卓愛《百億機制系統(tǒng)落地班》
發(fā)布日期：2015-08-06瀏覽：5139
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課程背景
戰(zhàn)略執(zhí)行難、達(dá)成難？
公司治理不規(guī)范，股東矛盾嚴(yán)重？
企業(yè)分錢難？
企業(yè)人力成本浪費？
企業(yè)如何構(gòu)建短、中、長期全面激勵體系？
創(chuàng)業(yè)元老如何激勵和安置？
如何讓員工主動干、拼命干？課程對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等
課程時長
24 H課程大綱
1、戰(zhàn)略目標(biāo)梳理
2、組織架構(gòu)與晉升通道設(shè)計
3、公司治理與股權(quán)布局
4、股權(quán)激勵系統(tǒng)
5、薪酬體系建設(shè)
6、績效管理與崗位價值評估
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