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• 御道：易經(jīng)讖緯義理與領(lǐng)導(dǎo)六級(jí)修煉

  2015-08-18...
  查看詳情>> 第一部分   《周易》的基本知識(shí) 一.易經(jīng)的形成：“人更三圣，歷世三古” 二.易經(jīng)的價(jià)值：“群經(jīng)之首，大道之源” 三.易經(jīng)的內(nèi)涵：“一陰一陽之謂道”“易一名而三義” 四.易經(jīng)的義理：“對(duì)立統(tǒng)一”、“三才之道”、“窮則變通”、“泰極否來”“因果關(guān)系”、“五行生克” 五.易經(jīng)的門派：義理派與象術(shù)派 六.易經(jīng)的結(jié)構(gòu)： 太極、兩儀、三才、四象、五行、六爻、八卦、64卦、386爻 卦、彖、象、爻、文言、系詞、錯(cuò)綜交互、12消息、中正乘承，先天八卦、后天八卦 @卦歌：卦象歌、卦變歌、卦序歌 @占卜：數(shù)字占卜法、銅錢占卜法等 @風(fēng)水：辦公室風(fēng)水、居家風(fēng)水等 七.易經(jīng)的奇卦： 最吉利的卦——“謙卦” 最成功的卦——“既濟(jì)卦” 最困難的卦——“困卦”、“坎卦”、“蹇卦”、“屯卦”     第二部分   《周易》的應(yīng)用價(jià)值 領(lǐng)導(dǎo)意境：自強(qiáng)不息·厚德載物 大哉乾元：九五至尊·統(tǒng)御之道 統(tǒng)御之道：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)·六級(jí)修煉   第一級(jí)  潛龍勿用·御學(xué)之道 “蒙卦”：蒙以養(yǎng)正﹒果行育德 一.“其教可知”：學(xué)習(xí)意義 二.“不知不慍”：學(xué)習(xí)境界 三.“潔靜精微”：學(xué)習(xí)道法 @知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值   第二級(jí)  見龍?jiān)谔?御師之道 “師卦”：能以眾正﹒可以王矣 一.“天下重器”：組織能力 二.“人有五儀”：知人善任 三.“教以人倫”：和諧團(tuán)隊(duì) 咸卦：柔上剛下·天下和平 @“里仁為美”：打造凝聚力   第三級(jí)  夕惕若厲?御制之道 @“以史為鑒”：中國王朝衰敗的12條原因 “明夷卦”：內(nèi)蒙大難﹒能正其志 一.“內(nèi)難能正”：控制能力 二.“臣主異利”：失控原因@“奸術(shù)”\“六微”\“八奸”  三.“德刑兼用”：控制法則@“鑒四禁”\“破四擬”\“去五奸”\“用七術(shù)” @.“帝王之具”：君主的勢(shì)法術(shù)   第四級(jí)  或躍在淵?御變之道 “革卦”：順天應(yīng)人﹒治歷明時(shí) 一.“萬物皆易”：變革能力 二.“一陰一陽”：變革規(guī)律 三.“順天應(yīng)人”：變革法則   第五級(jí)  飛龍?jiān)谔?御德之道 “坤卦”：厚德載物·和諧之德 一.“盛德至善”：感召能力 二.“仁愛為本”：大愛無疆  三.“內(nèi)高外卑”：大吉大利 @孔子的溝通藝術(shù)\“書言盡意”表達(dá)藝術(shù)   第六級(jí)  亢龍有悔?御謀之道 “夬卦”：果斷決柔﹒健悅決和 一.“事預(yù)則立”：決斷能力 二.“與時(shí)偕行”：決策原則 三.“正合奇勝”：決策方法 總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)的境界    
• 領(lǐng)袖統(tǒng)御之道

  2015-08-18...
  查看詳情>> 易道義理：陰陽之道，萬物之源，陰陽平衡，萬物和諧 易道能量：乾坤氤氳，領(lǐng)袖氣魄大哉乾元，領(lǐng)袖氣量厚哉坤元 易道結(jié)構(gòu)：企業(yè)領(lǐng)袖統(tǒng)御之道（領(lǐng)導(dǎo)＋管理）/企業(yè)成功六級(jí)御道   第一級(jí)  御智：領(lǐng)袖智慧與商業(yè)模式 蒙卦：蒙以養(yǎng)正，圣功也 一.“你的能量超乎想想”：能量超強(qiáng)業(yè)績(jī)無量 工具應(yīng)用—“生而知之”：智慧道法 工具應(yīng)用—“所立卓爾”：讀書為高 二.“一原三線”：智慧源泉 1.“推天道明人事”：周易智慧  2.“陰陽之道”：人生無悔，平衡為最 工具應(yīng)用—“不為其大，終為大”：產(chǎn)品策略博弈法 3.“不戰(zhàn)屈兵”：競(jìng)爭(zhēng)不如競(jìng)合 三.“動(dòng)乎險(xiǎn)中”：選準(zhǔn)行業(yè)，辛勤耕耘 工具應(yīng)用—商業(yè)模式：實(shí)業(yè)與“牧場(chǎng)”，資本與“獵槍” 案例分析：智慧性領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值   第二級(jí)  御師：組織行為與組織模式 師卦：能以眾正﹒可以王矣 一.“天下重器”：知人善任 “與鬼神合吉兇”：高人眼里無小人 “謙謙君子”：終不可及 工具應(yīng)用—“黃金搭檔”：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 二.“造血機(jī)制”：打造鐵軍 工具應(yīng)用—“情理利夢(mèng)”：留人用人 工具應(yīng)用—“顧問管理”：內(nèi)力不夠外腦相助 三.“教以人倫”：打造和諧組織 工具應(yīng)用：和諧團(tuán)隊(duì)四原則 咸卦：柔上剛下?天下和平   第三級(jí)  御控：運(yùn)營管理與控制體系 明夷卦：內(nèi)蒙大難﹒能正其志 “以史為鑒”：基業(yè)常青 一.“臣主異利”：管控原因 “奸術(shù)”：五壅、六微、八奸 二.“德刑兼用”：控制原則/控制辦法——除奸與防奸 .工具應(yīng)用—“帝王之具”：君主的勢(shì)法術(shù) 工具應(yīng)用—“相生相克”：控制之器 三.“以法為教”：完善法制體系 工具應(yīng)用—“靜退以為寶”：以靜制動(dòng)   第四級(jí)  御變：變革創(chuàng)新與市場(chǎng)擴(kuò)張 革卦：順天應(yīng)人﹒治歷明時(shí) 古代變革 一.“乾道乃革”：變通而久 二.“易者變也”：創(chuàng)變道法 工具應(yīng)用—“量變質(zhì)變”：12消息卦，循序漸變 工具應(yīng)用—“否定否定”：否極泰來，陰陽突變 工具應(yīng)用—“錯(cuò)綜復(fù)雜”：64卦關(guān)系，交相互變 工具應(yīng)用—“正中比應(yīng)”：三極之道，言乎變也 三.“吉兇生大業(yè)”：融資、購并、上市 工具應(yīng)用—融資法則 工具應(yīng)用—購并法則   第五級(jí)  御德：領(lǐng)導(dǎo)修為與企業(yè)文化 修養(yǎng)的境界 謙卦：勞謙君子?高不傲譽(yù) 一.“仁愛為本”：盛德至善 工具應(yīng)用：“明王之道”：內(nèi)修外行，孝悌的酵母作用 工具應(yīng)用—“以德行仁”：魅力無窮/君子魅力指數(shù)  二.“權(quán)變中庸”：中道和諧 工具應(yīng)用：“書言盡意”：表達(dá)藝術(shù) 三.“化育萬物”：企業(yè)文化 工具應(yīng)用—企業(yè)文化建設(shè)四步法則   第六級(jí)  御謀：決策藝術(shù)與基業(yè)常青 夬卦：果斷決柔﹒健悅決和 一.“正合奇勝”：生生不息，吉無不利——績(jī)效是檢驗(yàn)決策的根本標(biāo)準(zhǔn) 工具應(yīng)用—獲取利益價(jià)值：追利三步——你追利，還是利追你 工具應(yīng)用—提升品牌價(jià)值：品牌增值七法 二.“健而悅，決而和”：決策方法 工具應(yīng)用—決策方法之時(shí)空觀——先后天八卦 工具應(yīng)用—決策方法之整體觀：六十四卦密碼表 工具應(yīng)用—決策方法之掃描法 三.“極數(shù)知來”：企業(yè)接班人的標(biāo)準(zhǔn) 工具應(yīng)用—企業(yè)接班人的條件 工具應(yīng)用—基業(yè)常青與組織傳承 總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)的境界  
• 統(tǒng)御之道：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°修煉

  2015-08-18...
  查看詳情>> 前言： 易變至簡(jiǎn)，皆因此原——《易經(jīng)》 “乾卦”與“坤卦”——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能的最高境界   第一.國學(xué)的價(jià)值——中學(xué)為體西學(xué)為用 一.國學(xué)的整體風(fēng)貌 1、“克明峻德，修道以仁”——中國文化的整體風(fēng)貌與內(nèi)部結(jié)構(gòu) 2、“厚德載物，自強(qiáng)不息”——中國文化的基本精神、基本特征 3、“文律運(yùn)周，日新其業(yè)”——中國文化的發(fā)展與演變 4、應(yīng)用工具：大格局必有大成就 二.守靜致虛，道法自然——道家文化精神與理想人格 1、道家的文化精神 2、道家的理想人格 3、應(yīng)用工具：大成就必須大智慧 三.諸行無常，諸法無我——佛家文化及其理想人格 1、佛教文化的基本概念 2、中國的佛教——禪宗 3、應(yīng)用工具：大智慧必達(dá)大境界   四.明德新民，止于至善——儒家文化精神與理想人格 1、儒家文化的理想人格 2、儒學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)模型  3、應(yīng)用工具：大境界必須大修養(yǎng)   第二.國學(xué)的應(yīng)用——領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御之道提升 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°能力模型 給自己畫像——現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)勝任度測(cè)評(píng)#   一、御學(xué)之道：格物習(xí)省  致知篤行 ——超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力 國學(xué)理論及其應(yīng)用—— 1.“物有本末，事有終始”---打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)規(guī)律 2.“靜能生慧”---領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)之道 3.“易知簡(jiǎn)能” ---領(lǐng)導(dǎo)的心智模式 案例分析 ：知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值   二、御謀之道：思接千載  視通萬里 ——多謀善斷的思辨力 國學(xué)理論及其應(yīng)用—— 1.“凡事豫則立，不豫則廢”---決策的基本動(dòng)作 工具1：決策水準(zhǔn)五項(xiàng)測(cè)量 工具2：雷達(dá)掃描法 2.“事前定，則不困”---決策的基本程序 3.“道前定，則不窮”---戰(zhàn)略控制指數(shù) 4.“行前定，則不疚”---決策的干擾因素 案例分析：《易經(jīng)》的決策藝術(shù)   三、御權(quán)之道：安仁禮讓  中和敦厚 ——整合資源的組織力 國學(xué)理論及其應(yīng)用—— 1.“視”-“觀”-“察”—— 孔子的識(shí)人善任之術(shù) 工具1：識(shí)人---你的下屬是怎樣的人？ 工具2. 善任---領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格 案例分析：你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2.“君子生非異也，善假于物也”——荀子關(guān)于整合資源的藝術(shù) 3.“五壅”——韓非子的高效授權(quán) 案例演練：權(quán)力交給誰？     四、御教之道：諸行無常  諸法無我 ——團(tuán)隊(duì)育人的教導(dǎo)力 國學(xué)理論及其應(yīng)用—— 1.“因材施教”——孔子的6步教練模式 2.“象、卦、言、利、演”——《易經(jīng)》中卓越教練的表達(dá)藝術(shù) 3.“本有始末”——《大學(xué)》與建立企業(yè)造血機(jī)能# 工具：精彩點(diǎn)評(píng)5步法則   五、御效之道：富有大業(yè)  日新盛德 ——業(yè)績(jī)超常的執(zhí)行力 國學(xué)理論及其應(yīng)用—— 1.“聽其言觀其行”——如何提升執(zhí)行力 2.“知之-樂知-好知”——完善執(zhí)行機(jī)制 5C法：從績(jī)效分析到改善對(duì)策 案例演練：孔子“四問”——績(jī)效面談 3. “得民得其心”（孟子）——構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制---激活內(nèi)在動(dòng)力 案例分析：如何獎(jiǎng)勵(lì) 案例研討:獎(jiǎng)勵(lì)和升遷的爭(zhēng)議 討論：考核的難點(diǎn)   六、御心之道：修己安仁  德才色行 ——人心所向的感召力 國學(xué)理論及其應(yīng)用—— 1.“修身為本”——“德”與“才”的修養(yǎng)體系 儒學(xué)的核心價(jià)值——領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)模型 “孝悌，其為仁之本與”及其酵母作用 “五行”與“五常”——領(lǐng)導(dǎo)的世界觀與價(jià)值觀 2.“言寡憂悔”——孔子的溝通藝術(shù) 溝通五項(xiàng)要領(lǐng) 溝通四大熱鍵 3.“里仁為美”——化解沖突和諧共處 工具：從破壞性沖突到建設(shè)性沖突   總結(jié)：“潛龍”到“飛龍”——領(lǐng)導(dǎo)的境界
• 國學(xué)管理思想的“一元三線”

  2015-08-18...
  查看詳情>> 第一部分    “元” ——《易經(jīng)》：“群經(jīng)之首，大道之源”   管理價(jià)值：“大哉乾元，美利天下” 管理本元：“一陰一陽之謂道” 管理義理：“對(duì)立統(tǒng)一”、“質(zhì)變量變”、“因果關(guān)系”、“否極泰來” 管理特點(diǎn)：“知來這逆”、“吉兇生大業(yè)” 實(shí)例說明：中孚卦   第二部分    “線” 上線——儒家：“明德新民，止于至善” 中線——道家：“守靜致虛，道法自然” 下線——法家：“帝王之具，二柄而已”   第一  儒商與柔性管理藝術(shù) 一.“仁愛為本”的儒商管理本質(zhì) “親親而仁民，仁民而愛物” 二.“權(quán)變中庸”的儒家管理模式 三.“人有五等”的儒商管理層次 四.“內(nèi)強(qiáng)外王”的儒商管理境界 @“孝悌也者，人之本與”   第二  道商與水性管理藝術(shù) 一.“道法自然”的道家管理本質(zhì)  二.“無極太極”的道家管理境界 三.“不知有之”的道家管理層次 四.“上善若水”的道家管理智慧 @“上善若水”“治大國若烹小鮮”     第三  法商與剛性管理藝術(shù) 一.“臣主異利”的法商管理本質(zhì) 二.“德刑兼用”的法商控制原則 三.“防奸禁奸”的法商管理方式 四.“帝王之道”的法商的法術(shù)勢(shì) @“人主之道，靜退以為寶” 
• 乾道：企業(yè)管理六級(jí)模式

  2015-08-18...
  查看詳情>> 第一部分   《周易》的基本知識(shí) 一.易經(jīng)的形成：“人更三圣，歷世三古” 二.易經(jīng)的價(jià)值：“群經(jīng)之首，大道之源” 三.易經(jīng)的內(nèi)涵：“一陰一陽之謂道”“易一名而三義” 四.易經(jīng)的義理：“對(duì)立統(tǒng)一”、“三才之道”、“窮則變通”、“泰極否來”“因果關(guān)系”、“五行生克” 五.易經(jīng)的門派：義理派與象術(shù)派 六.易經(jīng)的結(jié)構(gòu)： 太極、兩儀、三才、四象、五行、六爻、八卦、64卦、386爻 卦、彖、象、爻、文言、系詞、錯(cuò)綜交互、12消息、中正乘承，先天八卦、后天八卦 卦歌：卦象歌、卦變歌、卦序歌 占卜：數(shù)字占卜法、銅錢占卜法等 風(fēng)水：辦公室風(fēng)水、居家風(fēng)水等 七.易經(jīng)的奇卦： 最吉利的卦——“謙卦” 最成功的卦——“既濟(jì)卦” 最困難的卦——“困卦”、“坎卦”、“蹇卦”、“屯卦”     第二部分   乾卦乾道與管理之道 引言部分 乾卦：大哉乾元，元亨利貞 “見群龍無首，吉”——企業(yè)管理的“8零”境界  “六位時(shí)成，時(shí)乘六龍，以御天”——企業(yè)整體規(guī)范化管理六根魔杖    第一爻（第一級(jí)）  潛龍勿用·目標(biāo)計(jì)劃管理 “潛龍勿用”：無為而治、休養(yǎng)生息、選定目的 一.“屯、蒙、需”卦對(duì)目標(biāo)管理的啟示：艱難創(chuàng)始、啟蒙之道、等待時(shí)機(jī) 二.“知己知彼”：理清自己的實(shí)力和能力 實(shí)施工具：目標(biāo)確定之三角圖解 三.“學(xué)而習(xí)之”：工具演練：你的公司的愿景和目標(biāo)！     第二爻（第二級(jí)）  見龍?jiān)谔?組織結(jié)構(gòu)管理 “見龍?jiān)谔?，利見大人”：知人善任、高效結(jié)構(gòu)、和諧共融 一.“萃、咸、師”卦對(duì)組織建設(shè)的啟示：團(tuán)結(jié)聚合、感情交流、能以王眾 二.“眾正可王”：從瘦到健的組織結(jié)構(gòu)變革 實(shí)施工具：蜂窩式組織體系 三.“學(xué)而習(xí)之”：工具演練：檢驗(yàn)?zāi)愕慕M織設(shè)計(jì)是否合理的的十六個(gè)參數(shù)   第三爻（第三級(jí)）  夕惕若厲?控制體系管理 “君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎”：流程制度、激勵(lì)機(jī)制、自我管理 一.“履、蠱、臨”卦對(duì)控制體系建設(shè)的啟示：慎行防危、除弊治亂、統(tǒng)御之術(shù) “內(nèi)難能正”：控制能力——“以史為鑒”：中國王朝衰敗的12條原因 二.“臣主異利”：失控原因“奸術(shù)”\“六微”\“八奸”——“德刑兼用”：控制法則“鑒四禁”\“破四擬”\“去五奸”\“用七術(shù)” .“帝王之具”：君主的勢(shì)法術(shù) 實(shí)施工具：流程結(jié)構(gòu)管理——項(xiàng)目管控的管理路徑——WBS結(jié)構(gòu)圖/集團(tuán)管控的整體結(jié)構(gòu)——組織管控結(jié)構(gòu)圖 三.“學(xué)而習(xí)之”：演練激勵(lì)機(jī)制——激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)自我管理   第四爻（第四級(jí)）  或躍在淵?變革突破管理 “或躍在淵，無咎”：處困之道、變革創(chuàng)新、突破瓶頸 一.“升、革、鼎”卦對(duì)變革管理的啟示：順勢(shì)而升、變革之道、去故取新 二.“萬物皆易”：12消息質(zhì)變到量變，否極泰來否定之否定，一陰一陽對(duì)立統(tǒng)一——變革規(guī)律 實(shí)施工具：從乘機(jī)借勢(shì)到自造優(yōu)勢(shì)——企業(yè)變革的7個(gè)方法 三.“學(xué)而習(xí)之”：工具演練：你的企業(yè)需要變革嗎？   第五爻（第五級(jí)）  飛龍?jiān)谔?企業(yè)文化管理 “飛龍?jiān)谔欤姶笕恕保壕盼逯磷?、盛德之業(yè)、文化最高 一.“坤、大畜、賁”卦對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的啟示：厚德載物、德智蓄養(yǎng)、文飾美化 二.“仁愛為本”：盛德至善大愛無疆的感召能力 實(shí)施工具：企業(yè)家之德才兼?zhèn)湫摒B(yǎng)魅力修煉模型 實(shí)施工具：企業(yè)文化結(jié)構(gòu)體系模型 三.“學(xué)而習(xí)之”：工具演練：構(gòu)建你的企業(yè)文化中的核心價(jià)值、企業(yè)使命、企業(yè)愿景     第六爻（第六級(jí)）  亢龍有悔?戰(zhàn)略決策管理 “亢龍有悔”：進(jìn)與退、存與亡、得與舍的失衡 一.“夬、損益、既濟(jì)未濟(jì)”卦對(duì)戰(zhàn)略決策管理的啟示：變易無窮、失得平衡、慎終如始 二.“事預(yù)則立”：決斷能力——決策失誤的三種表現(xiàn) “與時(shí)偕行”：決策原則——利潤走，我也走 三.“正合奇勝”：決策方法——決策程序解析 實(shí)施工具：五大戰(zhàn)略方向 演練工具：決策分析4大工具：利弊權(quán)衡矩陣