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講師課程：培訓(xùn)過數(shù)百家建筑業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的高層管理人員，主要品牌課程有： 《利潤為王——房地產(chǎn)成本全過程精細(xì)化管控體系構(gòu)建、優(yōu)化及落地化實(shí)戰(zhàn)》 《白銀時(shí)代房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控制實(shí)戰(zhàn)》 《贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地實(shí)戰(zhàn)》 《建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)工程商務(wù)（成本）經(jīng)理能力提升特訓(xùn)營》 《步步為盈——建筑施工企業(yè)三次經(jīng)營致勝之道與四大盈利工具落地化實(shí)戰(zhàn)》 《后清單計(jì)價(jià)時(shí)代建設(shè)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理落地化實(shí)戰(zhàn)》 《新時(shí)期建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤評審暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)》 《契約經(jīng)濟(jì)下建設(shè)項(xiàng)目合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范落地化實(shí)戰(zhàn)》

資歷背景：馬楠教授簡介 華北科技學(xué)院教授、高級工程師、工程造價(jià)與房地產(chǎn)研究室主任，結(jié)構(gòu)碩士，國家注冊造價(jià)工程師、注冊一級建造師、注冊安全工程師。中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特聘研究員、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、商務(wù)部對外援助工程項(xiàng)目評審專家、中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員，中國招投標(biāo)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員，中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)專家委員會(huì)專家、中國電力工程造價(jià)專業(yè)委員會(huì)理事，北京市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事，北京市仲裁委員會(huì)仲裁員，國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、商務(wù)部經(jīng)濟(jì)合作局、北京市住建委專家?guī)鞂＜?，清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校房地產(chǎn)總裁班客座教授，華本城市地產(chǎn)研究院成本管理首席研究員?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)程》等國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)起草組專家。國家建設(shè)部、人事部共同組織的全國注冊建筑類執(zhí)業(yè)資格考試命題組專家。 研究領(lǐng)域及理論水平  馬楠教授多年來一直致力于研究國內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目投資與工程造價(jià)管理、房地產(chǎn)成本精細(xì)化控制、建設(shè)工程合同管理、工程招投標(biāo)與采購、建設(shè)工程法務(wù)等領(lǐng)域的理論與實(shí)踐研究。先后起草了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《建設(shè)工程造價(jià)術(shù)語》、《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制規(guī)范》等多部國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。主編了全國注冊造價(jià)工程師考試教材及繼續(xù)教育教材《建設(shè)工程造價(jià)管理理論與實(shí)務(wù)》，近年來還編著了《工程估價(jià)》、《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》、《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理》、《工程造價(jià)管理》、《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》、《建設(shè)工程法規(guī)實(shí)務(wù)》等20多部著作，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議及核心期刊上發(fā)表論文60余篇，負(fù)責(zé)并參與完成了若干項(xiàng)國家及省部級科學(xué)研究項(xiàng)目20余項(xiàng)。 技術(shù)擅長及實(shí)踐能力  馬楠教授出身于建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理一線，是從工程管理現(xiàn)場摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、造價(jià)及成本控制、合同與建設(shè)工程法務(wù)管理于一身的新一代精銳代表，從事建筑施工管理、項(xiàng)目投資管理、工程造價(jià)控制、房地產(chǎn)成本管理領(lǐng)域研究與實(shí)踐工作20多年，在此領(lǐng)域擁有深入的研究和系統(tǒng)化的解決方案，受聘于多家單位擔(dān)任專家顧問。他不再局限于工程技術(shù)層面的工程管理研究與培訓(xùn)，更有實(shí)踐和操作高度，對建筑業(yè)單位和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高層管理者與工程管理負(fù)責(zé)人，更具有指導(dǎo)意義與實(shí)用操作價(jià)值。為清華、北大等高校工程項(xiàng)目及建筑企業(yè)、房地產(chǎn)總裁班特邀教授，是國內(nèi)少有的“產(chǎn)、學(xué)、研”復(fù)合型專家。 馬楠教授既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)見長，能將理論與實(shí)踐合二為一，他針對我國房地產(chǎn)成本管理及工程造價(jià)控制當(dāng)前的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，提出了“全過程控制”、 “精細(xì)化管理”、“重心前移”、“流程再造”等新的工程成本管理及造價(jià)控制先進(jìn)理念，在此領(lǐng)域擁有系統(tǒng)化的解決方案，讓房地產(chǎn)企業(yè)及建筑施工企業(yè)老總的思路豁然開闊，并不遺余力地指導(dǎo)企業(yè)落地化，產(chǎn)生巨大效益，收到企業(yè)好評。是國內(nèi)少有的知名房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理和造價(jià)控制咨詢專家。曾為數(shù)百家企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)團(tuán)體以及高校提供相關(guān)培訓(xùn)和講課1000多場次，圓滿完成了中海油、中建系統(tǒng)等若干個(gè)工程項(xiàng)目的結(jié)算糾紛及合同爭端的專項(xiàng)論證、咨詢、鑒定及評審工作。擅長提供造價(jià)鑒定非訴訟服務(wù)、專項(xiàng)談判及委托交涉、工程商務(wù)培訓(xùn)及專題演講。

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資歷背景：原萬達(dá)集團(tuán)營銷副總經(jīng)理，現(xiàn)任某大型地產(chǎn)集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理，澳門公開大學(xué)工商管理類專業(yè)MBA。重慶大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)總裁班客座教授 基本概要： 15年大型房地產(chǎn)開發(fā)公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任集團(tuán)公司營銷中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理、大型房地產(chǎn)附屬公司法人、總經(jīng)理、6年大型房地產(chǎn)開發(fā)公司執(zhí)行副總經(jīng)理、2010年加入萬達(dá)，親自操盤4個(gè)萬達(dá)綜合體項(xiàng)目合計(jì)260萬平米營銷工作；參與全國12座萬達(dá)近千萬平米綜合體項(xiàng)目定位工作；親自全盤管理地產(chǎn)開發(fā)面積550萬平米；參與管理房地產(chǎn)開發(fā)面積近千萬平米；并有豐富海外大型旅游地產(chǎn)投資管理經(jīng)驗(yàn)，成功于海外參與拿地96平方公里； 直接管理商業(yè)綜合體項(xiàng)目：河北省某萬達(dá)綜合體總建面105萬平米，山東某萬達(dá)綜合體總面積74萬平米、湖北某萬達(dá)綜合體總建面60萬平米、內(nèi)蒙古某萬達(dá)綜合體項(xiàng)目面積10萬平米、河南某綜合體120萬平米。 參與萬達(dá)項(xiàng)目定位：先后福建泉州、廈門、漳州、寧德等12個(gè)萬達(dá)綜合體，進(jìn)千萬方萬達(dá)綜合體項(xiàng)目定位。 住宅項(xiàng)目：天津第六大道、第六田園、第六城、瑞江花園等等近500萬平米住宅類小區(qū)的銷售工作 旅游地產(chǎn)：現(xiàn)管理近20000畝旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。 獲取土地：?？?.2平方公里某島嶼土地成功獲取，海外96平方公里海岸線土地成功獲取 涉足咨詢服務(wù)行業(yè)5年，至今累計(jì)培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上百家，培訓(xùn)各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管學(xué)員上千名，給金科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、銀基地產(chǎn)等行業(yè)著名企業(yè)進(jìn)行過咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。

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資歷背景：中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商管協(xié)會(huì)會(huì)員 北京大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研修班特聘教授 全經(jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)委員會(huì)副主任 香港購物中心協(xié)會(huì)北方區(qū)理事長 全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院商業(yè)地產(chǎn)研究員 聯(lián)商網(wǎng)、好鋪網(wǎng)特聘商業(yè)地產(chǎn)講師 北京華和意嘉商業(yè)管理公司執(zhí)行董事 從事商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)工作30余年。曾擔(dān)任商業(yè)地產(chǎn)公司和商業(yè)管理公司的決策運(yùn)營高管。從事過的項(xiàng)目累計(jì)約四十多個(gè)、三百多萬平方米。曾主導(dǎo)過大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的概念規(guī)劃設(shè)計(jì)、定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商策劃與實(shí)施;提供過開發(fā)和銷售策略;曾運(yùn)營過多個(gè)大型綜合商業(yè)項(xiàng)目并取得良好成績;有非常豐富的項(xiàng)目定位規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)及豐富的商業(yè)資源、有數(shù)十項(xiàng)成功的運(yùn)營案例、有大型綜合商業(yè)的成功經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。有一定的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。 主導(dǎo)過鄭州國貿(mào)中心、安徽合肥國際購物廣場、上海松江開元商業(yè)廣場的定位、規(guī)劃、開發(fā)管理、招商、開業(yè)、試業(yè)調(diào)整、經(jīng)營管理。 主持過沈陽五洲商業(yè)廣場、唐山遠(yuǎn)洋城，河北邢臺(tái)天一商業(yè)廣場、湖北隨州隨縣新縣城商業(yè)規(guī)劃等大型城市綜合體的功能定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商、開業(yè)運(yùn)營; 曾參與過新世界北京崇文商業(yè)綜合體、北京通港大廈、北京萬通新世界、北京方恒國際商業(yè)中心等多項(xiàng)目的規(guī)劃定位招商開業(yè)等。 曾做為評審委員參加北京石家莊、河南鄭州、湖北隨州隨縣等城市改造商業(yè)規(guī)劃和大型綜合體的規(guī)劃論證。 曾為河南、 山西、 陜西、 河北、 湖南、 四川等地的多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場客戶輔導(dǎo)培訓(xùn)共約十余次接受培訓(xùn)客戶 600 多人次。 近年來，曾為北京大學(xué)零售業(yè)研究中心商業(yè)地產(chǎn)班、聯(lián)商網(wǎng)高級商業(yè)地產(chǎn)班、全經(jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)課題專題班等大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課。

講師課程：《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)招商與運(yùn)營管理核心剖析》 《商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》 《園林景觀公司與甲方溝通技巧課程大綱》

資歷背景：復(fù)旦大學(xué)EMBA，房地產(chǎn)營銷“截道論”創(chuàng)立者房教中國、中房商學(xué)院特聘講師； 前綠地集團(tuán)商業(yè)管理公司招商中心總監(jiān)、副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)綠地集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)、定位策劃、商業(yè)規(guī)劃及招商工作，協(xié)調(diào)各商業(yè)項(xiàng)目的招商與運(yùn)營管理，全程操盤江蘇昆山花橋綠地21城、西安綠地中央廣場、綠地顧村商業(yè)廣場的商業(yè)規(guī)劃、招商與運(yùn)營工作。 近兩年來，何老師以其專業(yè)且前瞻性的戰(zhàn)略眼光幫助業(yè)內(nèi)數(shù)家開發(fā)企業(yè)成功調(diào)整了或商業(yè)定位、或招商滯后、或運(yùn)營不力等多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，在商業(yè)運(yùn)作管理層面上積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他善于商業(yè)綜合環(huán)境分析，深諳區(qū)域市場需求，精于挖掘項(xiàng)目的內(nèi)在能量和中長期價(jià)值，能準(zhǔn)確的幫助企業(yè)進(jìn)行有效的商業(yè)定位，尤其在銷售招商技巧方面有獨(dú)到的見解，能有效幫助團(tuán)隊(duì)抓客簽單，提升銷售招商進(jìn)度，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

講師課程：

資歷背景：楊凡，高級工程師，國家注冊建筑師，15年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，國內(nèi)設(shè)計(jì)資深專家，現(xiàn)供職于江蘇嘉城建設(shè)管理有限公司副總經(jīng)理（合伙人）。高級工程師，東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究所在職研究生班畢業(yè)。曾任江蘇亞東建發(fā)集團(tuán)總工辦副主任，副總工程師，南京百勝麒麟建設(shè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理兼總建筑師，蘇寧環(huán)球集團(tuán)南京浦東建設(shè)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)，吉林市蘇寧環(huán)球有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，江蘇九洲投資集團(tuán)地產(chǎn)中心副總經(jīng)理兼總建筑師等。 楊凡從業(yè)15年多，在商業(yè)和住宅地產(chǎn)實(shí)操、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場研發(fā)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)具有產(chǎn)品研發(fā)能力、市場洞察能力、組織協(xié)調(diào)能力、對外公關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神。能集思廣益，善于整合資源并為企業(yè)提供可持續(xù)進(jìn)步的技術(shù)管理正能量，擅長項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)管方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，在一、二級開發(fā)實(shí)踐中有較好業(yè)績。 楊總自2010年以來的主修和作為企業(yè)和行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀培訓(xùn)講師，其教授課程主要有： 高效房地產(chǎn)開發(fā)管理模式 /高品質(zhì)的地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)范化的設(shè)計(jì)管理 /構(gòu)建地產(chǎn)卓越管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與挑戰(zhàn) /有效提升管理執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力等        房地產(chǎn)開發(fā)全程精細(xì)化管理 /轉(zhuǎn)型升級中的商業(yè)地產(chǎn)管理/房地產(chǎn)開發(fā)關(guān)鍵要素之產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究等 地產(chǎn)開發(fā)中設(shè)計(jì)常見問題與設(shè)計(jì)質(zhì)量控制  /如何實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)成本的精細(xì)化管理/ 現(xiàn)代地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化采購管理 / 精裝修質(zhì)量管理等 房地產(chǎn)成本、造價(jià)、采購及合約的精細(xì)化管理 PPP管理模式在一二級開發(fā)及政府合作項(xiàng)目中的管理模式與操作要點(diǎn)與實(shí)踐 教育背景                                                          1999年9月 - 2010年7月   南京東南大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)管理研修班 1986年9月 - 1989年7月   南京工學(xué)院建筑研究所建筑設(shè)計(jì)  在職碩士研究生    1981年9月 - 1985年7月   南京金陵科技學(xué)院   建筑學(xué)   統(tǒng)招本科（南京工學(xué)院委培）獲得南京工學(xué)院的工學(xué)士學(xué)位   主要著述（文章）： 名    稱    內(nèi)   容   簡   要 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制要領(lǐng)    通過一些實(shí)際案例分析，歸納總結(jié)了若干設(shè)計(jì)階段成本控制的寶貴經(jīng)驗(yàn)，有實(shí)戰(zhàn)參考價(jià)值 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管理的若干思路    通過一些企業(yè)成本管理中的問題，從體系流程，制度和管理辦法入手，參照標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提出若干合理可行建議和落地實(shí)操方法。 小區(qū)生態(tài)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)與建設(shè)    從龍湖、萬科、碧桂園等標(biāo)桿企業(yè)開發(fā)的成熟景觀成果中歸納總結(jié)出實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀的設(shè)計(jì)、工程、成本管控要訣。 多年以來在地產(chǎn)操盤的實(shí)踐中，培養(yǎng)了作為項(xiàng)目開發(fā)領(lǐng)軍人物和復(fù)合型人才的楊總具備以下優(yōu)良素質(zhì)： 學(xué)習(xí)意識(shí)較強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)和歸納總結(jié)，對接收到的新知識(shí)不是簡單地全盤接受，而是能夠結(jié)合企業(yè)、項(xiàng)目和個(gè)人自身的情況進(jìn)行消化吸收，能夠從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，并能夠在原有思路的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的再創(chuàng)造。 思維嚴(yán)謹(jǐn)，工作計(jì)劃性強(qiáng)，客觀敏感把握，控制到位；善于激勵(lì)，有號召力；能營造有效溝通的氛圍，將學(xué)習(xí)是一種生活方式，創(chuàng)新是企業(yè)生命的源泉作為行動(dòng)指南。有豐富的大型項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，通曉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程，善于在復(fù)雜環(huán)境下的統(tǒng)籌運(yùn)營和綜合協(xié)調(diào)，精通提高團(tuán)隊(duì)管理效率與提升管理水平之道。 在業(yè)務(wù)管理上，精研本行業(yè)的專業(yè)技能；知道如何應(yīng)用；有系統(tǒng)的理解能力和專業(yè)創(chuàng)造力。數(shù)十年從事工程技術(shù)管理工作，10余年的營銷推廣策劃，對于產(chǎn)品的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)體驗(yàn)較多，經(jīng)驗(yàn)充足，有自己的相對深入和準(zhǔn)確的見解； 精于業(yè)務(wù)管理方法及項(xiàng)目開發(fā)流程，擅長房地產(chǎn)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品研究，在工程采購招投標(biāo)管理，綠色建筑實(shí)施以及工程精細(xì)化管理、四新技術(shù)應(yīng)用等方面有較深入的研究。 擅長項(xiàng)目方案經(jīng)濟(jì)分析、成本策劃、成本管控及合約管理，成本分析與方案經(jīng)濟(jì)比選優(yōu)化。特別在設(shè)計(jì)階段的成本控制方面有較好的經(jīng)驗(yàn)成果；如目標(biāo)成本的制定和成本管理前置：成本管理參與到規(guī)劃方案、施工圖設(shè)計(jì)中來，完成技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化、地庫方案比選、外墻保溫方案比選、太陽能方案比選、電梯設(shè)備選型、智能化方案、污水處理方案等專題分析；能較準(zhǔn)確地估算各階段目標(biāo)成本以指導(dǎo)后期成本管控工作。 孜孜追求產(chǎn)品研究和開發(fā)技術(shù)管理的轉(zhuǎn)型提升，尤其是開發(fā)項(xiàng)目前期的營銷策劃定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)，開發(fā)中期的工程質(zhì)量和成本采購招投標(biāo)管理，開發(fā)后期的竣驗(yàn)交付與物業(yè)管理，即地產(chǎn)開發(fā)的全程精細(xì)化管理，掌握了房地產(chǎn)開發(fā)核心要素，擅長建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，以此貫穿策劃、規(guī)劃、工程營造及營銷開發(fā)全過程，為項(xiàng)目奠定核心價(jià)值基礎(chǔ)。 曾就職于江蘇省一流大型國企（江蘇國信集團(tuán)）和2家上市公司（江蘇蘇寧環(huán)球集團(tuán)和浙江寧波銀億集團(tuán)），精通房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作，從理論到實(shí)踐深諳房地產(chǎn)開發(fā)的價(jià)值體系。最擅長的領(lǐng)域是大型居住區(qū)及配套開發(fā)（4個(gè)2000畝大盤開發(fā)經(jīng)驗(yàn)），在超級大盤的全面操盤，如項(xiàng)目定位-規(guī)劃設(shè)計(jì)-首期開工+樣板區(qū)開盤等方面實(shí)踐并積累了成熟經(jīng)驗(yàn)和成功要訣。近年來在商業(yè)和旅游地產(chǎn)（2個(gè)20多萬平米綜合體，和2個(gè)五星級酒店的參與及操盤營造經(jīng)歷）方面有一定的建樹。

講師課程：

資歷背景：2008－2009年萬科集團(tuán)十大明星講師，萬科集團(tuán)專業(yè)成就獎(jiǎng)獲得者、萬科集團(tuán)卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者，在萬科負(fù)責(zé)操控的項(xiàng)目榮獲萬科集團(tuán)“項(xiàng)目工程管理評估優(yōu)秀獎(jiǎng)”，2002－2009年歷任萬科深圳區(qū)域成本管理部副經(jīng)理、經(jīng)理、部門總經(jīng)理，是萬科成本管理資格認(rèn)證課程體系的專業(yè)講師之一，近年來一直負(fù)責(zé)完善萬科一線公司的成本管理體系，為萬科成本管理做出了非常杰出的貢獻(xiàn)，其個(gè)人獨(dú)創(chuàng)的“成本管理重心圖表”多次在萬科宣講，并獲得廣大好評。對房地產(chǎn)企業(yè)整套成本管理流程及具體實(shí)施方法具有非常獨(dú)到的見解。主講嘉賓具有十七年工程和成本管理經(jīng)驗(yàn)，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)，信息量大，背景知識(shí)豐富，針對性強(qiáng)，擅長改變學(xué)員的思維方法和心智模式，從而提升學(xué)員的自我解決問題能力，是深圳地產(chǎn)界最具影響力的成本管理職業(yè)經(jīng)理人。

講師課程：戰(zhàn)略與計(jì)劃運(yùn)營、房地產(chǎn)成本管理、房地產(chǎn)工程管理。

資歷背景：?XXXX培訓(xùn)公司高級講師。 ?中山大學(xué)MBA、原龍湖地產(chǎn)總部PMO高級經(jīng)理，龍湖地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)高級講師。 ?16年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后任成本管理部經(jīng)理、總監(jiān)；計(jì)劃運(yùn)營總監(jiān)、總經(jīng)理助理等，曾獲龍湖地產(chǎn)“PMO精英獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。 ?7年房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷。熟悉房地產(chǎn)開發(fā)公司各環(huán)節(jié)工作流程，物別是有豐富的開發(fā)項(xiàng)目工程、成本管理、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。 ?對房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營管理模式有深入的研究，包括萬科的成本與工程體系、中海的成本管理體系、龍湖的計(jì)劃運(yùn)營與知識(shí)管理體系、綠城與星河灣為代表的高端項(xiàng)目精細(xì)化運(yùn)營體系、大型國企的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式等。

講師課程：企業(yè)文化戰(zhàn)略類 《房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)》　 《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理》 組織管控類 《集團(tuán)管控模式與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)》 《計(jì)劃管理》 《成本管理》《績效考核管理》 項(xiàng)目管理類 《項(xiàng)目決策管理》 《項(xiàng)目策劃管理》 《設(shè)計(jì)管理》 《工程管理》 《營銷管理》《客戶服務(wù)管理》 《外包管理》 經(jīng)典課程：《房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理》、《房地產(chǎn)管理專業(yè)化平臺(tái)》、《運(yùn)營計(jì)劃管理》、《成本管理》、《設(shè)計(jì)管理》、《項(xiàng)目策劃管理》、《外包管理》

資歷背景：房地產(chǎn)管理精細(xì)化培訓(xùn)專家 清華大學(xué)房地產(chǎn)EDP總裁班客座教授 實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級房地產(chǎn)咨詢顧問 國家注冊造價(jià)工程師，國家注冊監(jiān)理工程師， 廈門大學(xué)管理學(xué)院EMBA（國際房地產(chǎn)） ，備受房地產(chǎn)企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師。 豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 20多年的房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于廣州市城市規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院、中信地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、光大地產(chǎn)、怡景集團(tuán)等，歷任項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理、工程總監(jiān) 、工程總指揮、副總經(jīng)理等職務(wù)，在房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目投資規(guī)劃、項(xiàng)目策劃定位以及設(shè)計(jì)、成本、計(jì)劃和多項(xiàng)目管理等方面有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn) 豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：自進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)以來，一直專注于對地產(chǎn)行業(yè)和地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營管理、投融資規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)及標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的研究并有著一定的見解，同時(shí)在房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢方面有著較為豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，為多家房地產(chǎn)企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源管理、業(yè)務(wù)流程管理、項(xiàng)目策劃定位、項(xiàng)目投融資規(guī)劃、項(xiàng)目全過程成本管理、客戶服務(wù)管理、項(xiàng)目運(yùn)營管控與計(jì)劃管理等咨詢服務(wù)。

講師課程：《逆勢狂銷冠軍特訓(xùn)營》、《房地產(chǎn)全程營銷與策劃》、《房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷》、《新形勢下房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》

資歷背景：復(fù)旦大學(xué)MBA、資深房地產(chǎn)營銷策劃教練、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家； 中國房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新模式第一人, 實(shí)力派地產(chǎn)營銷培訓(xùn)師 曾任綠城集團(tuán)項(xiàng)目營銷總監(jiān)、臥龍地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)和運(yùn)營總監(jiān)、國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)咨詢高級合伙人、 李老師18年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。10年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，8年房地產(chǎn)策劃與咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)。從房地產(chǎn)一線銷售和銷售管理崗位做起，歷任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、集團(tuán)營銷總、運(yùn)營總、房地產(chǎn)咨詢和策劃公司高級合伙人、總經(jīng)理等。每年幫助上十家房地產(chǎn)企業(yè)任營銷總顧問和總策劃。 現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、清化大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、重慶大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)和院校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問； 山東省房地產(chǎn)營銷人員、遼寧省朝陽市等省市房地產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)和考證指導(dǎo)老師 海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員、搜狐網(wǎng)《房地產(chǎn)》頻道主講嘉賓 李老師擅長房地產(chǎn)領(lǐng)域：房地產(chǎn)政策研究與解讀；房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、開發(fā)模式、管控與標(biāo)準(zhǔn)化；房地產(chǎn)營銷策劃、銷售管理；房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營管理。 李豪老師將目前幫助開發(fā)公司操盤和項(xiàng)目營銷輔導(dǎo)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和案例作為培訓(xùn)課程基礎(chǔ)，通過全面行業(yè)知識(shí)和生動(dòng)的口才，給學(xué)員帶來即專業(yè)又實(shí)用的知識(shí)和技能。同時(shí)李老師實(shí)際操盤經(jīng)驗(yàn)橫跨住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)不同領(lǐng)域，是一位復(fù)合型地產(chǎn)專家，他擅長多視角分析，學(xué)層次剖析項(xiàng)目和行業(yè)發(fā)展。他開發(fā)的《房地產(chǎn)全程營銷與策劃》、《房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷》、《新形勢下房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》等系列課程，已經(jīng)為旭輝地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、徐州新世紀(jì)地產(chǎn)開發(fā)公司培訓(xùn)實(shí)施和現(xiàn)場輔導(dǎo)，并獲得客戶一致的評價(jià)“有功力，高性價(jià)比”。

講師課程：《房地產(chǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)定位與產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)營銷策劃》 《房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷策劃模式 》

資歷背景：城市運(yùn)營專家，資深房地產(chǎn)全程策劃營銷實(shí)戰(zhàn)專家，清華、北大EMBA客座教授，中國房地產(chǎn)企業(yè)家協(xié)會(huì)全國理事會(huì)副會(huì)長、中國策劃協(xié)會(huì)副秘書長、人力資源與勞動(dòng)社會(huì)保障部房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格考試專家組專家兼評審組組長、中國房地產(chǎn)營銷學(xué)院客座教授、全國高管委經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)高級顧問，新浪房產(chǎn)、搜狐房產(chǎn)、搜房全球第一門戶網(wǎng)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)專家等、北京姜仁工作室董事長。 服務(wù)過的大型地產(chǎn)集團(tuán)500余家，專業(yè)致力于房地產(chǎn)全程實(shí)操、城市運(yùn)營和小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目：市場調(diào)研及定位、項(xiàng)目建設(shè)與開發(fā)、品牌規(guī)劃及管理、全程策劃及營銷、戰(zhàn)略及運(yùn)營等。 2003年獲“中國十大房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人”稱號，04、05年獲“中國十大房地產(chǎn)策劃營銷專家”稱號，07年榮膺新浪網(wǎng)與堂堂網(wǎng)TOP10的“房地產(chǎn)評論家”稱號。 主要著作有：《量價(jià)分離后的影響工程造價(jià)的因素淺析》；《房地產(chǎn)全程策劃》、獨(dú)創(chuàng)了復(fù)合地產(chǎn)“四維模式”、《品牌中國，商標(biāo)先行》、《感動(dòng)生活》、《地產(chǎn)策劃流程與技巧》、《城市運(yùn)營》、《銷售讀心術(shù)》、《尾盤滯銷樓盤成功解套》等。