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拓展非財(cái)務(wù)人員的基本財(cái)會(huì)、稅務(wù)知識(shí)，提高其綜合素質(zhì)；
指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)、各層職員深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)的總體目標(biāo)——營(yíng)利，并為此而形成集體合力；
引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)、各層職員學(xué)會(huì)在不同工作崗位上自覺(jué)提高企業(yè)營(yíng)利及營(yíng)利能力的方法；
在理解的基礎(chǔ)上，增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)遵紀(jì)守軌的自覺(jué)性

12 H

一、非財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的必要性
二、財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)；
三、如何看財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)的綜合業(yè)績(jī)
四、各部門(mén)運(yùn)作對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響
五、各部門(mén)如何協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合利益最大化（案例專題）
各個(gè)部門(mén)如何配合制定、實(shí)施預(yù)算
各個(gè)部門(mén)聯(lián)合防范商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（獨(dú)立講座）
非財(cái)務(wù)部門(mén)如何合法避稅（獨(dú)立講座）
各個(gè)部門(mén)如何協(xié)同降低企業(yè)成本費(fèi)用（獨(dú)立講座）……
提綱及其要點(diǎn)（一）
一、非財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的必要性；
基本財(cái)會(huì)知識(shí)是現(xiàn)代人進(jìn)入社會(huì)的“四大門(mén)票”之一；
財(cái)務(wù)管理的綜合性特征；
培養(yǎng)綜合思維與協(xié)同管理的潛意識(shí)，提高企業(yè)整體效益，優(yōu)化企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；
培養(yǎng)遵紀(jì)守法、遵章守制的自覺(jué)性，消除風(fēng)險(xiǎn)（企業(yè)和個(gè)人）根源；
提高綜合素質(zhì)、積累升遷勢(shì)能；
財(cái)務(wù)管理水平低會(huì)引發(fā)危機(jī)甚至破產(chǎn)：古僅中外案例
二、財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)；
三、如何看財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)的綜合業(yè)績(jī)
四、各部門(mén)運(yùn)作對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響
五、各部門(mén)如何協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合利益最大化
提綱及其要點(diǎn)（二）
一、非財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的必要性；
二、財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)；
什么是財(cái)務(wù)管理（大財(cái)務(wù)觀點(diǎn)）
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)：企業(yè)價(jià)值最大化
財(cái)務(wù)管理的職能手段：決策與預(yù)算、控制與監(jiān)督、分析評(píng)價(jià)；
財(cái)務(wù)管理三大環(huán)節(jié)：籌資、投資、分配
財(cái)務(wù)管理的幾大理念：
主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)
三、如何看財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)的綜合業(yè)績(jī)
四、各部門(mén)運(yùn)作對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響
五、各部門(mén)如何協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合利益最大化
提綱及其要點(diǎn)（三）
一、非財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的必要性；
二、財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)；
三、如何看財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)的綜合業(yè)績(jī)
如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表；
如何看懂利潤(rùn)及其分配表；
如何看懂現(xiàn)金流量表；
主要財(cái)務(wù)分析指標(biāo)：償債能力；營(yíng)利能力；運(yùn)營(yíng)效率
四、各部門(mén)運(yùn)作對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響
五、各部門(mén)如何協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合利益最大化
提綱及其要點(diǎn)（四）
一、非財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的必要性；
二、財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)；
三、如何看財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)的綜合業(yè)績(jī)
四、各部門(mén)運(yùn)作對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響
各部門(mén)運(yùn)作對(duì)收入的影響
各部門(mén)運(yùn)作對(duì)成本費(fèi)用的影響
各部門(mén)運(yùn)作對(duì)利潤(rùn)的影響
各部門(mén)運(yùn)作對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的影響
各部門(mén)運(yùn)作對(duì)現(xiàn)金流量的影響
五、各部門(mén)如何協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合利益最大化
提綱及其要點(diǎn)（五）
一、非財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的必要性；
二、財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)；
三、如何看財(cái)務(wù)報(bào)表，分析企業(yè)的綜合業(yè)績(jī)
四、各部門(mén)運(yùn)作對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響
五、各部門(mén)如何協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合利益最大化（本課件重點(diǎn)講預(yù)算管理專題；另有獨(dú)立課件：風(fēng)險(xiǎn)管理專題；合法避稅專題；成本費(fèi)用專題；總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理講座；內(nèi)部審計(jì)講座；