- 劉明輝
- 所在地： 江蘇省 南京
- 擅長領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)力
- 所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財會/法律/人力資源等）
- 市場價格： (具體課酬請與講師溝通確定)
- 主講課程： 《體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)操練》——進(jìn)入21世紀(jì)，信息、財富、價值的整合方式正在發(fā)生著巨大的變化。價值創(chuàng)造的高增長點(diǎn)正在由管理創(chuàng)造價值的方式向領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造價值的方式轉(zhuǎn)移。管理的核心是控制，領(lǐng)導(dǎo)的核心是引導(dǎo)。怎樣通過引導(dǎo)與集體共啟愿景，整合資源擁有者，整合利益相關(guān)者，以魅力領(lǐng)導(dǎo)的方式在為管理增值的同時實(shí)現(xiàn)新價值是值得網(wǎng)絡(luò)時代管理者、領(lǐng)導(dǎo)者體驗(yàn)、操練的課程。 《生命策劃與時間管理》——隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，信息每年以10的N次方在膨脹，財富以10的倍數(shù)在變化，而人的預(yù)期生命每年只是以0.1的速度在增加。時間管理的價值由此凸顯。對快速變化世界把握正確的方向正在成為時間管理研究的制高點(diǎn)。相對于工業(yè)時代已經(jīng)成熟的職業(yè)生涯規(guī)劃，“生命策劃與時間管理”已經(jīng)成為管理者、領(lǐng)導(dǎo)者面向未來思考、自我提升的基點(diǎn)。在網(wǎng)絡(luò)時代“做對的事”比“把事做對”更重要。 《女性領(lǐng)導(dǎo)力提升》——21世紀(jì)是溝通的世紀(jì)，是女性領(lǐng)導(dǎo)的世紀(jì)。進(jìn)入到信息社會以后，無論是“官”、“產(chǎn)”、“學(xué)”、“媒”，還是“工”、“農(nóng)”、“商”、“學(xué)”、“兵”，女性都有一種隱然崛起的態(tài)勢。女性的優(yōu)勢是比男性更善于溝通、協(xié)調(diào)。女性領(lǐng)導(dǎo)在處理物質(zhì)利益和人際關(guān)系，或者說面臨眼前價值與人脈認(rèn)同價值的抉擇與男性是不一樣的，她們往往傾向于選擇后者。面向未來，在暴力和財富的影響力逐漸衰減的情況下，研究女性領(lǐng)導(dǎo)力提升具有很好的指導(dǎo)實(shí)踐的意義。此課程已成為各省市婦聯(lián)干校培訓(xùn)的主要發(fā)動課之一。 《領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級》、 《中國式領(lǐng)導(dǎo)》、 《人才資本的實(shí)現(xiàn)方式》、 《從人力資源到人力資本》、 《海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)商業(yè)機(jī)會與企業(yè)新業(yè)態(tài)》、 《企業(yè)文化的構(gòu)建》、 《人力資源管理的若干問題》、 《創(chuàng)新思想與藍(lán)海戰(zhàn)略》等。
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2015-02-27...查看詳情>> 一、新世紀(jì)提升女性領(lǐng)導(dǎo) （一）網(wǎng)絡(luò)時代對女性的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 （二）揚(yáng)長補(bǔ)短，發(fā)揮女性優(yōu)勢（魯迅） 二、領(lǐng)導(dǎo)力的提升 （一）提升領(lǐng)導(dǎo)力 （二）怎樣理解領(lǐng)導(dǎo) 一個即簡單又復(fù)雜的概念 服從是領(lǐng)導(dǎo)之母 素質(zhì)決定領(lǐng)導(dǎo)的成效 （三）領(lǐng)導(dǎo)的四項能力 正確地聽與說 獲得正確的訊息 訓(xùn)練教導(dǎo)與授權(quán) 評估部屬與績效 （四）知識經(jīng)濟(jì)時代管人的基本要求 揚(yáng)長避短 權(quán)責(zé)相當(dāng) 能職匹配 用養(yǎng)并重
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2015-02-27...查看詳情>> 課程目的： 對外：通過領(lǐng)導(dǎo)整合高端人脈 對內(nèi)：通過領(lǐng)導(dǎo)讓人才自覺自愿干 一、為什么要領(lǐng)導(dǎo)？ 21世紀(jì)是“人人都是領(lǐng)導(dǎo)的世紀(jì)” 知識、財富、生命變化的啟示 二、什么是領(lǐng)導(dǎo)？ 體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)：一個即簡單又復(fù)雜的概念 領(lǐng)導(dǎo)：按你的意思辦 三、領(lǐng)導(dǎo)怎么做？ （一）共啟愿景——喚起人心 周美青為什么贏馬英九？ 建立共同愿景領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)換 從《建國大業(yè)》看我黨如何將各派系的愿景上升為共同愿景 （二）利益磋商——把握人心 沒有永久的敵人，只有永久的利益 希拉里：比爾不是國務(wù)卿，我才是 什么是雙贏？ （三）魅力導(dǎo)引——吸引人心 你認(rèn)的人有什么樣的特點(diǎn)？ 領(lǐng)導(dǎo)角色準(zhǔn)備程度測試 形成積極健康的領(lǐng)導(dǎo)心理素質(zhì)(平衡) （四）組織網(wǎng)絡(luò)——活化人心 信息傳達(dá)、權(quán)力影響的方式在變化 組織管理的基本要求 揚(yáng)長避短 （五）制訂制度——穩(wěn)定人心 制度執(zhí)行的基本要求 令行禁止——說了就要辦 規(guī)范控制——公正、服人、分身 監(jiān)督檢查——封閉原理、開關(guān) 賞罰得當(dāng)——賞罰方式的研究 （六）獎懲激勵——調(diào)動人心 領(lǐng)導(dǎo)激勵的四項能力 評估部屬與績效(漢堡包) 以獎為主，我們有多少手段？ 四、領(lǐng)導(dǎo)的方式去管理 懲罰的共啟愿景——成為你員工心中的佛 利益磋商——領(lǐng)導(dǎo)不說“我”，說“我們” 魅力導(dǎo)引——怎樣讓人服你？ 高效組織——上下級的“錯位” 制度制訂——外圓內(nèi)方 獎懲激勵——“不差錢”
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2015-02-27...查看詳情>> 一、生命策劃與時間管理 領(lǐng)導(dǎo)的時間與價值 領(lǐng)導(dǎo)的工作 領(lǐng)導(dǎo)激勵（激勵的基礎(chǔ)？） 二、生命規(guī)劃系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練測試 總結(jié)你的時間掌控 個人時間資本分析 三、如何進(jìn)行有效的時間管理 時間的價值 四代時間管理理論 時間管理的優(yōu)先矩陣 形成以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理 四、目標(biāo)的設(shè)定 抉擇（什么是我最重要的目標(biāo)？） 目標(biāo)設(shè)定與共啟愿景 個人對自己的愿景是否清楚？ 五、時間管理與習(xí)慣 時間管理誤區(qū)討論 時間管理的好習(xí)慣 時間管理的步驟 時間管理的習(xí)慣養(yǎng)成 時 間 管 理 與 成 效 形成積極健康的工作生活心態(tài) 學(xué)習(xí)行動回顧
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2015-02-27...查看詳情>> 引子：領(lǐng)導(dǎo)是什么？領(lǐng)導(dǎo)為什么？領(lǐng)導(dǎo)怎么做？ 第一章 自我超越――以敏銳的感知和真誠的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo) 打破自我限制的桎梏、深化領(lǐng)導(dǎo)力的真實(shí)性 認(rèn)清自己的才干、認(rèn)識自己的核心價值觀 找到自己的核心目標(biāo)、透過外在表現(xiàn)去發(fā)掘我們生活的目標(biāo) 第二章 人際關(guān)系超越――協(xié)同服務(wù)式領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的兩個方面、通過協(xié)同力量和貢獻(xiàn)力量平衡個人權(quán)力 縮小現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)間的差距、 自我超越和精通人際關(guān)系的緊密聯(lián)系 對外開放的可能性、從領(lǐng)導(dǎo)者到開拓者、信任和建設(shè)性沖突 第三章 自我超越――親身引領(lǐng) 發(fā)現(xiàn)自我的旅程、更進(jìn)一步應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn) 在無為中有為、深層次的探索、發(fā)現(xiàn)自我的方法 與內(nèi)在自我親密接觸、堅守自我有益于領(lǐng)導(dǎo)力成長 第四章 獎懲激勵――調(diào)動人心 懲罰的事前效用怎樣發(fā)揮，針對新的對象該怎樣實(shí)施？ 獎勵的事前效用怎樣發(fā)揮，針對新的對象該怎樣實(shí)施？ 由以罰為主到以獎為主的變化有否必然性？執(zhí)行中要注意什么？
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