檢查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件
發(fā)布日期：2015-10-16瀏覽：10110
第三條 生產(chǎn)調(diào)度工作的內(nèi)容
（一）經(jīng)常檢查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件、部件、毛坯、半成品的投入和生產(chǎn)進(jìn)度，有預(yù)見性地及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行過程中的問題，定時或隨時分析生產(chǎn)動態(tài)并采取積極有效的措施加以解決，保證生產(chǎn)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。
（二）根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配勞動力，督促、檢查原材料、工具、動力等供應(yīng)情況和生產(chǎn)物流運輸工作，解決生產(chǎn)工作中的各種問題，并應(yīng)組織協(xié)調(diào)好新投生產(chǎn)任務(wù)的能力平衡工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（三）要及時掌握周、月、各個項目生產(chǎn)制作計劃的完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，在生產(chǎn)的關(guān)鍵時期要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)進(jìn)度，使領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)進(jìn)行有效的指揮和控制。
（四）根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排、編制生產(chǎn)調(diào)度計劃，以確保生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面實施。
第四條 生產(chǎn)調(diào)度和報告
（一）生產(chǎn)調(diào)度會議（見生產(chǎn)計劃調(diào)度會議制度）
（二）為使公司調(diào)度機(jī)構(gòu)及各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解生產(chǎn)情況，各級調(diào)度機(jī)構(gòu)要及時將每日調(diào)度情況報告給上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部應(yīng)按周、按月將產(chǎn)品配套、生產(chǎn)進(jìn)度情況報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)掌握。
請輸入正確的用戶名
