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1、簡單而有力的商業(yè)模式
簡單才容易傳播，才容易規(guī)模復制。
所謂有力，就是抓住客戶需求，有相對長久的競爭優(yōu)勢。
如果商業(yè)模式不能持續(xù)有力，那就要善于變化，不斷尋找有力的商業(yè)模式。未來企業(yè)的競爭會演變?yōu)樽兏锼俣群统晒β实母偁帯?
2、讓員工有創(chuàng)業(yè)的感覺
社會發(fā)展的趨勢是員工和老板的權力距離越來越近。
管理層要努力做到：
建立員工對公司愿景和價值觀的認同感；
激勵員工堅持理想，追求專業(yè)精神；
最大可能授權，決策權下放到基層；
內(nèi)部激勵到位，讓員工有合伙人的感覺；
讓員工能直接感受到自己努力的成就；
有力的制度保障。
3、盡最大可能整合資源
要在競爭中取勝，要么比對手更創(chuàng)新，要么比對手更具效率。
集中優(yōu)勢資源獲得局部精湛的絕對優(yōu)勢是競爭中取勝的法寶，崇尚輕資產(chǎn)是企業(yè)的時髦趨勢。
4、把自己擅長的事情做到極致
既然專業(yè)，就要精益求精，就要做到No1，就要成為自己的核心競爭力。
5、給客戶完美的體驗
需要員工訓練有素而且發(fā)自內(nèi)心，需要滿足客戶個性化的需求，需要把事情變得輕松容易。
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