“中國(guó)制造2025”視域下職業(yè)經(jīng)理人的新要求
發(fā)布日期：2018-04-09瀏覽：11102
目前，各級(jí)政府正在以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育有中國(guó)特色的制造文化，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越，這對(duì)制造業(yè)領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新性地開(kāi)展工作提出了新要求。
當(dāng)前，信息技術(shù)、新能源、新材料、生物技術(shù)等重要領(lǐng)域和前沿方向的革命性突破和交叉融合，正在引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，將對(duì)全球制造業(yè)產(chǎn)生顛覆性的影響，并改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)的發(fā)展格局。特別是新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，將促進(jìn)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的深刻變革。目前，各級(jí)政府正在以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育有中國(guó)特色的制造文化，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越，這對(duì)制造業(yè)領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新性地開(kāi)展工作提出了新要求。
產(chǎn)業(yè)組織模式的變革將重塑現(xiàn)有工業(yè)體系，要求職業(yè)經(jīng)理人具備資源統(tǒng)籌新意識(shí)
信息時(shí)代制造業(yè)創(chuàng)新特點(diǎn)正在發(fā)生顯著變化，一是科研工具日益數(shù)字化、智能化；二是創(chuàng)新模式向異地化、協(xié)同化方向發(fā)展；三是用戶參與創(chuàng)新過(guò)程更容易，眾創(chuàng)模式逐步普及；四是技術(shù)更新周期縮短，創(chuàng)新速度加快;五是研發(fā)(包括設(shè)計(jì)、研究、試驗(yàn))手段虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化。智能制造內(nèi)在表現(xiàn)為：多種學(xué)科交叉、多種技術(shù)融合、多種工藝復(fù)合、多種材料混用、多種資源整合、多種人才聚集；外在表現(xiàn)為：更新速度加快、研發(fā)周期縮短、定制生產(chǎn)普遍、模式創(chuàng)新活躍。在這一趨勢(shì)的推動(dòng)下，中國(guó)現(xiàn)有工業(yè)體系會(huì)逐步瓦解、重構(gòu)，新的制造模式、組織方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)等大量涌現(xiàn)。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)值鏈提升轉(zhuǎn)向價(jià)值網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，要求職業(yè)經(jīng)理人完善創(chuàng)新發(fā)展新能力
互聯(lián)網(wǎng)使信息搜尋、溝通、協(xié)商談判、支付等交易環(huán)節(jié)變得更加容易，顯著降低了企業(yè)各種交易成本。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)聚合了群體創(chuàng)造的力量，用戶、供應(yīng)商、合作伙伴等越來(lái)越多地參與到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中，顯著降低了企業(yè)的管理成本。于是在市場(chǎng)機(jī)制和企業(yè)機(jī)制之間，出現(xiàn)了“第三只手”——價(jià)值網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，即通過(guò)整合資源而不是一體化或簡(jiǎn)單交易，以開(kāi)放、共享、互利、對(duì)等、協(xié)作的方式，與合作伙伴形成利益共享的價(jià)值共同體，共同創(chuàng)造和分享價(jià)值。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)提供了獲取信息、資源、市場(chǎng)、技術(shù)的新機(jī)制，不僅降低了交易成本和管理成本，更重要的是，發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)外部性經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造了更大的價(jià)值空間，在實(shí)現(xiàn)和交付客戶價(jià)值的同時(shí)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。以上這些因素交織在一起，相互作用，不僅增強(qiáng)了商業(yè)環(huán)境的不確定性、未來(lái)的不可預(yù)測(cè)性、商業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜性，更導(dǎo)致了破壞性的、大規(guī)模的商業(yè)力量的轉(zhuǎn)移。職業(yè)經(jīng)理人需要順應(yīng)全球商業(yè)進(jìn)入新的結(jié)構(gòu)性變化的新趨勢(shì)，重點(diǎn)完善促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值方式轉(zhuǎn)變的新能力。
創(chuàng)新模式從組織內(nèi)部轉(zhuǎn)向開(kāi)放性眾包平臺(tái)，要求職業(yè)經(jīng)理人建立研發(fā)創(chuàng)新新模式
工業(yè)革命以來(lái)，社會(huì)生產(chǎn)方式經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是1910年代開(kāi)始的大規(guī)模制造階段。得益于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和流水線，福特T型車得以大規(guī)模生產(chǎn)。第二個(gè)階段是始于1980年代的大規(guī)模定制階段。在大規(guī)模定制環(huán)節(jié)，用戶開(kāi)始有更多的選擇余地和更多的滿足感。在企業(yè)與用戶之間，也開(kāi)始出現(xiàn)了互動(dòng)。第三個(gè)階段，可以稱作個(gè)性化定制階段。消費(fèi)者更加追求個(gè)性化，大眾市場(chǎng)被打碎，重新分化組合，呈現(xiàn)多品種、少批量、碎片化，消費(fèi)者甚至開(kāi)始進(jìn)行DIY。消費(fèi)者通過(guò)量身定做這個(gè)過(guò)程，彰顯自己的個(gè)性，表達(dá)自我的情感訴求。縱觀生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的三個(gè)階段，生產(chǎn)者和消費(fèi)者的互動(dòng)關(guān)系在悄然變化，消費(fèi)者開(kāi)始一步一步參與到產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了“產(chǎn)消合一”。新經(jīng)濟(jì)模式下，除了消費(fèi)者以外，供應(yīng)商、合作伙伴等利益相關(guān)者也越來(lái)越多地參與企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，即眾包或群體創(chuàng)造。眾包以開(kāi)放的平臺(tái)，聚合用戶、供應(yīng)商、合作伙伴以及員工的智慧，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部和外部群體創(chuàng)造的力量，來(lái)自不同頭腦的思想和智慧相互碰撞、借鑒、補(bǔ)充和啟發(fā)，從無(wú)序到有序，從散亂到集中，從微小到宏大，迸發(fā)出工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代無(wú)法想象的力量。這要求新一代職業(yè)經(jīng)理人加快構(gòu)建支撐企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的新模式。
面向未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力培育的產(chǎn)融互動(dòng)集中爆發(fā)，要求職業(yè)經(jīng)理人熟悉資本運(yùn)作新手段
面對(duì)新技術(shù)、新模式?jīng)_擊，傳統(tǒng)制造業(yè)迫切需要借助資本杠桿，擺脫內(nèi)涵式增長(zhǎng)乏力的困擾，基于原有資源和能力，不斷孵化新業(yè)務(wù)，挺進(jìn)新領(lǐng)域，發(fā)育新能力。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)幾年中國(guó)制造領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生大量并購(gòu)和整合，在這一進(jìn)程中，產(chǎn)業(yè)集中、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的效率提升等產(chǎn)業(yè)效應(yīng)日益彰顯。事實(shí)上，在政策推動(dòng)下，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)通過(guò)資本市場(chǎng)上的并購(gòu)整合邁開(kāi)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐?！蹲C券時(shí)報(bào)》統(tǒng)計(jì)顯示，2015年中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域的并購(gòu)事件高達(dá)2249次，同比增長(zhǎng)34%，在各行業(yè)并購(gòu)總量中占比39%，在全部19大行業(yè)中位居第一。未來(lái)，大量企業(yè)將以戰(zhàn)略為牽引，充分借力資本市場(chǎng)，并將資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以資本驅(qū)動(dòng)企業(yè)，以企業(yè)支撐資本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和資本的協(xié)同發(fā)展。
“數(shù)據(jù)工程師”加速取代傳統(tǒng)“熟練工種”，要求職業(yè)經(jīng)理構(gòu)建人才培訓(xùn)新方式
智能制造的快速推進(jìn)帶來(lái)了對(duì)人才的巨大需求。隨著數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)管理工具的普及，員工需要具備應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0的基本素質(zhì)，傳統(tǒng)的工藝類崗位也面臨著數(shù)字化改造，CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）、CAM（計(jì)算機(jī)輔助制造）、CAE（計(jì)算機(jī)輔助模擬仿真分析）、CAPP（計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)）、MES（生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行管理系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）等工具的運(yùn)用已經(jīng)成為員工的基本能力要求。一些傳統(tǒng)崗位在生產(chǎn)中的作用將逐漸弱化，甚至消失，例如：曬圖員崗位逐漸退出歷史舞臺(tái)，而數(shù)字化建模、精益專員、逆向造型、3D打印、精密測(cè)量與檢驗(yàn)崗位越來(lái)越重要。這一背景下，企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、崗位及人才需求的變化對(duì)人才教育培訓(xùn)供給模式產(chǎn)生沖擊，人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)崗位需求迫切需要加速對(duì)接。智能制造實(shí)現(xiàn)了制造工藝仿真優(yōu)化、制造過(guò)程數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，企業(yè)“熟練工種”將減少，人將更多地從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)管理等工作。因此，如何培育滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要的新一代“數(shù)據(jù)工程師”，提升員工隊(duì)伍專業(yè)能力，是擺在職業(yè)經(jīng)理人面前的新挑戰(zhàn)。
當(dāng)前，信息技術(shù)、新能源、新材料、生物技術(shù)等重要領(lǐng)域和前沿方向的革命性突破和交叉融合，正在引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，將對(duì)全球制造業(yè)產(chǎn)生顛覆性的影響，并改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)的發(fā)展格局。特別是新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，將促進(jìn)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的深刻變革。目前，各級(jí)政府正在以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育有中國(guó)特色的制造文化，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大變強(qiáng)的歷史跨越，這對(duì)制造業(yè)領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新性地開(kāi)展工作提出了新要求。
產(chǎn)業(yè)組織模式的變革將重塑現(xiàn)有工業(yè)體系，要求職業(yè)經(jīng)理人具備資源統(tǒng)籌新意識(shí)
信息時(shí)代制造業(yè)創(chuàng)新特點(diǎn)正在發(fā)生顯著變化，一是科研工具日益數(shù)字化、智能化；二是創(chuàng)新模式向異地化、協(xié)同化方向發(fā)展；三是用戶參與創(chuàng)新過(guò)程更容易，眾創(chuàng)模式逐步普及；四是技術(shù)更新周期縮短，創(chuàng)新速度加快;五是研發(fā)(包括設(shè)計(jì)、研究、試驗(yàn))手段虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化。智能制造內(nèi)在表現(xiàn)為：多種學(xué)科交叉、多種技術(shù)融合、多種工藝復(fù)合、多種材料混用、多種資源整合、多種人才聚集；外在表現(xiàn)為：更新速度加快、研發(fā)周期縮短、定制生產(chǎn)普遍、模式創(chuàng)新活躍。在這一趨勢(shì)的推動(dòng)下，中國(guó)現(xiàn)有工業(yè)體系會(huì)逐步瓦解、重構(gòu)，新的制造模式、組織方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)等大量涌現(xiàn)。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)值鏈提升轉(zhuǎn)向價(jià)值網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，要求職業(yè)經(jīng)理人完善創(chuàng)新發(fā)展新能力
互聯(lián)網(wǎng)使信息搜尋、溝通、協(xié)商談判、支付等交易環(huán)節(jié)變得更加容易，顯著降低了企業(yè)各種交易成本。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)聚合了群體創(chuàng)造的力量，用戶、供應(yīng)商、合作伙伴等越來(lái)越多地參與到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中，顯著降低了企業(yè)的管理成本。于是在市場(chǎng)機(jī)制和企業(yè)機(jī)制之間，出現(xiàn)了“第三只手”——價(jià)值網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，即通過(guò)整合資源而不是一體化或簡(jiǎn)單交易，以開(kāi)放、共享、互利、對(duì)等、協(xié)作的方式，與合作伙伴形成利益共享的價(jià)值共同體，共同創(chuàng)造和分享價(jià)值。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)提供了獲取信息、資源、市場(chǎng)、技術(shù)的新機(jī)制，不僅降低了交易成本和管理成本，更重要的是，發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)外部性經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造了更大的價(jià)值空間，在實(shí)現(xiàn)和交付客戶價(jià)值的同時(shí)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。以上這些因素交織在一起，相互作用，不僅增強(qiáng)了商業(yè)環(huán)境的不確定性、未來(lái)的不可預(yù)測(cè)性、商業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜性，更導(dǎo)致了破壞性的、大規(guī)模的商業(yè)力量的轉(zhuǎn)移。職業(yè)經(jīng)理人需要順應(yīng)全球商業(yè)進(jìn)入新的結(jié)構(gòu)性變化的新趨勢(shì)，重點(diǎn)完善促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值方式轉(zhuǎn)變的新能力。
創(chuàng)新模式從組織內(nèi)部轉(zhuǎn)向開(kāi)放性眾包平臺(tái)，要求職業(yè)經(jīng)理人建立研發(fā)創(chuàng)新新模式
工業(yè)革命以來(lái)，社會(huì)生產(chǎn)方式經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是1910年代開(kāi)始的大規(guī)模制造階段。得益于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和流水線，福特T型車得以大規(guī)模生產(chǎn)。第二個(gè)階段是始于1980年代的大規(guī)模定制階段。在大規(guī)模定制環(huán)節(jié)，用戶開(kāi)始有更多的選擇余地和更多的滿足感。在企業(yè)與用戶之間，也開(kāi)始出現(xiàn)了互動(dòng)。第三個(gè)階段，可以稱作個(gè)性化定制階段。消費(fèi)者更加追求個(gè)性化，大眾市場(chǎng)被打碎，重新分化組合，呈現(xiàn)多品種、少批量、碎片化，消費(fèi)者甚至開(kāi)始進(jìn)行DIY。消費(fèi)者通過(guò)量身定做這個(gè)過(guò)程，彰顯自己的個(gè)性，表達(dá)自我的情感訴求。縱觀生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的三個(gè)階段，生產(chǎn)者和消費(fèi)者的互動(dòng)關(guān)系在悄然變化，消費(fèi)者開(kāi)始一步一步參與到產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了“產(chǎn)消合一”。新經(jīng)濟(jì)模式下，除了消費(fèi)者以外，供應(yīng)商、合作伙伴等利益相關(guān)者也越來(lái)越多地參與企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，即眾包或群體創(chuàng)造。眾包以開(kāi)放的平臺(tái)，聚合用戶、供應(yīng)商、合作伙伴以及員工的智慧，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部和外部群體創(chuàng)造的力量，來(lái)自不同頭腦的思想和智慧相互碰撞、借鑒、補(bǔ)充和啟發(fā)，從無(wú)序到有序，從散亂到集中，從微小到宏大，迸發(fā)出工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代無(wú)法想象的力量。這要求新一代職業(yè)經(jīng)理人加快構(gòu)建支撐企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的新模式。
面向未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力培育的產(chǎn)融互動(dòng)集中爆發(fā)，要求職業(yè)經(jīng)理人熟悉資本運(yùn)作新手段
面對(duì)新技術(shù)、新模式?jīng)_擊，傳統(tǒng)制造業(yè)迫切需要借助資本杠桿，擺脫內(nèi)涵式增長(zhǎng)乏力的困擾，基于原有資源和能力，不斷孵化新業(yè)務(wù)，挺進(jìn)新領(lǐng)域，發(fā)育新能力。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)幾年中國(guó)制造領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生大量并購(gòu)和整合，在這一進(jìn)程中，產(chǎn)業(yè)集中、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的效率提升等產(chǎn)業(yè)效應(yīng)日益彰顯。事實(shí)上，在政策推動(dòng)下，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)通過(guò)資本市場(chǎng)上的并購(gòu)整合邁開(kāi)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐?！蹲C券時(shí)報(bào)》統(tǒng)計(jì)顯示，2015年中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域的并購(gòu)事件高達(dá)2249次，同比增長(zhǎng)34%，在各行業(yè)并購(gòu)總量中占比39%，在全部19大行業(yè)中位居第一。未來(lái)，大量企業(yè)將以戰(zhàn)略為牽引，充分借力資本市場(chǎng)，并將資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以資本驅(qū)動(dòng)企業(yè)，以企業(yè)支撐資本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和資本的協(xié)同發(fā)展。
“數(shù)據(jù)工程師”加速取代傳統(tǒng)“熟練工種”，要求職業(yè)經(jīng)理構(gòu)建人才培訓(xùn)新方式
智能制造的快速推進(jìn)帶來(lái)了對(duì)人才的巨大需求。隨著數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)管理工具的普及，員工需要具備應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0的基本素質(zhì)，傳統(tǒng)的工藝類崗位也面臨著數(shù)字化改造，CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）、CAM（計(jì)算機(jī)輔助制造）、CAE（計(jì)算機(jī)輔助模擬仿真分析）、CAPP（計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)）、MES（生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行管理系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）等工具的運(yùn)用已經(jīng)成為員工的基本能力要求。一些傳統(tǒng)崗位在生產(chǎn)中的作用將逐漸弱化，甚至消失，例如：曬圖員崗位逐漸退出歷史舞臺(tái)，而數(shù)字化建模、精益專員、逆向造型、3D打印、精密測(cè)量與檢驗(yàn)崗位越來(lái)越重要。這一背景下，企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、崗位及人才需求的變化對(duì)人才教育培訓(xùn)供給模式產(chǎn)生沖擊，人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)崗位需求迫切需要加速對(duì)接。智能制造實(shí)現(xiàn)了制造工藝仿真優(yōu)化、制造過(guò)程數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，企業(yè)“熟練工種”將減少，人將更多地從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)管理等工作。因此，如何培育滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要的新一代“數(shù)據(jù)工程師”，提升員工隊(duì)伍專業(yè)能力，是擺在職業(yè)經(jīng)理人面前的新挑戰(zhàn)。
請(qǐng)輸入正確的用戶名
