-
2015-02-22查看詳情>> 一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念 引導(dǎo)案例：韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信 1.觀念轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理 全面預(yù)算管理：提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力 2.如何使預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合 預(yù)算與預(yù)測、計(jì)劃之間的關(guān)系 3.企業(yè)預(yù)算管理成功的要素與良好預(yù)算文化的培育 4.企業(yè)四級預(yù)算管理組織體系的建立 5.全面預(yù)算管理的7大流程 6.企業(yè)各部門在預(yù)算管理中的職責(zé)與作用 7.案例分享——惠普的預(yù)算管理之道 二、為預(yù)算做準(zhǔn)備 — 謀定而后動，打造企業(yè)系統(tǒng)能力 1.梳理企業(yè)年度目標(biāo)與預(yù)算管理流程 以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)資源配置 2.剖析不同層級預(yù)算之間的關(guān)系： 經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算 3.工作規(guī)范的建立：預(yù)算手冊、預(yù)算制度、模板、套表 4.統(tǒng)一預(yù)算語言：預(yù)算與會計(jì)核算的協(xié)調(diào) 5.案例分享：諾基亞的預(yù)算管理體系、某企業(yè)預(yù)算進(jìn)度表 三、預(yù)算編制的要點(diǎn)與工具 1.預(yù)算的編制原則 2.預(yù)算溝通與質(zhì)詢 3.預(yù)算編制方法及適用范圍分析 4.夯實(shí)基礎(chǔ)——銷售預(yù)算的編制要點(diǎn) 5.成本費(fèi)用預(yù)算的編制要點(diǎn)及案例分享 6.案例分享：某企業(yè)預(yù)算套表 IBM的預(yù)算溝通與質(zhì)詢 四、預(yù)算的有效執(zhí)行——預(yù)算分析、調(diào)整、控制與改進(jìn) 1.預(yù)算控制的反饋機(jī)制及控制規(guī)則 2.對預(yù)算執(zhí)行的分析與改進(jìn)——預(yù)算執(zhí)行報(bào)告 3.預(yù)算調(diào)整與追加的條件、程序及規(guī)則 4.預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析 5.改進(jìn)預(yù)算與超越預(yù)算 五、預(yù)算考核的重點(diǎn)難點(diǎn)問題 1.績效考核與全面預(yù)算管理的相互關(guān)系 2.預(yù)算考核與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略掛鉤 3.預(yù)算的考核和激勵機(jī)制 4.預(yù)算考核與企業(yè)的綜合考核有機(jī)結(jié)合 5.預(yù)算考核的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題 六、全面預(yù)算管理信息化 1.預(yù)算信息化建設(shè)理念 2.預(yù)算信息化建設(shè)規(guī)劃 3.預(yù)算信息化建設(shè)側(cè)重點(diǎn) 4.案例分享 某集團(tuán)預(yù)算管理信息化建設(shè) 七、課程小結(jié)，學(xué)員提問，講師答疑
-
2015-02-20查看詳情>> 第一日 上午 08:30-09:30 引言、企業(yè)經(jīng)營決策模擬沙盤課程介紹 09:30-10:00 組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，確定經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo) 10:00-12:00 沙盤規(guī)則講解（講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤） 第一日 下午 13:00-15:00 模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 感性經(jīng)營時代 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)；企業(yè)如何盈利；企業(yè)利潤增加的“關(guān)鍵”問題；如何評價(jià)企業(yè)經(jīng)營的“好與壞”；為什么財(cái)務(wù)指標(biāo)是根本…… 15:15-17:00 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 理性經(jīng)營時代 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：經(jīng)營戰(zhàn)略的解析、產(chǎn)品市場細(xì)分、定位與信息技術(shù)；產(chǎn)品生命周期管理；產(chǎn)能的計(jì)算與銷售的吻合；市場費(fèi)用效益分析的作用…… 第二日 上午 08:30-10:00 模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 科學(xué)經(jīng)營時代 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：企業(yè)產(chǎn)供銷平衡的達(dá)成（以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定購）；科學(xué)的現(xiàn)金流預(yù)測；生產(chǎn)計(jì)劃管理；物料需求計(jì)劃管理；采購計(jì)劃管理；現(xiàn)代化信息工具對企業(yè)全面計(jì)劃運(yùn)營的重要性…… 10:00-12:00 模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 全成本核算時代 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：費(fèi)用成本效益、全成本核算策略；信息化工具對經(jīng)營決策執(zhí)行的監(jiān)控；管理改進(jìn)的動態(tài)實(shí)現(xiàn)；企業(yè)精細(xì)化管理與信息化…… 第二日 下午 12:30-14:30 模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 化戰(zhàn)略為行動時代 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：競爭策略；人力資源管理；如何提升企業(yè)的“無形資產(chǎn)”價(jià)值；團(tuán)隊(duì)協(xié)作對一個企業(yè)的重要性，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力對業(yè)務(wù)流程的支撐意義…… 14:30-16:00 各組戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行情況盤點(diǎn)，經(jīng)營復(fù)盤 16:00-17:00 頒發(fā)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)獎、優(yōu)勝崗位獎，學(xué)員分享經(jīng)營體會 結(jié)束
-
2015-02-11查看詳情>> 一、新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)報(bào)體系 六大會計(jì)要素的內(nèi)涵 兩大會計(jì)等式及其實(shí)質(zhì) 新準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)告體系 財(cái)報(bào)閱讀與分析的思路 二、審計(jì)報(bào)告解讀 財(cái)報(bào)合規(guī)性有效性檢查 審計(jì)意見的種類 審計(jì)報(bào)告閱讀要點(diǎn) 審計(jì)報(bào)告揭示的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 三、財(cái)務(wù)報(bào)表附注解讀 報(bào)表附注的作用及主要項(xiàng)目 報(bào)表附注閱讀要點(diǎn) 關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)生成口徑 檢查企業(yè)會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)變更狀況 檢查企業(yè)會計(jì)差錯更正情況 審視企業(yè)重大會計(jì)事項(xiàng) 報(bào)表附注揭示的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 四、會計(jì)調(diào)整與財(cái)務(wù)舞弊 會計(jì)調(diào)整與財(cái)務(wù)舞弊的區(qū)別 會計(jì)調(diào)整的主要方式 財(cái)務(wù)舞弊主要手法 財(cái)務(wù)舞弊的信號 財(cái)務(wù)舞弊的鑒別 五、 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析 資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目釋義 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析 企業(yè)償債能力分析 資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)分析 案例分析 六、 利潤表閱讀與分析 利潤表主要項(xiàng)目釋義 用利潤表檢查經(jīng)營成果 企業(yè)盈利能力分析 企業(yè)營運(yùn)能力分析 企業(yè)利潤惡化的特征 利潤表風(fēng)險(xiǎn)分析 案例分析 七、 現(xiàn)金流量表閱讀與分析 權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制舉例 現(xiàn)金流量表的作用與結(jié)構(gòu) 企業(yè)現(xiàn)金流健康情況分析 現(xiàn)金流指標(biāo)分析 現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)分析 案例分析 八、綜合財(cái)務(wù)分析 杜邦分析及應(yīng)用舉例 杜邦分析的優(yōu)點(diǎn)及局限性 沃爾評分法應(yīng)用舉例 沃爾評分法的優(yōu)點(diǎn)及局限 沃爾評分法的改進(jìn) 九、課程總結(jié)、學(xué)員提問、講師答疑
請輸入正確的用戶名
