通車后，嘉魚至武漢車程僅45分鐘。武蒲公路、咸潘公路、京珠高速公路連接線、嘉赤公路等4條省道和縣鄉(xiāng)公路、通村公路組成了四通八達(dá)的公路交通網(wǎng)絡(luò)。長江黃金水道縱貫全境120公里，并有6個長江港口深水碼頭（5000噸級1個、3000噸級5個），常年可停泊3000噸級的客貨輪。 通過筆者考察所得的區(qū)域經(jīng)濟(jì)條件，認(rèn)為嘉魚縣具有兩項區(qū)域定位優(yōu)勢：一是周邊毗鄰一二線城市中心區(qū)；二是嘉魚縣本身具有便利的水陸交通網(wǎng)。嘉魚縣城市定位中必須充分體現(xiàn)二者優(yōu)勢，發(fā)揮二者優(yōu)勢，將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。 u 周邊毗鄰一二線城市中心區(qū)。嘉魚縣水域面積總面積共123.67平方公里，占縣域總面積的約1/3，兼且有深厚的旅游資源與文化，包括三國文化、南宋文化、嗚嘟文化、說唱文化、魚文化等。嘉魚縣以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，從與周邊區(qū)域關(guān)系與特色看，筆者認(rèn)為嘉魚縣與周邊一二線城市之間可達(dá)成一定的協(xié)調(diào)關(guān)系，可將嘉魚縣定位打造為周邊一二線城市的“假日周末休閑生活經(jīng)濟(jì)圈”，以為周邊一二線城市居民提供生態(tài)觀光、休閑等娛樂服務(wù)業(yè)為方向。與地緣經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略中開發(fā)產(chǎn)業(yè)的多重特征相呼應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“一種產(chǎn)業(yè)，多種收益”的發(fā)展目標(biāo)。 u 嘉魚縣本身具有便利的水陸交通網(wǎng)。嘉魚縣以農(nóng)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，并以農(nóng)業(yè)為源頭，衍生第二、三產(chǎn)業(yè)。便利的水陸交通網(wǎng)是嘉魚縣需要利用好的第二優(yōu)勢。筆者認(rèn)為，嘉魚縣可充分發(fā)揮其水陸交通優(yōu)勢，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)際，打造嘉魚縣農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心與物流基地概念。 產(chǎn)業(yè)鏈 筆者通過嘉魚縣考察，發(fā)現(xiàn)嘉魚縣在產(chǎn)業(yè)鏈配置上仍舊有待完善，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面： u 產(chǎn)業(yè)集群開發(fā)。目前，嘉魚縣在產(chǎn)業(yè)的空間分布上體現(xiàn)了集聚性，初步體現(xiàn)了集約發(fā)展概念，但功能上未能體現(xiàn)集群性，集群不是簡單的空間上的集聚，集群的效益也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單純的集聚，從產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展觀來看，嘉魚縣產(chǎn)業(yè)布局尚處于起步階段，其可開發(fā)的空白地帶仍然較多。 u 產(chǎn)業(yè)鏈配套性。筆者通過對嘉魚縣的考察，發(fā)現(xiàn)嘉魚縣第二產(chǎn)業(yè)參差不齊。筆者認(rèn)為，嘉魚縣本身以第一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，兼具豐厚的旅游資源，優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境。則第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展有兩個不適宜，一是不適宜發(fā)展環(huán)境污染較重的第二產(chǎn)業(yè)，二是不適宜發(fā)展與第一產(chǎn)業(yè)不配套的第二產(chǎn)業(yè)。盲目引進(jìn)或許能取得一時的經(jīng)濟(jì)效益，但嘉魚縣資源承載能力是有限的，終將影響嘉魚縣后續(xù)的發(fā)展?jié)摿屯{可持續(xù)發(fā)展！所謂舍得，有舍才有得，嘉魚縣發(fā)展定位還需慎重思考“舍得”之關(guān)系。 u 產(chǎn)業(yè)鏈有效性。嘉魚縣以農(nóng)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)需要圍繞與第一產(chǎn)業(yè)的有效吻合與配套展開，應(yīng)著重發(fā)展對農(nóng)業(yè)原材料深加工的第二產(chǎn)業(yè)，同時引導(dǎo)第二產(chǎn)業(yè)企業(yè)不斷創(chuàng)新、研發(fā)，走環(huán)保型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特征。 u 產(chǎn)業(yè)鏈之間的融合對接。筆者通過對嘉魚縣的考察，發(fā)現(xiàn)嘉魚縣第一、二、三產(chǎn)業(yè)之間產(chǎn)業(yè)界限分明，缺乏有效的融合與對接，限制了“一種產(chǎn)業(yè)，多種效益”的發(fā)展目標(biāo)。以旅游業(yè)而言，嘉魚縣本身具有豐富的旅游資源，擁有成長為真正旅游城市的潛質(zhì)，但僅“守株待兔”恐有所不及，故而筆者認(rèn)為，嘉魚縣需要做好兩件事：一件是如何不斷打造新的旅游亮點(diǎn)？另一件是如何實(shí)現(xiàn)游客資源的多重開發(fā)？滿足非止觀光的需求。這就需要不同產(chǎn)業(yè)之間融合創(chuàng)新業(yè)態(tài)發(fā)展，不同產(chǎn)業(yè)鏈之間融合對接。 行業(yè)趨勢 u 從政策導(dǎo)向看，旅游業(yè)、物流業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等是我國當(dāng)前及未來都重點(diǎn)支持和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，具有利好的政策導(dǎo)向。 u 從市場需求看，隨著經(jīng)濟(jì)收入水平提高，生活水平不斷提高，人們對精神生活的追求愈加向往，精神消費(fèi)支出所占比例越來越高。品質(zhì)生活的追求促使對包括旅游業(yè)、健康管理、物流、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等的市場需求處于節(jié)節(jié)上揚(yáng)的趨勢。 u 從行業(yè)本身看，旅游業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、健康管理等都是高附加值產(chǎn)業(yè)，具有極高的可開發(fā)前景和價值。 城鎮(zhèn)化目標(biāo)：人與城市的和諧發(fā)展 筆者認(rèn)為，人與城市的和諧發(fā)展體現(xiàn)為城市環(huán)境能夠很好容納人，人能有效反哺城市發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)兩者互惠互利發(fā)展。 城市環(huán)境能夠很好容納人。包括城市自然環(huán)境與城市社會環(huán)境。城市自然環(huán)境能夠很好容納人，則要求城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能超出城市環(huán)境的最大承載極限，盡可能走綠色可持續(xù)發(fā)展道路，建設(shè)宜居城市。城市社會環(huán)境能夠很好容納人，則要求城市能使人人安居樂業(yè)；其又包含兩個方面，一是物質(zhì)環(huán)境，二是精神環(huán)境；物質(zhì)環(huán)境保障總體要求城市能夠保持較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；精神環(huán)境要求城市發(fā)展中城市文化、文明建設(shè)成績卓越。于嘉魚縣而言，就是要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)布局，轉(zhuǎn)型升級，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，突出文化內(nèi)涵的包括旅游業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、健康管理等產(chǎn)業(yè)等的融合與創(chuàng)新發(fā)展。 人能有效反哺城市發(fā)展。體現(xiàn)在兩個方面，一是能充分吸收城市居民就業(yè)，使各司其職，各盡其能；二是不斷提高城市居民就業(yè)水平。充分吸收城市居民就業(yè)，使各司其職，各盡其能，需要城市大力發(fā)展勞動力密集的服務(wù)業(yè)。不斷提高城市居民就業(yè)水平，需要堅持以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力，知識是拉動經(jīng)濟(jì)增長動力的原則，不斷發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、提高第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平與文化含量，自然推動城市自有人才的增長和勞動力知識水平的提高。同時引導(dǎo)和規(guī)范城市教育、培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展。

查看詳情>> 從“陰極則陽，陽極則陰”的發(fā)展規(guī)律看，我國智庫的發(fā)展將進(jìn)入“陰極則陽”的發(fā)展趨勢，迎來發(fā)展的春天。足夠的市場需求、政策推動等因素都是促使智庫發(fā)展的動力，對我國智庫的未來發(fā)展趨勢，當(dāng)前已形成普遍的共識，筆者亦認(rèn)同這種觀點(diǎn)，故而，對于智庫的發(fā)展趨勢筆者也再次略作提點(diǎn)，不作贅述。 本文所關(guān)注的重點(diǎn)是我國的智庫究竟該如何定位？如何建設(shè)？如何發(fā)展等問題。 民間智庫究竟該如何定位？當(dāng)前觀點(diǎn)各有不一，但筆者認(rèn)為，民間智庫首先要明確的是，你能代表誰？誰要你代表？你代表了誰？搞不清楚這三個問題，智庫的發(fā)展就是盲人摸象，似無頭蒼蠅，很難說能有多大的發(fā)展前景！如蘇格拉底所說，筆者認(rèn)為，民間智庫成果發(fā)展的第一步，就是認(rèn)識你自己！ 你能代表誰？民間智庫能代表誰？事實(shí)上，民間智庫能代表的群體較多，理論上，可以代表幾乎所有的利益群體！關(guān)于這一點(diǎn)，并不意味著這一問對于民間智庫的發(fā)展簡而易答，恰恰相反，這一點(diǎn)很可能是民間智庫發(fā)展陷入迷霧的陷阱！而這陷阱不是設(shè)在開始，而是埋伏于最后，此處暫不論述。 誰要你代表？這是必須要清醒認(rèn)識的問題。寬泛來講，誰都可以需要民間智庫來代表其利益，但誰也可以都不需要。這里就涉及到了民間智庫的實(shí)際發(fā)展支持。我們將民間智庫定義為學(xué)術(shù)組織，與金錢掛鉤似乎顯得俗氣了，但民間智庫的發(fā)展是不是真的可以不需要資金支持？！縱使是圣人也不能不食人間煙火，何況是民間智庫的發(fā)展？露骨的講，絕大部分民間智庫本質(zhì)上都是出于一種商業(yè)行為目的，并且其發(fā)展也必須有商業(yè)效益支撐，故而從其目的與發(fā)展所需分析，誰為其發(fā)展買單，誰應(yīng)該就是民間智庫的服務(wù)對象！ 你代表了誰？上文筆者提出，誰為民間智庫買單，誰就是民間智庫的服務(wù)對象。這里就將民間智庫劃分為了兩類，一類是以企業(yè)為代表的市場經(jīng)濟(jì)力量；一類是以服務(wù)社會為主的社會公益力量。這里對于民間智庫的發(fā)展有一個陷阱，就是“你能代表誰？”當(dāng)前，很多民間智庫搞不清定位，辨不明身份，總想著魚與熊掌兼得，但卻不知魚與熊掌不可得兼！筆者認(rèn)為，以為企業(yè)為代表的市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)的民間智庫不可以公共利益代表自居；而以服務(wù)社會公益的民間智庫不能與企業(yè)等市場經(jīng)濟(jì)組織發(fā)生直接的利益關(guān)聯(lián)。因為二者之間存在本質(zhì)上的矛盾，并且是不可能調(diào)和的矛盾。以企業(yè)為代表的市場經(jīng)濟(jì)組織本質(zhì)是將財富匯集到少部分群體手中；而服務(wù)社會公益的目的是實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的利益。一個是少數(shù)，一個是多數(shù)，兩者本質(zhì)間存在對立關(guān)系！ 以服務(wù)社會公益的民間智庫若與企業(yè)等市場經(jīng)濟(jì)組織發(fā)生直接的利益關(guān)聯(lián)，則極有可能受制于利益牽絆，在觀點(diǎn)和理論中不得不體現(xiàn)相關(guān)的利益方，必將致使服務(wù)社會公益目的名不副實(shí)，而失去賴以生存和發(fā)展的根本，那其結(jié)局可想而知！ 以服務(wù)企業(yè)為代表的市場經(jīng)濟(jì)組織的民間智庫若以公共利益代表自居，則其一由于受制于資金來源，不可能最大程度從服務(wù)公眾的角度出發(fā)，提出的意見和建議必然差強(qiáng)人意，影響智庫的形象；其二分散了精力和注意力，使之不能以企業(yè)利益最大化，將致使企業(yè)對其不滿，可能促使企業(yè)撤出對智庫發(fā)展的資源支持。 那么，以服務(wù)企業(yè)為代表的市場經(jīng)濟(jì)組織的民間智庫社會效益怎么體現(xiàn)？如何參與國家建設(shè)與管理？如何與當(dāng)前政策所倡導(dǎo)的發(fā)展民間智庫的宗旨相匹配？筆者認(rèn)為，對于主要服務(wù)企業(yè)發(fā)展的民間智庫而言，其社會效益應(yīng)該體現(xiàn)在推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)力量的有序、合理、健康、可持續(xù)發(fā)展，促使我國市場經(jīng)濟(jì)力量能夠有效、有力參與國際經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境；其參與國家建設(shè)管理的職責(zé)在于總結(jié)并反饋社會主義市場經(jīng)濟(jì)的問題、方向、應(yīng)對等，并形成提案，建議政策的推出和實(shí)行，以幫助社會主義市場經(jīng)濟(jì)力量的更快、更好發(fā)展。其實(shí)本質(zhì)仍然是代表了企業(yè)利益。 在明確智庫發(fā)展的定位后，民間智庫的職責(zé)到底應(yīng)該是什么？ 筆者認(rèn)為，民間智庫的職責(zé)不是要民間智庫去被動的應(yīng)對什么，而是要預(yù)見什么！民間智庫最大的意義不在于亡羊補(bǔ)牢，而應(yīng)該是在于先知先覺，未雨綢繆！我們欠缺的不是亡羊補(bǔ)牢者，而是先知先覺，未雨綢繆者！布局當(dāng)下，贏在未來，這才是民間智庫得以發(fā)展的最大契機(jī)，也是民間智庫所應(yīng)發(fā)揮的最大優(yōu)勢！故而民間智庫的智慧，應(yīng)當(dāng)是主動多于被動，戰(zhàn)略多于戰(zhàn)術(shù)！ 民間智庫發(fā)展的第二要義在于推陳出新。如何推陳出新？筆者認(rèn)為，最重要的是民間智庫需要轉(zhuǎn)變思考方向，能夠從否定中獲得肯定，而非一昧直接去肯定某一理論或觀點(diǎn)。所謂一葉蔽目，不見泰山；兩豆塞耳，不聞雷霆。唯有去偽存真，才能得見本質(zhì)！從而彰顯民間智庫的真正意義和巨大價值！

查看詳情>> 中華講師網(wǎng)-中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 蔣健才 已通過實(shí)名認(rèn)證 推薦講師！ 品牌講師 http://jiangph.jiangshi.org    收藏 行業(yè)預(yù)測專家 中國平衡預(yù)測法創(chuàng)始人     全站排名     96     領(lǐng)域排名     28     評價指數(shù)     1220     首頁     蔣健才簡介     蔣健才課程     蔣健才視頻     蔣健才博客     蔣健才課件     蔣健才照片     授課見證     評價排名     聯(lián)系方式 蔣健才:行業(yè)協(xié)會、商會發(fā)展分析及應(yīng)對     所屬領(lǐng)域：戰(zhàn)略決策 > 戰(zhàn)略管理     瀏覽：26502次     發(fā)布日期：2014-09-03     收藏 行業(yè)協(xié)會、商會發(fā)展分析及應(yīng)對 趨勢 未來發(fā)展趨勢預(yù)測： 筆者認(rèn)為，商會、協(xié)會作為市場經(jīng)濟(jì)時代市場自我理智、有序調(diào)節(jié)的重要工具，隨著我過政府職能逐漸轉(zhuǎn)變，未來將處于“陰極則陽”的快速上揚(yáng)發(fā)展趨勢！ 政策導(dǎo)向，機(jī)遇來臨 黨的十八大及十八屆三中全會，為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與改革指明了新的發(fā)展方向。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，各個領(lǐng)域都在推進(jìn)全面深化改革。這為行業(yè)協(xié)會商會發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能作用，提供了重要的發(fā)展機(jī)遇。 隨著經(jīng)濟(jì)全球化，與國際接軌的要求下及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢下，我過經(jīng)濟(jì)體質(zhì)和行政體質(zhì)改革不斷深化！由政府直接進(jìn)行行業(yè)管理的模式正在不斷褪去，新的時代，政府在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域職能區(qū)域宏觀調(diào)控和市場監(jiān)管！事實(shí)上，該趨勢早已呈現(xiàn)，改革開放，是一個質(zhì)變階段，是政府職能在市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域管理的重大轉(zhuǎn)折！改革開放之后，政府在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域直接進(jìn)行行業(yè)管理的模式不斷間接化，但一直是處于量變的階段。筆者分析認(rèn)為，到目前為止，該量變過程已達(dá)到一個“極點(diǎn)”，即將迎來一個質(zhì)變的過程，而這個質(zhì)變下，協(xié)會、商會必將應(yīng)運(yùn)而生，發(fā)揮前所未有的巨大作用！ 符合市場需求趨勢，能凸顯自身優(yōu)勢 前文提到，政府職能轉(zhuǎn)變迎來一個質(zhì)變的過程，這個質(zhì)變將使政府不再直接干預(yù)企業(yè)的具體經(jīng)營行為。企業(yè)的行為準(zhǔn)則是利益最大化，市場調(diào)節(jié)的特點(diǎn)是盲目性、滯后性，政府職能轉(zhuǎn)變，是放權(quán)，使企業(yè)能夠擁有更多的自主權(quán)。但仍需一個“企業(yè)自己當(dāng)家作主”的規(guī)范化秩序！以一個不慎恰當(dāng)?shù)念惐葋砩疃人伎?，或許能更進(jìn)一步理解這種轉(zhuǎn)變：我國經(jīng)歷了從封建君主專制到人民民主的社會形態(tài)轉(zhuǎn)型，人民從受制于封建君主與官僚體制到自己當(dāng)家做主，但這個人民自己當(dāng)家作主并不意味人人都能直接參與國家建設(shè)、治理，而是需要一個機(jī)制，這個機(jī)制就是人民代表大會機(jī)制！同樣，政府職能轉(zhuǎn)變，不再直接干預(yù)企業(yè)的具體經(jīng)營行為，但同時要克服因此帶來的弊端，故而也需要一個機(jī)制，這個機(jī)制就是商會、行業(yè)協(xié)會！ 行業(yè)協(xié)會、商會在行業(yè)調(diào)查、行業(yè)統(tǒng)計、行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)劃和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)技能資質(zhì)考核、價格協(xié)調(diào)、產(chǎn)品展銷等方面都具有極為重要的作用，能夠從不同于政府的角度，使宏觀和微觀之間實(shí)現(xiàn)更好的銜接。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，行業(yè)協(xié)會、商會將成為促使我國各行各業(yè)更好發(fā)展的主要推動力和直接調(diào)控力！而商會、行業(yè)協(xié)會服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要地位也將顯得尤為重要！ 筆者認(rèn)為，行業(yè)協(xié)會、商會必然具有專業(yè)、信息、人才、機(jī)制等市場資源配置方面的優(yōu)勢，能做企業(yè)想要做，但靠單個企業(yè)做不到的事；能做市場需要做，卻又無人牽頭去做的事；能做政府想要做，卻無精力去做的事。使其服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢不可替代！ 筆者認(rèn)為，行業(yè)協(xié)會、商會不僅能直接推動生產(chǎn)力發(fā)展，而且通過參與市場監(jiān)管、市場誠信建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技攻關(guān)、慈善公益等行為和手段，增強(qiáng)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的內(nèi)生動力和發(fā)展質(zhì)量，營造了誠信經(jīng)營、團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的現(xiàn)代企業(yè)文化和道德風(fēng)尚，間接促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會文明程度的提升。 問題 筆者認(rèn)為，當(dāng)前我過行業(yè)協(xié)會、商會處于發(fā)展的初級階段，存在諸多制約行業(yè)協(xié)會、商會可持續(xù)發(fā)展的問題，但其中最為重要、最為核心、最為根本的問題有兩個：一個是定位問題；一個是配置失衡問題！ 定位問題： 以政府代表自居，是行業(yè)協(xié)會、商會定位的首要問題！據(jù)相關(guān)可信調(diào)查顯示：截至2013年12月底，全國依法登記的行業(yè)協(xié)會商會近7萬個，全國性行業(yè)協(xié)會商會800余個；其中58.96%的協(xié)會負(fù)責(zé)人由上級部門委托或由上級人員兼職；94.78%的協(xié)會重要會議或重要活動邀請上級部門代表參加，85.07%的協(xié)會負(fù)責(zé)人參加上級部門召開的有關(guān)會議；70.90%的協(xié)會定期向上級部門匯報工作和接受相關(guān)檢查或評比，協(xié)會的重大舉措經(jīng)上級部門批準(zhǔn)；79.10%的協(xié)會重大舉措聽取上級部門的意見。行業(yè)協(xié)會、商會到底為何？！筆者在前文的“凸顯自身優(yōu)勢”章節(jié)中提到：“政府職能正在轉(zhuǎn)變，行業(yè)協(xié)會、商會之所以能夠發(fā)展其機(jī)遇在于政府職能的轉(zhuǎn)變；根由在于其是代表了企業(yè)！”但我我們從我國行業(yè)協(xié)會、商會的發(fā)展情況來看，幾乎所有的行業(yè)協(xié)會、商會都是以政府代表的面孔出現(xiàn)，甚至乎有代表政府管理企業(yè)之嫌！筆者認(rèn)為，這完全是本末倒置！ u其一，政府在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已經(jīng)逐漸不再干預(yù)企業(yè)的具體經(jīng)營行為，而行業(yè)協(xié)會、商會卻抱著代表政府干預(yù)企業(yè)經(jīng)營行為的理念，可說是與政策導(dǎo)向相悖！ u其二，行業(yè)協(xié)會、商會由企業(yè)組建，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)的是企業(yè)當(dāng)家作主的權(quán)利，應(yīng)當(dāng)代表的是企業(yè)利益，而現(xiàn)階段我過行業(yè)協(xié)會、商會卻代表政府，可說是不知所謂！ u其三，行業(yè)協(xié)會、商會的賴以發(fā)展的優(yōu)勢是代表了企業(yè)利益，能夠以企業(yè)利益為代表與政府協(xié)商，能做企業(yè)想要做，但靠單個企業(yè)做不到的事；能做市場需要做，卻又無人牽頭去做的事；而當(dāng)前行業(yè)協(xié)會、商會卻傾向于代表政府節(jié)制企業(yè)，要求企業(yè)在政府已有的框架下做事，而非是代表企業(yè)所需向政府爭取擴(kuò)大框架，可說是舍本逐末！ 只代表大企業(yè)利益，忽略中小微企業(yè)利益問題！所謂吃人嘴短，拿人手短。這句話在行業(yè)協(xié)會、商會身上反映的淋漓盡致！因為行業(yè)協(xié)會、商會的資金大多來源于大企業(yè)，導(dǎo)致行業(yè)協(xié)會、商會往往只是代表了大企業(yè)利益，而忽略了中小微企業(yè)利益！甚至在兩方利益出現(xiàn)分歧時，完全不顧數(shù)量眾多的中小微企業(yè)利益！行業(yè)協(xié)會、商會必須要擺正自己的位置，作為一個服務(wù)組織，必須要建立社會公信力和良好的形象！如行業(yè)協(xié)會、商會的發(fā)展是有奶就是娘的話，不但會使中小微企業(yè)不斷退會，即使是大企業(yè)也會心存憂慮，一個唯利是圖、有奶就是娘的社會服務(wù)組織，必將難以為繼！ 配置失衡問題： 一方面是專職行業(yè)協(xié)會、商會的人員失衡問題?；蚩烧f是嚴(yán)重缺乏職業(yè)的行業(yè)協(xié)會、商會運(yùn)作管理者！據(jù)相關(guān)可信調(diào)查顯示：52.20%的行業(yè)協(xié)會專職工作人員僅1至5人，38.97%的行業(yè)協(xié)會有6至10人；5.15%的行業(yè)協(xié)會有11至15人，3.68%的行業(yè)協(xié)會有15人以上！專職人員不足，帶來的是職能不健全，服務(wù)缺乏，甚至有的企業(yè)入會后很少得到服務(wù)甚至根本得不到服務(wù)！ 另一方面是協(xié)會管理人員配置失衡，且缺乏專業(yè)的運(yùn)作者！筆者經(jīng)過自己統(tǒng)計和調(diào)查結(jié)合其他社會調(diào)查結(jié)果得出這樣的結(jié)論：行業(yè)協(xié)會主要負(fù)責(zé)人中，由大企業(yè)代表、龍頭企業(yè)代表、政府部門、控股公司代表擔(dān)任和兼任的占據(jù)了近乎97%，而由中小企業(yè)代表擔(dān)任的竟然只有3%比例！這也無怪乎行業(yè)協(xié)會、商會往往只代表大企業(yè)利益或是偏于政府代表面貌了！在專職工作人員中，離退休干部和內(nèi)部借調(diào)人員超過80%，從這里我們可以清楚的看到，行業(yè)協(xié)會、商會當(dāng)前發(fā)展更重資歷，善于營造噱頭，但在真正的運(yùn)作管理能力方面相當(dāng)缺乏，這也致使許多行業(yè)協(xié)會、商會經(jīng)營不善，處于“半活”狀態(tài)！ 策略 以人為鏡，可以明得失！未來時代，我們需要行業(yè)協(xié)會、商會，但關(guān)鍵是我們需要什么樣的行業(yè)協(xié)會、商會？行業(yè)協(xié)會、商會必將迎來一個大發(fā)展的時代，但關(guān)鍵是我們怎么樣去發(fā)展它？筆者認(rèn)為，行業(yè)協(xié)會、商會的真正發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展需要從以下策略著手： u要以“集行業(yè)之力，辦行業(yè)之事，為行業(yè)服務(wù)，促行業(yè)發(fā)展”為宗旨 u要以“貼近行業(yè)、貼近企業(yè)”為原則 u要警惕行業(yè)協(xié)會、商會成為本質(zhì)上的“政府”，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)“上級” u要加強(qiáng)在行業(yè)協(xié)會在積極反映會員訴求、參與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策研究制定、加強(qiáng)行業(yè)自律、完善行業(yè)管理、協(xié)調(diào)國際貿(mào)易糾紛、維護(hù)會員合法權(quán)益等方面的根本職能；立足于服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場、服務(wù)社會的原則。 u要主動建立行業(yè)協(xié)會、商會的公信力和良好形象，注重中小微企業(yè)的利益，中正公平，一視同仁！忌唯利是圖的功利心態(tài)！ u正確、準(zhǔn)確定位；平衡配置！