卓越運(yùn)營(yíng)之TPM3高階系統(tǒng)化課程
發(fā)布日期：2015-08-05瀏覽：5056
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課程時(shí)長(zhǎng)
18 H課程大綱
1. 領(lǐng)導(dǎo)力&TPM3旅程中跨職能小組活動(dòng)
設(shè)備&流程改善
領(lǐng)導(dǎo)力&TPM3
跨職能小組
集中設(shè)備&流程改善活動(dòng)
宏觀設(shè)備&設(shè)備改善
OEE沙盤演練&損失分析
縮短換模時(shí)間沙盤演練
2.區(qū)域小組TPM3活動(dòng)
工作區(qū)域管理
介紹區(qū)域小組
介紹工作區(qū)域管理
介紹操作員設(shè)備管理
操作員設(shè)備管理
設(shè)備管理7步4階段
3.TPM3輔助活動(dòng)
維護(hù)管理
維護(hù)管理活動(dòng)
維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)力與TPM3
維護(hù)能力與流程
實(shí)踐路徑
新設(shè)備/區(qū)域/產(chǎn)品管理
新設(shè)備/區(qū)域/產(chǎn)品管理活動(dòng)
主要目標(biāo)
3個(gè)階段
周期成本與TPM3標(biāo)準(zhǔn)
‘源頭預(yù)防’設(shè)計(jì)
輔助部門管理
輔助部門管理活動(dòng)
實(shí)例分析
4.總結(jié)&考核
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