打造高效團隊
發(fā)布日期：2015-08-10瀏覽：4039
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課程價值點
1. 了解高績效團隊建設和管理的工具模型2. 掌握團隊建設的前提、程序和方法3. 掌握有效運行高績效團隊的要素課程大綱
互動游戲:你說我畫1.高效團隊建設 1.1其實你不懂團隊1.1.1.從一盤散沙到混凝土1.1.2.團隊與團隊遠景互動：團隊協(xié)作與有效溝通(視頻分享)
2.團隊建設的核心是什么?2.1狼群的啟示分析：狼群的捕獵我們要學習什么?2.2團隊的使命2.3 團隊構成的五要素2.4 團隊發(fā)展的五階段
3 高效團隊的建設原則3.1原則是什么3.2怎樣運用原則，達成相互協(xié)作的目的 3.3熱爐效應 案例：團隊協(xié)作與有效溝通(李鴻章的經驗)
4 團隊領導與決策4.1團隊領導者的勝任要求4.2 團隊中的那些行為你如何應對4.3 團隊決策要如何做
5 合作型團隊建設5.1 團隊合作的問題分析5.2 團隊合作的組織
6 團隊心理輔導6.1 領導如何做團隊心理輔導6.1.1溝通6.1.2 激勵6.1.3 輔導6.2 沖突協(xié)調互動：團隊心理輔導練習
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