《TTT培訓(xùn)師全面晉級訓(xùn)練》
發(fā)布日期：2019-01-18瀏覽：12882
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課程背景
1、培訓(xùn)經(jīng)費投入多，培訓(xùn)收益卻甚微，老板心疼，培訓(xùn)師頭疼，員工不耐煩！
2、培訓(xùn)課程不專業(yè)，沒有針對性，培訓(xùn)常常流于形式，培訓(xùn)師頭疼！老板心塞！
3、培訓(xùn)組織、管理不合理，學(xué)員沒興趣參加，培訓(xùn)師頭疼！
4、培訓(xùn)需求繁雜，卻沒有更有效的分析方法，匯總不出有針對性的需求，培訓(xùn)師頭疼！
5、培訓(xùn)課件庫資料稀少，缺少開發(fā)高品質(zhì)培訓(xùn)課程資料的技巧與方法，培訓(xùn)師頭疼！
6、內(nèi)訓(xùn)師不善于、不愿意上臺演講授課，課堂乏味無聊，無法吸引學(xué)員，無法保證效果，內(nèi)訓(xùn)師頭疼！
7、內(nèi)訓(xùn)師團隊沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，培訓(xùn)授課隨意不專業(yè)，導(dǎo)致知識不系統(tǒng)，不科學(xué)、不規(guī)范！
8、企業(yè)方法智慧、技能知識等，無法提煉沉淀，無法傳承共享，企業(yè)管理人員頭疼！
9、培訓(xùn)工作不科學(xué)、不規(guī)范、不系統(tǒng)，品質(zhì)低劣，導(dǎo)致老板不看重培訓(xùn)、管理人員討厭培訓(xùn)，學(xué)員害怕培訓(xùn)！
10、..............！??！
《TTT培訓(xùn)師全面晉級訓(xùn)練》，培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)師，從此，讓培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、高品質(zhì)化，讓培訓(xùn)工作提升企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展?。。?課程價值點
1、提升培訓(xùn)師授課演講、課堂管理、課程開發(fā)等技能方法
2、增強培訓(xùn)師使命、榮譽、責(zé)任感
3、規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)活動質(zhì)量、提升培訓(xùn)活動效果
4、促進企業(yè)知識智慧得到傳承、管理課程對象
人力資源從業(yè)人員、培訓(xùn)管理從業(yè)人員、咨詢顧問、培訓(xùn)師、團隊管理者解決問題
1、提升培訓(xùn)師演講授課技巧
2、提升培訓(xùn)師課程開發(fā)技能
3、提升培訓(xùn)師課堂質(zhì)量管理能力
4、提升企業(yè)培訓(xùn)活動品質(zhì)、質(zhì)量學(xué)員收獲
1、輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力；
2、能夠獨力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)；
3、開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持；
4、將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學(xué)員的心弦；
5、擺脫PPT與稿件的束縛，脫稿后仍能聲情并茂進行講授；
6、不用再擔(dān)心低效的培訓(xùn)過程，原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計；
7、借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長；
8、……企業(yè)收獲
1、全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力；
2、在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫；
3、規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系，有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才；
4、培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；
5、有效縮短員工成長周期，快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益；
6、建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化，打造長青樹企業(yè)。
7、提煉沉淀企業(yè)智慧方法，促進技能知識共享，傳承企業(yè)文化，促進企業(yè)蛻變?yōu)閷W(xué)習(xí)型組織；
8、……課程時長
12 H課程大綱
一、 深度發(fā)掘：重識培訓(xùn)師與培訓(xùn)工作價值
1、 企業(yè)培訓(xùn)促進組織高效發(fā)展
2、 企業(yè)培訓(xùn)師保障培訓(xùn)工作開展
3、 培訓(xùn)工作開展中常見的誤區(qū)
4、 精準(zhǔn)定位企業(yè)培訓(xùn)師角色職責(zé)
5、 企業(yè)培訓(xùn)師選用原則與標(biāo)準(zhǔn)
6、 如何快速培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師技能
二、 快速入門：優(yōu)秀培訓(xùn)師演講魅力塑造
1、 六星級培訓(xùn)師速成技
2、 穩(wěn)健挺拔的出場站姿
3、 引入入勝的開場互動
4、 親切謙和的表情儀容
5、 規(guī)范恰當(dāng)?shù)氖謩菡Z言
6、 不疾不徐的場內(nèi)走動
7、 聲情并茂的語氣措辭
8、 克服怯場輕松的展現(xiàn)
9、 現(xiàn)場演練：開啟演講人生路
三、 精準(zhǔn)分析：培訓(xùn)需求獲取與目標(biāo)設(shè)定
1、案例分析：《誰該為低效的培訓(xùn)買單》
2、需求分析工作所存問題
3、培訓(xùn)需求分析獲取依據(jù)
4、需求調(diào)查開展形式選擇
5、需求結(jié)果匯總篩選排序
6、素質(zhì)能力指引知識建構(gòu)
7、培訓(xùn)目標(biāo)確立原則依據(jù)
8、設(shè)定結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)目標(biāo)
9、明確效果評估測評標(biāo)準(zhǔn)
10、現(xiàn)場演練：《**崗位的培訓(xùn)需求與目標(biāo)》
四、 臻品初成：培訓(xùn)課程資料開發(fā)與完善
1、 精品課程快速開發(fā)模型
2、 設(shè)計吸引人的課程名稱
3、 建立課程主題框架章節(jié)
4、 內(nèi)容素材精彩豐富匹配
5、 課程案例設(shè)計生動有趣
6、 輔助資料準(zhǔn)備齊全完善
7、 課程邏輯結(jié)構(gòu)清晰連貫
8、 總體時間規(guī)劃編排合理
9、 現(xiàn)場演練：精品課程快速開發(fā)表格運用
五、 精彩演繹：高效教學(xué)方式選擇與設(shè)計
1、 講授演講法高效開展策略
2、 演示實踐法高效開展策略
3、 拓展體驗法高效開展策略
4、 案例研討法高效開展策略
5、 沙龍座談法高效開展策略
6、 角色扮演法高效開展策略
7、 靈活選擇教學(xué)形式的原則
8、 現(xiàn)場演練：小組演繹一種教學(xué)形式
六、 錦上添花：商務(wù)精美PPT制作與優(yōu)化
1、 PPT制作常見問題與誤區(qū)
2、 PPT整體風(fēng)格選擇與設(shè)計
3、 PPT文字添加與排版技巧
4、 PPT自由圖形編輯與美化
5、 炫酷動畫添加與設(shè)計技巧
6、 圖文混排編輯于優(yōu)化技巧
7、 維護版權(quán)安全管理的措施
8、 PPT文件多樣化輸出技巧
9、 現(xiàn)場演練：精美PPT課件制作
七、 完美準(zhǔn)備：保障品質(zhì)贏取成果的基礎(chǔ)
1、提前演練貫通內(nèi)容與技巧
2、收集意見建議分析并處理
3、自我調(diào)適身體與心理狀態(tài)
4、提前到場檢查場地與設(shè)備
5、再次梳理查看課件與資料
6、六種常見高能開場白設(shè)計
7、現(xiàn)場演練：個人戰(zhàn)前動員大會
八、 精彩紛呈：點燃培訓(xùn)現(xiàn)場激情與動力
1、 高能開場吸引學(xué)員注意
2、 激發(fā)學(xué)員積極性的方法
3、 有效增強培訓(xùn)感染力度
4、 合理利用教學(xué)輔助設(shè)備
5、 關(guān)注人體生物能量節(jié)律
6、 識別管理掉隊行為狀態(tài)
7、 現(xiàn)場演練：個人精彩演講展示
九、 深度鏈接：高效互動控場保持能量
1、 識別缺乏互動的表現(xiàn)情景
2、 有效提問促進思考與理解
3、 巧妙回應(yīng)解答問題與疑慮
4、 精彩點評融合知識與智慧
5、 應(yīng)對異常避免負(fù)面的影響
6、 把控進度保障高效的培訓(xùn)
7、 現(xiàn)場演練：個人精彩授課展示
十、 以終為始：完美結(jié)束培訓(xùn)收獲成功
1、準(zhǔn)時結(jié)尾避免提前或滯后
2、高效結(jié)尾的六種經(jīng)典程式
3、效果評估促進優(yōu)化與提升
4、分配并跟蹤學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化
5、感謝致敬學(xué)員并圓滿結(jié)束
6、現(xiàn)場演練：個人精彩授課展示
十一、 價值提升：企業(yè)培訓(xùn)活動組織與管理
1、 培訓(xùn)活動方案策劃設(shè)計
2、 培訓(xùn)活動有效推廣發(fā)布
3、 培訓(xùn)設(shè)備資源場地準(zhǔn)備
4、 培訓(xùn)過程中的協(xié)助管理
5、 培訓(xùn)后勤保障服務(wù)工作
6、 促進效果轉(zhuǎn)化學(xué)以致用
十二、 追求卓越：培訓(xùn)師自我成長提升之路
1、培訓(xùn)師必備職業(yè)心態(tài)修煉
2、培訓(xùn)師必備職業(yè)技能提升
3、企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)使命確立
4、培訓(xùn)師自我提升方法渠道
5、培訓(xùn)師成長與提升路徑圖
6、商業(yè)培訓(xùn)師發(fā)展之路展望
7、現(xiàn)場演練：個人精彩演講培訓(xùn)展示
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