- 王哲光
- 所在地: 湖北省 武漢
- 擅長領域: 銷售綜合
- 所屬行業(yè):生產(chǎn)|加工|制造 醫(yī)藥/生物工程
- 市場價格: 面議 (具體課酬請與講師溝通確定)
- 主講課程: 1、職業(yè)化素質系列 打造職業(yè)競爭力——職業(yè)化素質提升訓練營、卓越經(jīng)理人的內(nèi)在修煉 高效能人士七個習慣、六頂思考帽、壓力調適與情商修煉 誠信通天下——職業(yè)道德修煉、職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展 2、管理技能與領導力系列 職業(yè)經(jīng)理人的關鍵技能——中高層管理者MTP訓練營、高效時間管理 情境領導力、王者之劍——高效能執(zhí)行力訓練營、TTT企業(yè)培訓師訓練 優(yōu)秀班組長管理技能強化訓練——由兵入將的成長之道、TWI督導訓練營 從技術走向管理、目標管理實戰(zhàn)訓練營、卓越團隊訓練營、精細化管理 團隊致勝——高效能團隊管理、8D問題解決技巧工作坊 3、營銷管理與銷售技巧系列 專業(yè)銷售技能訓練營、顧問式銷售、大客戶銷售策略與技巧 贏的智慧——雙贏商務談判策略與技巧、紅海致勝—區(qū)域市場營銷能力提升訓練 步步為贏——渠道管理六步曲、經(jīng)銷商開發(fā)與管理、卓越經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道 金牌導購訓練營、金牌店長特訓營、店面營銷執(zhí)行力—提升門店業(yè)績的關鍵訓練 優(yōu)質客戶服務技巧、服務促銷售——基于客戶導向的服務營銷、客戶關系管理
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2015-02-14...查看詳情>> 一、客戶關系管理的本質 1、為什么要做客戶關系管理 1)什么是客戶關系管理 2)客戶關系管理的目的 3)客戶關系管理的特征 4)思維轉換的力量 演練:做做看 2、客戶關系管理中最突出的問題 1)硬件的完善不能彌補軟件的缺失 2)缺乏服務意識與敬業(yè)精神 3)部門缺乏協(xié)調導致效率低下 4)缺少專業(yè)客戶服務技巧 5)競爭的優(yōu)勢在于形成服務個性 6)未能發(fā)揮客戶關系管理系統(tǒng)(CRM)的作用 3、客戶關系管理與營銷的關系 1)服務營銷與商品營銷 2)營銷三大準則與四大真相 研討:營銷準則 二、客戶分析與價值評估 1、客戶分析與評估 1)客戶金字塔 2)客戶分析、量體裁衣 演練:銀行客戶價值分析 2、客戶干系人分析 1)需要收集哪些客戶資料 2)找對關鍵人——干系人分析 演練:客戶決策干系人分析 3、深挖隱藏的需求 1)需求背后的需求 2)客戶的個人需求 三、基于客戶導向的全面客戶關系管理系統(tǒng) 1、客戶關系管理系統(tǒng)的后臺與前臺 2、如何建立和完善客戶關系管理體系 1)提煉與貫穿服務理念 2)優(yōu)化客戶關系管理體系的組織機構 3)設計、完善崗位描述 4)客戶關系管理制度 5)創(chuàng)造性組織和實施集理念、制度、考核與激勵等為一體的活動 演練:繪制服務藍圖 3、客戶服務投訴系統(tǒng)——如何處理客戶投訴 1)為什么大多數(shù)客戶不抱怨 2)有效處理客戶投訴的方法和步驟 3)完美服務彌補六步絕招 4、如何建立良好的客戶關系 1)和客戶建立什么樣的關系 2)情感賬戶 3)客戶滿意度管理 4)滿意不代表忠誠——如何實現(xiàn)真正的客戶忠誠 演練:情感賬戶 四、維護和推進客戶關系 1、溝通的本質 1)溝通的定義和原則 2)溝通模型 3)溝通為什么那么難?——九型人格 2、獲取真實意見的技巧 演練:同理心溝通——西點的煩惱 3、化解客戶心中的障礙 1)明確表達的障礙和藏于內(nèi)心的障礙 2)正當障礙和不正當障礙 3)常見六大障礙點及應對策略 4)不找借口找方法——成交有術 教學視頻:王牌銷售員的絕對成交術 4、團隊拿單——建設優(yōu)質服務營銷團隊 1)為什么是團隊而不是個人 2)低效的服務營銷團隊表現(xiàn) 3)打造高效能服務營銷團隊的關鍵點 4)高效能服務營銷團隊的特征 演練:通天塔 職業(yè)習慣造就卓越人生 課后作業(yè)
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2015-02-14...查看詳情>> 一、大客戶管理體系 1、大客戶管理的實質 1)什么是大客戶營銷 2)大客戶營銷的目的 3)大客戶營銷的特征 4)大客戶管理的定義 2、大客戶管理的內(nèi)容 1)大客戶檔案管理 2)大客戶關系推進管理 3)大客戶激勵與支持 4)大客戶物流管理 5)大客戶信息流管理 6)大客戶賬期與風險管理 7)大客戶投訴與售后服務管理 8)客戶評估與改善管理 3、如何建立和完善大客戶管理體系 1)流程設計與全員營銷意識 2)優(yōu)化大客戶管理體系的組織機構 3)設計、完善崗位描述 4)大客戶制度建設的1:2:3 5)執(zhí)行到位 4、如何建立良好的大客戶關系 1)和客戶建立什么樣的關系 2)情感賬戶 3)客戶滿意度管理 4)滿意不代表忠誠——如何實現(xiàn)真正的客戶忠誠 演練:情感賬戶 二、大客戶開發(fā)與信息管理 1、大客戶信息系統(tǒng)與客戶檔案管理 1)如何建立大客戶信息系統(tǒng) 2)客戶金字塔 3)評估客戶的質量 演練:大客戶價值分析 2、銷售過程與銷售進度管理 1)標準大客戶銷售流程 2)銷售漏斗與方格圖 3、大客戶開發(fā)與拓展 1)大客戶出現(xiàn)的戰(zhàn)場——技術交流、研討會、企業(yè)考察、交易會、展覽會、論壇 2)新客戶開發(fā)的十大方法 教學影片:開發(fā)客戶 4、大客戶干系人分析 1)需要收集大客戶哪些資料 2)找對關鍵人——干系人分析 3)繪制大客戶干系人圖譜 演練:大客戶干系人分析 4)大客戶采購標準流程 三、大客戶關系推進技巧與管理 1、引起大客戶關注的技巧 1)FABE提煉——找到賣點和買點 演練:FABE提煉 2)應避免的三種危險開場方式 3)閃亮開場五項技法 演練:開場白與拜訪訓練 2、專業(yè)呈現(xiàn)與方案推薦 演練:專業(yè)呈現(xiàn) 3、掌控與引導客戶的技巧 1)狀況詢問 2)問題詢問 3)暗示詢問 4)需要-滿足詢問 教學影片:王牌銷售員 4、促使客戶下決心的技巧 1)客戶拒絕的常見借口 2)不找借口找方法——獲得客戶認同的技巧 教學影片:讓客戶說是 四、大客戶維護與保留技巧 1、維護良好客戶關系的基礎 1)客戶關系維護中的誤區(qū) 2)響應速度 3)克服服務中的障礙 4)差異化的服務理念 5)以客戶為中心的服務流程設計 2、為什么大多數(shù)客戶不抱怨? 1)大多數(shù)客戶并不投訴 2)客戶投訴的目的 3)客戶投訴的好處 3、如何留住大客戶 1)有效處理客戶投訴的步驟 2)完美服務彌補六步曲 3)客戶投訴處理技巧 4、大客戶風險管理與回款管理 1)大客戶風險管理 客戶評估、信用管理、賬期管理 2)收款是哪個部門的事情? 3)應收款管理系統(tǒng) 4)催不如減——減少應收款的方法 職業(yè)習慣造就卓越人生 課后作業(yè)
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