- 柴少青
- 所在地： 廣東省 廣州
- 擅長領(lǐng)域： 商業(yè)模式
- 所屬行業(yè)：IT|通信|電子|互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
- 市場價格：
80000/天
(具體課酬請與講師溝通確定)
-
主講課程：
天道.商道、商業(yè)魔方、戰(zhàn)略魔方、營銷魔方、管理魔方、資本魔方
1商業(yè)模式云端頂層設(shè)計|2互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新|3大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新|48.0核動能商業(yè)模式設(shè)計|5傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計|6微利時代的商業(yè)模式重塑|7顛覆行業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)|8、商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運作|9商業(yè)模式突破路線圖|10商業(yè)邏輯與模式創(chuàng)新|11O2O商業(yè)模式設(shè)計與落地執(zhí)行|12成功商業(yè)模式設(shè)計與再造|戰(zhàn)略魔方：|1企業(yè)戰(zhàn)略管理|2、企業(yè)戰(zhàn)略管理與轉(zhuǎn)型突破|3、戰(zhàn)略執(zhí)行與股權(quán)激勵策略|4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行|5、戰(zhàn)略規(guī)劃九步法|6、企業(yè)競爭戰(zhàn)略|7、微利時代的戰(zhàn)略突圍|8、互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略突圍|9、黃海戰(zhàn)略-不戰(zhàn)而勝的競爭之道|10、拐點戰(zhàn)略|11、戰(zhàn)略薪酬管理|12、戰(zhàn)略落地與領(lǐng)導(dǎo)力塑造|營銷魔方：|1、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行|2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌塑造|3、十倍速營銷增長策略|4、招商圣經(jīng)|5、銷售圣經(jīng)|6、市場定位策略|7、破解競爭對手的策略|8、定位定天下|9、新產(chǎn)品開發(fā)策略|10、營銷診斷方略|11、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷革命|12、營銷戰(zhàn)略與預(yù)算執(zhí)行
98%時間在實戰(zhàn)，只有2%的時間在為總裁傳授最佳實踐！
全球新商業(yè)模式設(shè)計之父，新商業(yè)模式生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)始人，全球商業(yè)模式研究院院長
全球三大戰(zhàn)略專家，“黃海戰(zhàn)略”創(chuàng)始人。
杰克.韋爾奇管理咨詢(中國)有限公司首席執(zhí)行官
達沃斯投資控股(國際)集團公司董事局主席
亞洲首富家族戰(zhàn)略顧問
中國六大首富幕后推手
世界500強企業(yè)職業(yè)操盤手
美國沃頓商學院終生教授；
中歐、長江、港大、清華、中大、華工等著名大學特聘教授。
《商?！げ褡诱f》欄目首席導(dǎo)師
“柴聚堂”-傳道·解惑總裁匯總教練
二十年跨國公司高層管理經(jīng)驗，被評為亞洲最有價值的職業(yè)經(jīng)理人，幫助三十六家企業(yè)成功在美國納斯達克、香港主板、國內(nèi)主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板市場上市，一百多家集團公司首席商業(yè)模式架構(gòu)師，被譽為“資本圣手”；參與一百零八家企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)及并購重組全過程，為國內(nèi)最頂級的并購專家；集深厚的理論、豐富的實戰(zhàn)和跨界咨詢?yōu)橐惑w。
擅長的領(lǐng)域
專注于研究宇宙的運行規(guī)律和商業(yè)的運行邏輯；通過解密宇宙的運行秘密和商業(yè)成功的關(guān)鍵因素，幫助中國大量的小微企業(yè)、中小型企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸，找到持續(xù)盈利的模式。獨創(chuàng)商業(yè)頂層模型（1、企業(yè)成長的八大基因；2、商業(yè)模式創(chuàng)新的六大系統(tǒng)和九個工具；3、公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)設(shè)計；4、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)航羅盤）；商業(yè)發(fā)展中層模型（1、企業(yè)營銷戰(zhàn)略；2、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略；3、企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略；4、企業(yè)的服務(wù)戰(zhàn)略；）；商業(yè)發(fā)展的底層模型（1、企業(yè)的組織規(guī)劃；2、企業(yè)的管理制度；3、企業(yè)的運營流程）。通過對企業(yè)頂層、中層、底層的結(jié)構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)化解決中小企業(yè)畸形發(fā)展、早熟、夭折、長不大的問題，幫助他們成為行業(yè)的第一名或者細分行業(yè)的領(lǐng)跑者！
培訓(xùn)類六大產(chǎn)品：
全球新商業(yè)模式設(shè)計之父，新商業(yè)模式生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)始人，全球商業(yè)模式研究院院長
全球三大戰(zhàn)略專家，“黃海戰(zhàn)略”創(chuàng)始人。
杰克.韋爾奇管理咨詢(中國)有限公司首席執(zhí)行官
達沃斯投資控股(國際)集團公司董事局主席
亞洲首富家族戰(zhàn)略顧問
中國六大首富幕后推手
世界500強企業(yè)職業(yè)操盤手
美國沃頓商學院終生教授；
中歐、長江、港大、清華、中大、華工等著名大學特聘教授。
《商?！げ褡诱f》欄目首席導(dǎo)師
“柴聚堂”-傳道·解惑總裁匯總教練
二十年跨國公司高層管理經(jīng)驗，被評為亞洲最有價值的職業(yè)經(jīng)理人，幫助三十六家企業(yè)成功在美國納斯達克、香港主板、國內(nèi)主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板市場上市，一百多家集團公司首席商業(yè)模式架構(gòu)師，被譽為“資本圣手”；參與一百零八家企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)及并購重組全過程，為國內(nèi)最頂級的并購專家；集深厚的理論、豐富的實戰(zhàn)和跨界咨詢?yōu)橐惑w。
擅長的領(lǐng)域
專注于研究宇宙的運行規(guī)律和商業(yè)的運行邏輯；通過解密宇宙的運行秘密和商業(yè)成功的關(guān)鍵因素，幫助中國大量的小微企業(yè)、中小型企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸，找到持續(xù)盈利的模式。獨創(chuàng)商業(yè)頂層模型（1、企業(yè)成長的八大基因；2、商業(yè)模式創(chuàng)新的六大系統(tǒng)和九個工具；3、公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)設(shè)計；4、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)航羅盤）；商業(yè)發(fā)展中層模型（1、企業(yè)營銷戰(zhàn)略；2、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略；3、企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略；4、企業(yè)的服務(wù)戰(zhàn)略；）；商業(yè)發(fā)展的底層模型（1、企業(yè)的組織規(guī)劃；2、企業(yè)的管理制度；3、企業(yè)的運營流程）。通過對企業(yè)頂層、中層、底層的結(jié)構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)化解決中小企業(yè)畸形發(fā)展、早熟、夭折、長不大的問題，幫助他們成為行業(yè)的第一名或者細分行業(yè)的領(lǐng)跑者！
培訓(xùn)類六大產(chǎn)品：
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