国产大尺度福利视频在线,91丝袜人妻高跟精品17c,janpen中文字幕在线

猜您喜歡換一批

吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓管理等經歷 ■ 英國IPMA國際專業(yè)培訓師 / ACI國際職業(yè)培訓師 ■ ICF國際教練聯合會 ACC認證教練 / 準PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動力全國首期認證講師 ■ 中國服務設計人才資質 ■ 客戶服務國際標準最高SSE認證 ■ 行動學習引導師、國家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認證講師 ■ DISC性格與行為風格認證講師/測評顧問 ■ 2018年全國百強講師、2022年全國優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟大學、上海財經大學、上海理工大學等高校特聘講師擅長領域：管理技能、領導力、客戶服務、客戶體驗、高效團隊建設、行動學習、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團事業(yè)部總經理助理原富銳集團 HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團項目總監(jiān) 中國管理科學院優(yōu)秀導師國家二級人力資源管理師廣東省人力資源研究會優(yōu)秀培訓師順豐大學特聘講師樊登讀書線下領讀老師團特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務平臺特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓大賽特聘導師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導師
黃俐

黃俐高級形象顧問高級化妝師禮儀指導師銀行千百佳網點員工形象輔導專員招商證券全國盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經驗從業(yè)經驗與實戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術學院，曾在北京西蔓色彩研究中心學習色彩搭配及個人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進修專業(yè)化妝技術與服裝設計等相關形象領域專業(yè)技能，并取得相關職業(yè)資質證書。同時取得CVCC禮儀指導師專業(yè)證書，具備10年個人形象輔導經驗及6年禮儀形象培訓教育經驗。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤銀行、博時基金等多家政府銀行機構進行職業(yè)形象培訓輔導。具有豐富教學經驗，扎實的教育專業(yè)理論基礎和豐富的教學經驗。曾輔導企業(yè)與培訓客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務集團、東莞南城區(qū)政府、中國工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤銀行、京基集團、平安保險、博時基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國聯通等。
李璽忠

1970年人網絡營銷推廣實戰(zhàn)專家深圳聯合智勝網絡技術總經理中國建筑材料流通協會特聘金牌講師廣東中益產研院合伙人廣東文商研究院聯合創(chuàng)始人中山大學MBA 廣東工商職業(yè)技術大學客座教授網絡營銷師/高級營銷師高級企業(yè)培訓師/美國AACTP顧問師擅長領域：制造業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)等多領域的網絡營銷推廣策劃。擅長項目：網絡營銷推廣團隊建設、網絡品牌策劃推廣、網站建設優(yōu)化排名、各平臺關鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營銷等。李璽忠老師是網絡營銷推廣策劃行業(yè)的實戰(zhàn)派專家，網絡推廣排名實戰(zhàn)實訓14年，公開授課達千余場，無PPT上課，可現場即時根據學員需要制定教材，在理論培訓及實訓操作現場教學上經驗豐富，專業(yè)的實戰(zhàn)技術技巧和幽默風趣的授課風格，深得學員及企業(yè)領導們認可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時助力企業(yè)快速通過網絡獲得業(yè)務商機。課綱：基礎班及試聽課綱：（45分--90分） 1.網絡推廣基礎實用術語有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯網流量，怎樣構建推廣矩陣及循環(huán)結構？ 5.常用實用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網絡推廣需要具備哪些條件？高級班及實操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網絡推廣營銷經常用到的專業(yè)術語 2.關鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標題制作 4.文案編寫要點 5.排名（百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運營規(guī)則及技巧 7.微信公眾號管理及運營要點 8.微信的管理及運營的要點 9.鏈接構建方法 10.推廣工具使用及技術要點 11.網站后臺管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯網流量及矩陣設計 14.根據現場需要制定其他內容教材

入駐講師

4349名

發(fā)布培訓需求

講師類型：: 全部; 注冊講師; 品牌講師; 按效果付費講師

講師所在地：

價格范圍：: 全部; 議價; 1萬元以下; 1-2萬元; 2-3萬元; 3-5萬元; 5萬元以上

￥- 確定

共295位講師 < 4/30頁 >

周圣淼

擅長領域：中層管理

所屬行業(yè)：生產|加工|制造醫(yī)藥/生物工程

講師課程：《執(zhí)行到位—靠結果生存》《直線經理人的執(zhí)行管控技能提升》《目標落地—達成目標是硬道理》《打造狼性銷售團隊》《4C公司戰(zhàn)略模式》《職業(yè)化的核心修煉》《員工驅動力》《責任當道—責任就是競爭力》《鍛造高績效團隊》

資歷背景：周老師是一位實戰(zhàn)型的管理培訓專家，被譽為中國青年新銳團隊執(zhí)行力訓練先鋒導師，錫恩咨詢高級合伙人，職業(yè)指南頻道盛世空中商學院特聘講師，上海名師學院特聘講師，新華商智PMBA核心授權講師，美國AACTP行業(yè)協會認證講師，著名實戰(zhàn)執(zhí)行力專家。周老師近年來在全國各地舉辦大大小小近300場次的演講與培訓

湖北省武漢

議價

查看詳情
趙軍

擅長領域：非人力管理

所屬行業(yè)：生產|加工|制造大型設備/機電設備/重工業(yè)

講師課程：《實現目標的卓越績效管理》、《薪酬體系建設》、《執(zhí)行力》等

資歷背景：多年企業(yè)管理咨詢經歷，曾擔任咨詢項目經理，咨詢師，高級合伙人等，有十多年企業(yè)管理工作經驗、實戰(zhàn)型項目咨詢管理老師。擅長戰(zhàn)略績效、薪酬體系建立、企業(yè)內部業(yè)務流程、制定企業(yè)年度經營等管理咨詢落地實施。

山東省泰安

議價

查看詳情
楊大躍

擅長領域：集團管控

所屬行業(yè)：生產|加工|制造大型設備/機電設備/重工業(yè)

講師課程：《狼性管理之—打造狼性高績效團隊》、《企業(yè)長壽之道：全球頂級企業(yè)長壽的七大秘訣》、《職業(yè)經理人必備的八大素質》、《現代企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)領袖與管理精英領導力模式》、《現代企業(yè)領導力培養(yǎng)模式》、《中國中小企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)》、《企業(yè)危機管理(ECM)》、《企業(yè)質量管理(QM)》、《現代企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃》、《項目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃》

資歷背景：

北京市東城

￥60000

查看詳情
郭濤

擅長領域：精益生產

所屬行業(yè)：生產|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：中基層管理系列《TWI一線主管技能提升》、《班組長管理技能提升訓練營》、《精益班組長現場七大任務管理》、《班組長管理五大劍法》、《卓越五型班組建設》、《工作安全管理》、《作業(yè) 現場風險管理》《樹立安全意識，提升安全技能》、《MTP中層管理人員技能提升》、精益生產系列《卓越5S管理實戰(zhàn)》、《現場目視化管理實戰(zhàn)》、《精益價值流圖析》、《生產現場四大效率提升》《生產現場三化管理》、《打造準時化生產體系》、《打造卓越制造品質》、《卓越精益領導力打造》《精益物流管理》、《事務性(辦公)流程改善》、《TPM全員生產性保全》、《現代倉儲管理與物流配送》、《柔性生產計劃與物料管理-PMC》、《敏捷供應鏈與物流管理》、《供應商開發(fā)評估選擇與談判技巧》、《采購員核心技能提升》、《供應商品質成本與交期管理》、品質管理系列《傳統QC七手法實戰(zhàn)運用》、《新QC七手法思維邏輯實戰(zhàn)運用》、《QCC質量圈實戰(zhàn)》、《質量問題分析與解決》、《TQM全面質量管理》、《生產現場品管理實戰(zhàn)》、《打造卓越制造品質》

資歷背景：曾任：精捷技術（上海）有限公司（臺資）咨詢顧問與內訓講師曾任：Nitori（中國）有限公司(日資) 供應鏈總監(jiān)，CI經理與精益生產培訓師曾任：ASEM潔具（上海）有限公司（德資）品質工程師與供應商管理經理曾任：上海天時通實業(yè)有限公司（民企）品質經理/生產經理

上海市寶山區(qū)

￥16000

查看詳情
葉展芳

擅長領域：生產管理

所屬行業(yè)：生產|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：生產管理與運作制造管理的六大目標設定及績效評估 TQM全員質量意識生產現場的質量控制方法現場管理及質量控制新TPM（全員設備保養(yǎng)）現場改善如何提升設備綜合效率–OEE 設備的自主保養(yǎng) 精益生產方式TPS---豐田的現場管理精益生產改善---精益推進者手冊精益標桿管理企業(yè)構建精益生產管理改善的十大路徑變種變量生產時代的新IE方法-IE 基于IE方法的現場作業(yè)效率改善杰出生產管理與高效率生產改善-KAIZEN 高效生產實踐---工廠改善作戰(zhàn)手冊-KAIZEN 高效生產管理及現場改善實務-KAIZEN 提高生產性降低生產成本-COSTDOWN 壓縮生產成本現場改善淘金-COSTDOWN 提高生產性壓縮生產交貨期-LTDOWN 工廠物流管理實務-SCM 數量交期管理的七大手法庫存管理多種少量生產之新生產管理模式多種少量生產的計劃與排程 5S-3定現場管理改善（專業(yè)日本體系）---有效的現場管理方法企業(yè)如何成功推進5S現場管理改善活動持續(xù)改善的品質意識與手法解決問題的QC-STORY現場改善手法 TQM的品質觀念及質量改善QC七工具 QCC活動的推行實務制造業(yè)通用生產能力系列（骨干、班組長、車間主管）培訓課程實務高效型班組長訓練教程-TWI 實務高績效生產主管訓練教程–TWI 班組長基層管理技巧（計劃、部署工作、指導部下、跟蹤檢查、做好報告/會議…）培養(yǎng)員工正確的工作態(tài)度（視頻教學）職場員工先得安全的方法教育--危險預知訓練KYT、安全危害等級評估創(chuàng)建安全型班組--班組安全生產基礎教育如何建立生產制造型企業(yè)員工培訓體系凈化間基礎凈化知識

資歷背景：1983年  南開大學物理系計算機應用專業(yè) 學士證書 2002年  南開大學國際商學院《高級管理人員 MBA 班》獲MBA證書 2001年  獲得 “ISO14001環(huán)境管理體系審核員” 資格（CEC） 1998年  獲得 “ISO9002 質量管理體系審核員” 資格（SGS） 1996年  接受國家技術監(jiān)督局《質量管理人員》高級專業(yè)培訓 1994—2003年接受 EPSON GROUP 專業(yè)培訓： NESP (NEW EPSON SECURITY PROCESS) B級，獲證書 EPSON生產制造質量控制(QCA)，獲證書 EPSON技術質量控制 (QCE)，獲證書 EPSON質量控制入門講師(QCIC-I)，獲講師證書 EPSON制造質量控制講師(QCIC-M)，獲講師證書赴日本EPSON GROUP 接受TQM/TPS/IE/TPM/效率化/KPI培訓 1989 --- 2000年多次帥團赴日本SEIKO EPSON進行技術、品管研修及新產品導入 1993 --- 1998年多次帥團赴日本參加SEIKO EPSON公司年度QCC活動推廣研討會 2002 年   赴日本SEIKO EPSON 進行New Epson Safety Program(新生產安全體系)學習

廣東省深圳

議價

查看詳情
楊克明

擅長領域：執(zhí)行力

所屬行業(yè)：生產|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：管理技能課題《管理者五項技能修煉》（推薦）《目標管理》（推薦）《標桿管理》《卓越績效管理》《有效溝通與執(zhí)行》執(zhí)行力課題《中層主管超級執(zhí)行力》（推薦）《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》（推薦）《贏在執(zhí)行》《從執(zhí)行到復命》企業(yè)文化課題：《企業(yè)文化推進與落地》（推薦）《企業(yè)文化落地六大方略》（推薦）《用企業(yè)文化經營“人心”》團隊建設課題《團隊建設與領導力塑造》《培育優(yōu)秀文化，打造卓越團隊》（推薦）班組建設課題《班組長五項技能修煉》（推薦）《生產管理與班級建設》《現場6S管理》心態(tài)素質課題：《自我管理與素養(yǎng)提升》（推薦）《職業(yè)生涯規(guī)劃》《心態(tài)決定成敗》海爾管理課題：（推薦）《海爾成功之路》《海爾高績效的OEC管理》《海爾企業(yè)文化與管理創(chuàng)新》《海爾管理經驗在中小企業(yè)的借鑒》《海爾創(chuàng)新體系》《海爾人單合一模式——終端制勝的SBU經營方略》《海爾市場鏈與業(yè)務流程再造》《海爾營銷與服務創(chuàng)新》《海爾人力資源管理》

資歷背景：海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在企業(yè)文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經營、市場鏈與業(yè)務流程再造、PSI等現代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和獨到見解，受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問。

山東省青島

￥18000

查看詳情
閆治民

擅長領域：大客戶銷售

所屬行業(yè)：生產|加工|制造大型設備/機電設備/重工業(yè)

講師課程：營銷團隊建設狼道營銷人員實戰(zhàn)技能特訓大客戶銷售實戰(zhàn)訓練卓越的門店管理與導購技巧輕松掙大錢-經銷商贏利模式創(chuàng)新銷售心理學卓越的銷售談判實戰(zhàn)策略

資歷背景：清華大學、吉林大學、鄭州大學等總裁班特邀講師中國職業(yè)經理人（CPM）培訓認證中心特聘講師中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯合會特邀專家將營銷實戰(zhàn)課程和教練技術課程完美結合者暢銷書《職業(yè)化，生存硬道理》、《狼道營銷》作者

河南省鄭州市

議價

查看詳情
高未清

擅長領域：溝通技巧

所屬行業(yè)：生產|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：鋼鐵團隊執(zhí)行力打造、金牌店長、MTP中層管理能力提升、陽光心態(tài)—和諧進取、高效溝通、心靈旅程—突破自我、職業(yè)化訓練、識人認人用人—易經于HR、風水影響我們的格局、道家養(yǎng)生與自我修煉

資歷背景：大型連鎖集團型公司培訓講師出身，曾擔任多家知名培訓機構咨詢顧問，服務過的行業(yè)主要有地產、電商、建材、制造、IT、服裝、家紡等多個行業(yè)領域，曾經多家大中型企業(yè)擔任過商學院院長、人力資源總監(jiān)總經理等職務；多年的外企服務經歷，是一個有實踐和理論相結合的管理類培訓講師！前后給多個大型企業(yè)做過團體培訓百余場，并獲得一致好評，現階段想進一步從實踐走向講臺，服務更多的人、可以幫助更多的人，所以面向社會推廣自己的課程，希望大家能夠感興趣；

浙江省杭州

議價

查看詳情
李偉

擅長領域：領導力

所屬行業(yè)：生產|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：1、《人力資源開發(fā)戰(zhàn)略實務——培訓管理者的系統思考》；2、《創(chuàng)建學習型組織——五項修練》； 3、《管理效能提升訓練——培育執(zhí)行能力》；4、《TLL——團隊領導實驗室i/ii/iii階段》

資歷背景：李偉老師是國內具有代表性的領導力培訓專家之一，有著十余年的企業(yè)管理經驗和多項國際專利課程培訓認證授權。任職TCL集團人力資源部副部長期間，曾主導創(chuàng)建了TCL領導力學院，并與國際學習型組織創(chuàng)始人彼德.圣吉攜手，在集團內部實施了學習型團隊試點項目，是中國第一家導入“團隊學習實驗室”的企業(yè)項目負責人；美國領導力研究中心中國區(qū)注冊講師；國際學習型組織協會《團隊學習實驗室》認證教練（彼得.圣吉認證）

廣東省廣州

議價

查看詳情
羅剛

擅長領域：績效管理

所屬行業(yè)：生產|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：《成功的績效考核與有效激勵》、《有效引領后80和90后培訓提綱》、《打造高績效團隊》、《員工心理輔導技巧》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《MTP管理技能發(fā)展訓練》、《互聯網時代員工管理》、《績效考核溝通與輔導》

資歷背景：卓越中層經理人培訓導師知名的實戰(zhàn)派管理專家，實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師 MBA、高級人力資源管理師項目管理師（PMP），國際職業(yè)培訓師（PPT）深圳市企業(yè)家協會，廣東企業(yè)家協會特聘講師二十余年職業(yè)生涯，年咨詢培訓經驗職業(yè)生涯歷任基層、中層、高層管理職歷經港資、臺資、日資企業(yè)歷煉集實戰(zhàn)和研究于一身，底蘊深厚《培訓》雜志專欄作家 TTT實戰(zhàn)培訓導師濟南電臺、四川衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、管理類節(jié)目嘉賓。任職原深圳十大出口創(chuàng)匯企業(yè)億利達集團工程師、生產領班、生產經理主要業(yè)績：在所屬部門主導導入計件工資制，包括從組織動員、方案設計、工時測定和產能確定、計件單價制定、數據測試、模擬試運行到方案正式運行，獲取成功。直接成果為極大地調動了員工積極性，與原來執(zhí)行的計時工資制相比較，員工的單位時間內產出提升30%，員工的絕對收入增加，但相對收入降低了，即計件工資制降低了單位時間內支付給員工工資，同時又增加了單位時間內員工的產出，整體上員工的月收入增加了。實現了公司和員工作之間的雙贏。日資全球500強小松工業(yè)集團制造課長、人事課長、人事行政部長。主要業(yè)績：成功導入薪酬績效管理體系。該企業(yè)為日資小松控股企業(yè)，總經理極具改革創(chuàng)新意識，決意在管理人員中推行績效管理體系，本人負責主導該項目，負責管理方案設計和通過培訓指導小組成員，以BSC（平衡記分卡）為導向，結合崗位職責設計提取KPI指標，設計崗位績效合約（考核表），制定考核方案、設計激勵措施、對整體方案進行培訓和試運行，通過一年時間使績效管理體系成功運行，使公司各項經營指標均獲得10%以上的改善和提升，在公司原有企業(yè)文化中植入了競爭性文化和績效導文化，推動了公司發(fā)展。港交所臺資上市元升國際（臺資，1997年上市）、總經理、主管人力資源和行政副總經理。主要業(yè)績1、導入薪酬和績效管理體系。公司之前主要以職等職級+加年資為主構建薪酬體系，在員工職業(yè)化水平整體不高的情況下，產生了“熬工資、混工資、越老越金貴”，老員工缺動力、新員工有怨氣的不良弊端，組織績效長期徘徊在平臺期，無法突破。本人任總經理特別助理時，力主推行基于“崗位價值評估+績效管理”的薪酬體系，成功在公司利用價值評估法評估出200多個崗位的價值計點，并結合績效考核標準，制定寬帶工資制，兩個系統有效結合，經過一年期的不斷完善和運行，使公司煥發(fā)活力，成功跨越組織績效的平臺期。主要業(yè)績2、建立內部講師體系公司產品多樣，作為上市公司又不斷開發(fā)業(yè)務、對外并購涉足新的業(yè)務領域，管理干部和專業(yè)人員需求量大，本人力主并經董事長批準在集團建立內部講師體系，通過課程體系規(guī)劃、種子講師選拔和認領課程、種子講師培訓、授課技巧訓練和課程開發(fā)，認證和評級五大步驟，兩年內為公司培養(yǎng)了17名高級講師、26名中級講師、33名初級講師，合計為公司開發(fā)課程95門，實現了專業(yè)技術課程和通用管理課程全部由內部講師授課。嘉冠實業(yè)總經理:主要業(yè)績1、  建立基于中央平臺的集團管控模式進由于異地多地多業(yè)務單元擴張，公司處于規(guī)模成長但利潤不成長的尷尬境地，總部對分支機構的管控基本處于失控狀態(tài)。本人入職后，推行以“利潤+成長+預算+中央服務”的“四維集團管控模式”，總部考核利潤及成長指標，下放日常經營管理權，進行總體預算控制，提供中央平臺公共服務（如技術、服務、HR、財務等），該模式實施第一年，總部對分支機構管控失控狀態(tài)得到根本轉變，分支機構的利潤總增長大于300%。主要業(yè)績2、建立基于“文化+戰(zhàn)略變革+績效+勝任力”的四維培訓體系。公司的變革將會產生分歧，由于擴張所導致的組織規(guī)模膨脹，產生對企業(yè)文化的沖擊和認同感下降，同時，變革的過程，必須統一認識。介于當時企業(yè)所處的情景，本人力主建立“文化+勝任力+戰(zhàn)略變革+績效”的四維培訓體系，以“企業(yè)文化+勝任力”分析的培訓需求為崗位固定需求，以“戰(zhàn)略變革+績效”為崗位變動培訓需求，同時從培訓管理制度建設、培訓管理組織規(guī)劃（建立了企業(yè)的培訓學院）、硬件設施配置、內部講師體系、共享的學習平臺和知識管理體系等共六個模塊入手，成功的建立并運行企業(yè)培訓學院，先后為企業(yè)培訓一萬人次以上，為企業(yè)的文化建設、戰(zhàn)略變革、干部培養(yǎng)、績效提升方面做出了極大貢獻。富士康中央人資高級經理；負責員薪酬福利，績效考核，員工輔導培養(yǎng)以及人力資源管理工作. 主要業(yè)績：在新成立的分公司開展團隊建設活動。從團隊愿景、目標、價值觀、團隊紀律和規(guī)范制定；骨干選拔；組織培訓和發(fā)動；日?；顒娱_展，運用2個月時間，將一個新的有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團隊建設成型，生產效率比集團內相同產品生他團隊高出20%以上。

廣東省深圳

議價

查看詳情