- 萬(wàn)祥軍
- 所在地： 北京市
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 商業(yè)模式 品牌管理
- 所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè) 醫(yī)療/護(hù)理/美容/保健/衛(wèi)生服務(wù)
- 市場(chǎng)價(jià)格：
15000/天
(具體課酬請(qǐng)與講師溝通確定)
- 主講課程：經(jīng)營(yíng)管理|營(yíng)銷企劃|人力資源
萬(wàn)祥軍經(jīng)濟(jì)學(xué)士，會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師，作家、主任醫(yī)師、記者編輯。
性格決定個(gè)人的未來(lái)，萬(wàn)祥軍一直以來(lái)都以激情占據(jù)他的事業(yè)空間，在業(yè)界他的激情洋溢的論壇演講一直不斷，不時(shí)的來(lái)個(gè)高端對(duì)話。幽默的逗人風(fēng)格一直讓人富有激情。與其說(shuō)是他富有的激情帶動(dòng)了業(yè)界傳播，不如說(shuō)是業(yè)界的意識(shí)也受他激情魅力的感染。
一直在稅務(wù)局筆耕的他，曾今憑許多的論文里所噴發(fā)的思想折服了同仁。在稅制改革的前沿，他的稅收體制改革的論文代表了一個(gè)時(shí)代年輕人的思想意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮激起了他的觀念創(chuàng)新，之后投入到了商海的激流中，去為之的事業(yè)犧牲自己的公務(wù)員的職業(yè)。
職業(yè)的不斷變遷，說(shuō)明了萬(wàn)祥軍的事業(yè)順利之中顯傲氣，一直不脫離市場(chǎng)企業(yè)，奮斗至今，嘉獎(jiǎng)持續(xù)不斷。
1988年畢業(yè)于山東大學(xué)，于1990年在上海中醫(yī)藥大學(xué)完成了第二學(xué)歷，曾具體從事過(guò)財(cái)務(wù)、稅收、審計(jì)工作。1997年被譽(yù)為首屆全國(guó)十大優(yōu)秀營(yíng)銷企劃人員，之后連續(xù)多年來(lái)受此殊榮。2000年被冠以全國(guó)跨世紀(jì)青年散文家，2008年被評(píng)為江西十大杰出青年，2009年1月26日，得到了胡錦濤總書(shū)記的親切接見(jiàn)！
先后供職于媒體--中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)（記者、副主編）、中國(guó)藥店（記者、編輯）、中國(guó)醫(yī)藥報(bào)（記者、編輯）；日化飲品行業(yè)---寶潔（稅務(wù)顧問(wèn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)）、娃哈哈（企劃總監(jiān)）；制藥、醫(yī)藥行業(yè)---三株藥業(yè)集團(tuán)、北京諾華制藥、江中制藥集團(tuán)、江西匯仁集團(tuán)、盤龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)、山東天地健生物工程公司（副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副總裁等職）；山東三正醫(yī)藥有限公司（市場(chǎng)總前委）；藥店連鎖--中國(guó)海王星辰（運(yùn)營(yíng)企劃總監(jiān)）、上海華氏大藥房（營(yíng)銷總監(jiān)）以及醫(yī)療行業(yè)--山東老年醫(yī)院（院長(zhǎng)）、山東協(xié)和醫(yī)學(xué)研究院（副院長(zhǎng)）、孫思邈中醫(yī)藥研究所（副所長(zhǎng)）；在藥品、保健品和器械等營(yíng)銷行業(yè)重點(diǎn)供職并企劃運(yùn)作過(guò)三株、珍奧、隆力奇、中脈以及溶栓膠囊、絡(luò)心通、步長(zhǎng)腦心通、匯仁腎寶、排毒養(yǎng)顏膠囊等品牌，同時(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)和擁有精彩的案例。
由于在實(shí)踐中善于觀察、總結(jié)、提煉、分析，著作有《企業(yè)集團(tuán)規(guī)范化在于股份制》、《口碑宣傳的規(guī)范與技巧》、《商機(jī)論語(yǔ)》以及《企業(yè)與市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳指導(dǎo)》第二版更名為《有效溝通》，同時(shí)被國(guó)家教委確定為企劃專業(yè)教材參考本?，F(xiàn)又著《細(xì)節(jié)管理和過(guò)程控制》。文學(xué)代表作有《感悟自然》、《豪氣天地間》、《心湖拾貝》、《泰山觀天》等。著有文集《閑庭拾遺》、《放飛性靈》、《心湖拾貝》等。
現(xiàn)從事醫(yī)藥，醫(yī)院醫(yī)療、藥店零售和大保健大健康領(lǐng)域的營(yíng)銷企劃、經(jīng)營(yíng)管理和教育培訓(xùn)工作。任中國(guó)醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，國(guó)家藥監(jiān)系統(tǒng)培訓(xùn)中心主任講師、中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃運(yùn)營(yíng)管理中心主任和謀定醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)論壇主持人、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃網(wǎng)主任以及中國(guó)醫(yī)藥報(bào)、中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、21世紀(jì)藥店主任編委。創(chuàng)建了中國(guó)醫(yī)藥謀定醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、謀定藥店商學(xué)院和嘉萬(wàn)贏信中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃中心，主導(dǎo)和創(chuàng)建了中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家文化之旅。創(chuàng)辦了謀定藥店商學(xué)院學(xué)刊《謀定藥店&中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃》雜志；受國(guó)家藥監(jiān)系統(tǒng)、中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)醫(yī)藥業(yè)商會(huì)、中華醫(yī)藥學(xué)會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)的委托全權(quán)發(fā)起和運(yùn)營(yíng)管理《中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)》、《謀定醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)論壇》和《中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃網(wǎng)》等醫(yī)藥行業(yè)門戶網(wǎng)站；全面策劃主持“視覺(jué)第一中國(guó)行動(dòng)&中國(guó)光明行動(dòng)“愛(ài)眼眼科治療中國(guó)行動(dòng)項(xiàng)目同盟和中國(guó)光明行動(dòng)聯(lián)合工程。
以“追求天人合一，渾圓健康意識(shí)”為自己理念，堅(jiān)持高調(diào)做事，秉行“高起點(diǎn)、高速度、新思維的發(fā)展思路的萬(wàn)祥軍，一直注入激情地投身到醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，火花噴發(fā)、意識(shí)更新、創(chuàng)新不斷！
醫(yī)藥行業(yè)對(duì)萬(wàn)祥軍的評(píng)價(jià)來(lái)源于他數(shù)年來(lái)對(duì)“叫停藥店促銷”的決心和勇氣！來(lái)源于對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃的追求和他付諸執(zhí)著的營(yíng)銷實(shí)踐。
叫停藥店促銷、圍攻、嘲諷和謾罵，他都忍受了過(guò)來(lái)，當(dāng)?shù)弥承┑貐^(qū)藥監(jiān)管理部門終于揮起了拳頭重?fù)簟八幍甏黉N”并叫?！八幍甏黉N”這種不合理現(xiàn)象的時(shí)候他反而哽咽了，多年來(lái)的奔波游說(shuō)為扶正藥品營(yíng)銷終于得到了回應(yīng)。他大聲呼吁：藥品促銷這種現(xiàn)象，藥監(jiān)局稱這一行為屬于違規(guī)，真是大快人心事。并表示誓將“叫停藥店促銷”進(jìn)行到底！。他-----就是萬(wàn)祥軍，一個(gè)數(shù)年來(lái)扛起“叫停藥店促銷”旗幟的角斗士。力求改變醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀,就像有科學(xué)提倡進(jìn)步，就要有宗教來(lái)強(qiáng)調(diào)不變，有政府權(quán)力，就要新聞監(jiān)督，有大眾情緒，就要有精英思考，有商業(yè)公司，就要有反商業(yè)力量，一個(gè)良性的社會(huì)是在相互制衡中逐漸完善的。正是我們的價(jià)值觀的失衡、教育的破產(chǎn)、精神空間的扭曲、作家、知識(shí)分子的缺席，帶來(lái)了精神貧瘠的一代人。而萬(wàn)祥軍就是在這種氛圍中成長(zhǎng)起來(lái)的文化商業(yè)人，他崇尚良知以至于制約他的發(fā)展，他追求凈化醫(yī)藥行業(yè)而得到的是嫉妒和同行的埋怨。不可能兩全聚美，魚(yú)和熊掌不可兼得，注定了萬(wàn)祥軍的命運(yùn)不可能改變醫(yī)藥行業(yè)的世界，但要為之奮斗終身
醫(yī)藥企業(yè)家的抉擇
今天的中國(guó)醫(yī)藥社會(huì)，偶爾讓我想起《世說(shuō)新語(yǔ)》中一個(gè)片段，那位聞雞起舞的祖逖很貧窮，但有一天突然換了華服和新戰(zhàn)馬，朋友問(wèn)他的原因。萬(wàn)祥軍的回答是“昨夜復(fù)南塘一出?！睋尳倭藨?zhàn)亂中的流民。這個(gè)類比或許不恰當(dāng)，但是我們的精英人物不直有這個(gè)傳統(tǒng)嗎，他們的成就不是創(chuàng)造了某種改善人類生活的新事物，而是對(duì)原有財(cái)富的一次重新分配。
社會(huì)生命力的展現(xiàn)
不能要求每個(gè)人都有強(qiáng)烈的自省意識(shí)，那種具有自律的道德意識(shí)的英雄式的企業(yè)家在世界范圍內(nèi)都在消失。在很大程度，我欣賞萬(wàn)祥軍，這樣的人物的存在，是一個(gè)社會(huì)生命力的展現(xiàn)，代表著令人贊嘆的機(jī)會(huì)。但同樣重要的是，我們要對(duì)應(yīng)的力量來(lái)和他抗衡，來(lái)消解他的強(qiáng)盛的生命力中激情一面，來(lái)對(duì)抗那高速運(yùn)轉(zhuǎn)的赤裸裸的利益機(jī)制。
崇尚的核心競(jìng)爭(zhēng)力
萬(wàn)祥軍所崇尚的核心競(jìng)爭(zhēng)力是：品牌、誠(chéng)信、清晰的營(yíng)銷企劃思路，尊重人才、擁有適合企業(yè)發(fā)展的文化。每一個(gè)財(cái)富故事的背后都隱藏著一些鮮為人知的秘密，每一個(gè)秘密的背后都有一些偶然而又必然的事件在支撐。
掌握必然規(guī)律
人的一生注定會(huì)有太多的偶然，人們往往把這種無(wú)法測(cè)知的機(jī)緣巧因歸于神秘的力量頂禮膜拜。而萬(wàn)祥軍在經(jīng)歷了太多的偶然與必然后，猛然意識(shí)到，掌握了這些偶然與必然的規(guī)律，也就掌握了人生與財(cái)富的秘密。
良好的事業(yè)姿態(tài)
萬(wàn)祥軍事業(yè)的發(fā)展深深烙下了萬(wàn)祥軍集企劃人、學(xué)者、生活閱歷豐富的長(zhǎng)者與智者于一身的博大智慧。他從事的事業(yè)，追求嚴(yán)謹(jǐn)，更追求人性，不斷在生活中總結(jié)，總結(jié)出其中的偶然與必然。
面對(duì)困難的態(tài)度
沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)一生順風(fēng)順?biāo)?。面?duì)困難、解決問(wèn)題，是每一個(gè)企業(yè)組織管理者的根本任務(wù)；而面對(duì)困難如何解決，則是決定不同的組織具有不同命運(yùn)的核心秘密。這是萬(wàn)祥軍一分為二的觀點(diǎn)闡述！
獨(dú)有的營(yíng)銷企劃原則
思想敏銳的他，有自己的營(yíng)銷原則，營(yíng)銷企劃還是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷按萬(wàn)祥軍的表述是我們必須遵循營(yíng)銷特有的規(guī)律，在規(guī)律的原則下企劃創(chuàng)新！他就是按照這樣的規(guī)則去實(shí)現(xiàn)他的營(yíng)銷企劃立意并規(guī)范營(yíng)銷脈絡(luò)。同時(shí)萬(wàn)祥軍對(duì)營(yíng)銷也有他自己的解釋：一是縱觀世界百年企業(yè)，幾乎都有一個(gè)行銷百年的核心產(chǎn)品，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)也是一個(gè)產(chǎn)品打天下，它有沒(méi)有生命周期？二是目前的銷售困境并不是產(chǎn)品本身造成的。營(yíng)銷學(xué)里有一種市場(chǎng)周期性的疲軟，一個(gè)產(chǎn)品在銷售一定時(shí)期后，消費(fèi)者會(huì)形成一種心理疲軟，這時(shí)如果沒(méi)有相應(yīng)的新面貌（新的文化內(nèi)涵、新的功能、新的包裝等）刺激，消費(fèi)者會(huì)漸漸拒絕接受該產(chǎn)品。
【萬(wàn)祥軍對(duì)醫(yī)藥業(yè)界的社會(huì)影響！】證書(shū)復(fù)印件
一、強(qiáng)烈呼吁“叫停藥店促銷”，引起了政府監(jiān)管部門的重視和社會(huì)的廣泛關(guān)注！
萬(wàn)祥軍表示：藥品促銷讓一些市民感到“實(shí)惠”的同時(shí)，也讓部分市民充滿了擔(dān)憂。“俗話說(shuō)是藥三分毒，這樣促銷，不但容易誘導(dǎo)消費(fèi)者過(guò)量購(gòu)藥，造成用藥浪費(fèi)，甚至有可能影響病情”。藥品都有保質(zhì)期，一旦買來(lái)用不了，就只能浪費(fèi)，藥店的這種促銷是在誤導(dǎo)消費(fèi)者。
“藥品屬特殊商品，為了保障用藥安全，國(guó)家特別嚴(yán)格規(guī)定了藥品不能像百貨商場(chǎng)一樣進(jìn)行促銷。”
萬(wàn)祥軍呼吁“叫停藥店促銷”引起了政府監(jiān)督部門的重視：國(guó)家禁止藥品有獎(jiǎng)銷售一旦發(fā)現(xiàn)將予以叫停！這一舉動(dòng)相關(guān)媒體以“他，就是萬(wàn)祥軍，一個(gè)數(shù)年來(lái)扛起“叫停藥店促”為題進(jìn)行了廣泛的報(bào)道，同時(shí)入選為2011醫(yī)藥人物志。
二、《有效溝通》成功出版，豐富和完善了醫(yī)藥營(yíng)銷企劃的思想觀點(diǎn)，推動(dòng)了我國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃體系的形成。
萬(wàn)祥軍始終強(qiáng)調(diào)“企劃是營(yíng)銷的靈魂”并形成了一整套體系，同時(shí)形成了自己的營(yíng)銷企劃風(fēng)格，這就是講究“此時(shí)、此地、此刻”。
萬(wàn)祥軍指出：營(yíng)銷企劃是指在對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，制定的營(yíng)銷目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取的策略、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細(xì)說(shuō)明。營(yíng)銷企劃乃營(yíng)銷管理總體活動(dòng)的核心，是將營(yíng)銷活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)事先做一整體規(guī)劃，以之為執(zhí)行準(zhǔn)繩，以及追蹤、糾正、評(píng)定績(jī)效等行動(dòng)之依據(jù)，主要包括營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷定位、營(yíng)銷策略及一定時(shí)期內(nèi)的短營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)企劃等主要內(nèi)容。
萬(wàn)祥軍著的《有效溝通》被國(guó)家教委確定為企劃專業(yè)教材參考本。精髓是企業(yè)與市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳指導(dǎo)，針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷企劃涉及的直遞宣傳、電視
性格決定個(gè)人的未來(lái)，萬(wàn)祥軍一直以來(lái)都以激情占據(jù)他的事業(yè)空間，在業(yè)界他的激情洋溢的論壇演講一直不斷，不時(shí)的來(lái)個(gè)高端對(duì)話。幽默的逗人風(fēng)格一直讓人富有激情。與其說(shuō)是他富有的激情帶動(dòng)了業(yè)界傳播，不如說(shuō)是業(yè)界的意識(shí)也受他激情魅力的感染。
一直在稅務(wù)局筆耕的他，曾今憑許多的論文里所噴發(fā)的思想折服了同仁。在稅制改革的前沿，他的稅收體制改革的論文代表了一個(gè)時(shí)代年輕人的思想意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮激起了他的觀念創(chuàng)新，之后投入到了商海的激流中，去為之的事業(yè)犧牲自己的公務(wù)員的職業(yè)。
職業(yè)的不斷變遷，說(shuō)明了萬(wàn)祥軍的事業(yè)順利之中顯傲氣，一直不脫離市場(chǎng)企業(yè)，奮斗至今，嘉獎(jiǎng)持續(xù)不斷。
1988年畢業(yè)于山東大學(xué)，于1990年在上海中醫(yī)藥大學(xué)完成了第二學(xué)歷，曾具體從事過(guò)財(cái)務(wù)、稅收、審計(jì)工作。1997年被譽(yù)為首屆全國(guó)十大優(yōu)秀營(yíng)銷企劃人員，之后連續(xù)多年來(lái)受此殊榮。2000年被冠以全國(guó)跨世紀(jì)青年散文家，2008年被評(píng)為江西十大杰出青年，2009年1月26日，得到了胡錦濤總書(shū)記的親切接見(jiàn)！
先后供職于媒體--中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)（記者、副主編）、中國(guó)藥店（記者、編輯）、中國(guó)醫(yī)藥報(bào)（記者、編輯）；日化飲品行業(yè)---寶潔（稅務(wù)顧問(wèn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)）、娃哈哈（企劃總監(jiān)）；制藥、醫(yī)藥行業(yè)---三株藥業(yè)集團(tuán)、北京諾華制藥、江中制藥集團(tuán)、江西匯仁集團(tuán)、盤龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)、山東天地健生物工程公司（副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副總裁等職）；山東三正醫(yī)藥有限公司（市場(chǎng)總前委）；藥店連鎖--中國(guó)海王星辰（運(yùn)營(yíng)企劃總監(jiān)）、上海華氏大藥房（營(yíng)銷總監(jiān)）以及醫(yī)療行業(yè)--山東老年醫(yī)院（院長(zhǎng)）、山東協(xié)和醫(yī)學(xué)研究院（副院長(zhǎng)）、孫思邈中醫(yī)藥研究所（副所長(zhǎng)）；在藥品、保健品和器械等營(yíng)銷行業(yè)重點(diǎn)供職并企劃運(yùn)作過(guò)三株、珍奧、隆力奇、中脈以及溶栓膠囊、絡(luò)心通、步長(zhǎng)腦心通、匯仁腎寶、排毒養(yǎng)顏膠囊等品牌，同時(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)和擁有精彩的案例。
由于在實(shí)踐中善于觀察、總結(jié)、提煉、分析，著作有《企業(yè)集團(tuán)規(guī)范化在于股份制》、《口碑宣傳的規(guī)范與技巧》、《商機(jī)論語(yǔ)》以及《企業(yè)與市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳指導(dǎo)》第二版更名為《有效溝通》，同時(shí)被國(guó)家教委確定為企劃專業(yè)教材參考本?，F(xiàn)又著《細(xì)節(jié)管理和過(guò)程控制》。文學(xué)代表作有《感悟自然》、《豪氣天地間》、《心湖拾貝》、《泰山觀天》等。著有文集《閑庭拾遺》、《放飛性靈》、《心湖拾貝》等。
現(xiàn)從事醫(yī)藥，醫(yī)院醫(yī)療、藥店零售和大保健大健康領(lǐng)域的營(yíng)銷企劃、經(jīng)營(yíng)管理和教育培訓(xùn)工作。任中國(guó)醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，國(guó)家藥監(jiān)系統(tǒng)培訓(xùn)中心主任講師、中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃運(yùn)營(yíng)管理中心主任和謀定醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)論壇主持人、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃網(wǎng)主任以及中國(guó)醫(yī)藥報(bào)、中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、21世紀(jì)藥店主任編委。創(chuàng)建了中國(guó)醫(yī)藥謀定醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、謀定藥店商學(xué)院和嘉萬(wàn)贏信中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃中心，主導(dǎo)和創(chuàng)建了中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家文化之旅。創(chuàng)辦了謀定藥店商學(xué)院學(xué)刊《謀定藥店&中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃》雜志；受國(guó)家藥監(jiān)系統(tǒng)、中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)醫(yī)藥業(yè)商會(huì)、中華醫(yī)藥學(xué)會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)的委托全權(quán)發(fā)起和運(yùn)營(yíng)管理《中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)》、《謀定醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)論壇》和《中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃網(wǎng)》等醫(yī)藥行業(yè)門戶網(wǎng)站；全面策劃主持“視覺(jué)第一中國(guó)行動(dòng)&中國(guó)光明行動(dòng)“愛(ài)眼眼科治療中國(guó)行動(dòng)項(xiàng)目同盟和中國(guó)光明行動(dòng)聯(lián)合工程。
以“追求天人合一，渾圓健康意識(shí)”為自己理念，堅(jiān)持高調(diào)做事，秉行“高起點(diǎn)、高速度、新思維的發(fā)展思路的萬(wàn)祥軍，一直注入激情地投身到醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，火花噴發(fā)、意識(shí)更新、創(chuàng)新不斷！
醫(yī)藥行業(yè)對(duì)萬(wàn)祥軍的評(píng)價(jià)來(lái)源于他數(shù)年來(lái)對(duì)“叫停藥店促銷”的決心和勇氣！來(lái)源于對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃的追求和他付諸執(zhí)著的營(yíng)銷實(shí)踐。
叫停藥店促銷、圍攻、嘲諷和謾罵，他都忍受了過(guò)來(lái)，當(dāng)?shù)弥承┑貐^(qū)藥監(jiān)管理部門終于揮起了拳頭重?fù)簟八幍甏黉N”并叫?！八幍甏黉N”這種不合理現(xiàn)象的時(shí)候他反而哽咽了，多年來(lái)的奔波游說(shuō)為扶正藥品營(yíng)銷終于得到了回應(yīng)。他大聲呼吁：藥品促銷這種現(xiàn)象，藥監(jiān)局稱這一行為屬于違規(guī)，真是大快人心事。并表示誓將“叫停藥店促銷”進(jìn)行到底！。他-----就是萬(wàn)祥軍，一個(gè)數(shù)年來(lái)扛起“叫停藥店促銷”旗幟的角斗士。力求改變醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀,就像有科學(xué)提倡進(jìn)步，就要有宗教來(lái)強(qiáng)調(diào)不變，有政府權(quán)力，就要新聞監(jiān)督，有大眾情緒，就要有精英思考，有商業(yè)公司，就要有反商業(yè)力量，一個(gè)良性的社會(huì)是在相互制衡中逐漸完善的。正是我們的價(jià)值觀的失衡、教育的破產(chǎn)、精神空間的扭曲、作家、知識(shí)分子的缺席，帶來(lái)了精神貧瘠的一代人。而萬(wàn)祥軍就是在這種氛圍中成長(zhǎng)起來(lái)的文化商業(yè)人，他崇尚良知以至于制約他的發(fā)展，他追求凈化醫(yī)藥行業(yè)而得到的是嫉妒和同行的埋怨。不可能兩全聚美，魚(yú)和熊掌不可兼得，注定了萬(wàn)祥軍的命運(yùn)不可能改變醫(yī)藥行業(yè)的世界，但要為之奮斗終身
醫(yī)藥企業(yè)家的抉擇
今天的中國(guó)醫(yī)藥社會(huì)，偶爾讓我想起《世說(shuō)新語(yǔ)》中一個(gè)片段，那位聞雞起舞的祖逖很貧窮，但有一天突然換了華服和新戰(zhàn)馬，朋友問(wèn)他的原因。萬(wàn)祥軍的回答是“昨夜復(fù)南塘一出?！睋尳倭藨?zhàn)亂中的流民。這個(gè)類比或許不恰當(dāng)，但是我們的精英人物不直有這個(gè)傳統(tǒng)嗎，他們的成就不是創(chuàng)造了某種改善人類生活的新事物，而是對(duì)原有財(cái)富的一次重新分配。
社會(huì)生命力的展現(xiàn)
不能要求每個(gè)人都有強(qiáng)烈的自省意識(shí)，那種具有自律的道德意識(shí)的英雄式的企業(yè)家在世界范圍內(nèi)都在消失。在很大程度，我欣賞萬(wàn)祥軍，這樣的人物的存在，是一個(gè)社會(huì)生命力的展現(xiàn)，代表著令人贊嘆的機(jī)會(huì)。但同樣重要的是，我們要對(duì)應(yīng)的力量來(lái)和他抗衡，來(lái)消解他的強(qiáng)盛的生命力中激情一面，來(lái)對(duì)抗那高速運(yùn)轉(zhuǎn)的赤裸裸的利益機(jī)制。
崇尚的核心競(jìng)爭(zhēng)力
萬(wàn)祥軍所崇尚的核心競(jìng)爭(zhēng)力是：品牌、誠(chéng)信、清晰的營(yíng)銷企劃思路，尊重人才、擁有適合企業(yè)發(fā)展的文化。每一個(gè)財(cái)富故事的背后都隱藏著一些鮮為人知的秘密，每一個(gè)秘密的背后都有一些偶然而又必然的事件在支撐。
掌握必然規(guī)律
人的一生注定會(huì)有太多的偶然，人們往往把這種無(wú)法測(cè)知的機(jī)緣巧因歸于神秘的力量頂禮膜拜。而萬(wàn)祥軍在經(jīng)歷了太多的偶然與必然后，猛然意識(shí)到，掌握了這些偶然與必然的規(guī)律，也就掌握了人生與財(cái)富的秘密。
良好的事業(yè)姿態(tài)
萬(wàn)祥軍事業(yè)的發(fā)展深深烙下了萬(wàn)祥軍集企劃人、學(xué)者、生活閱歷豐富的長(zhǎng)者與智者于一身的博大智慧。他從事的事業(yè)，追求嚴(yán)謹(jǐn)，更追求人性，不斷在生活中總結(jié)，總結(jié)出其中的偶然與必然。
面對(duì)困難的態(tài)度
沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)一生順風(fēng)順?biāo)?。面?duì)困難、解決問(wèn)題，是每一個(gè)企業(yè)組織管理者的根本任務(wù)；而面對(duì)困難如何解決，則是決定不同的組織具有不同命運(yùn)的核心秘密。這是萬(wàn)祥軍一分為二的觀點(diǎn)闡述！
獨(dú)有的營(yíng)銷企劃原則
思想敏銳的他，有自己的營(yíng)銷原則，營(yíng)銷企劃還是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷按萬(wàn)祥軍的表述是我們必須遵循營(yíng)銷特有的規(guī)律，在規(guī)律的原則下企劃創(chuàng)新！他就是按照這樣的規(guī)則去實(shí)現(xiàn)他的營(yíng)銷企劃立意并規(guī)范營(yíng)銷脈絡(luò)。同時(shí)萬(wàn)祥軍對(duì)營(yíng)銷也有他自己的解釋：一是縱觀世界百年企業(yè)，幾乎都有一個(gè)行銷百年的核心產(chǎn)品，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)也是一個(gè)產(chǎn)品打天下，它有沒(méi)有生命周期？二是目前的銷售困境并不是產(chǎn)品本身造成的。營(yíng)銷學(xué)里有一種市場(chǎng)周期性的疲軟，一個(gè)產(chǎn)品在銷售一定時(shí)期后，消費(fèi)者會(huì)形成一種心理疲軟，這時(shí)如果沒(méi)有相應(yīng)的新面貌（新的文化內(nèi)涵、新的功能、新的包裝等）刺激，消費(fèi)者會(huì)漸漸拒絕接受該產(chǎn)品。
【萬(wàn)祥軍對(duì)醫(yī)藥業(yè)界的社會(huì)影響！】證書(shū)復(fù)印件
一、強(qiáng)烈呼吁“叫停藥店促銷”，引起了政府監(jiān)管部門的重視和社會(huì)的廣泛關(guān)注！
萬(wàn)祥軍表示：藥品促銷讓一些市民感到“實(shí)惠”的同時(shí)，也讓部分市民充滿了擔(dān)憂。“俗話說(shuō)是藥三分毒，這樣促銷，不但容易誘導(dǎo)消費(fèi)者過(guò)量購(gòu)藥，造成用藥浪費(fèi)，甚至有可能影響病情”。藥品都有保質(zhì)期，一旦買來(lái)用不了，就只能浪費(fèi)，藥店的這種促銷是在誤導(dǎo)消費(fèi)者。
“藥品屬特殊商品，為了保障用藥安全，國(guó)家特別嚴(yán)格規(guī)定了藥品不能像百貨商場(chǎng)一樣進(jìn)行促銷。”
萬(wàn)祥軍呼吁“叫停藥店促銷”引起了政府監(jiān)督部門的重視：國(guó)家禁止藥品有獎(jiǎng)銷售一旦發(fā)現(xiàn)將予以叫停！這一舉動(dòng)相關(guān)媒體以“他，就是萬(wàn)祥軍，一個(gè)數(shù)年來(lái)扛起“叫停藥店促”為題進(jìn)行了廣泛的報(bào)道，同時(shí)入選為2011醫(yī)藥人物志。
二、《有效溝通》成功出版，豐富和完善了醫(yī)藥營(yíng)銷企劃的思想觀點(diǎn)，推動(dòng)了我國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷企劃體系的形成。
萬(wàn)祥軍始終強(qiáng)調(diào)“企劃是營(yíng)銷的靈魂”并形成了一整套體系，同時(shí)形成了自己的營(yíng)銷企劃風(fēng)格，這就是講究“此時(shí)、此地、此刻”。
萬(wàn)祥軍指出：營(yíng)銷企劃是指在對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，制定的營(yíng)銷目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取的策略、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細(xì)說(shuō)明。營(yíng)銷企劃乃營(yíng)銷管理總體活動(dòng)的核心，是將營(yíng)銷活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)事先做一整體規(guī)劃，以之為執(zhí)行準(zhǔn)繩，以及追蹤、糾正、評(píng)定績(jī)效等行動(dòng)之依據(jù)，主要包括營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷定位、營(yíng)銷策略及一定時(shí)期內(nèi)的短營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)企劃等主要內(nèi)容。
萬(wàn)祥軍著的《有效溝通》被國(guó)家教委確定為企劃專業(yè)教材參考本。精髓是企業(yè)與市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳指導(dǎo)，針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷企劃涉及的直遞宣傳、電視
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